Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren? – Welche Übergabemodelle gibt es? – Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?
Die nächsten Seminare finden Sie in
Berlin 23.04.-24.04.2019
München 23.04.-24.04.2019
Hamburg 24.07.-25.07.2019
Stuttgart 24.07.-25.07.2019
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Zielgruppe zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge:
> Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
> Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge:
Tag 1
> Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
> Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
Tag 2
> Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
> Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
> Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
Seminarprogramm Unternehmensnachfolge
Seminartag 1:
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren -Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
> Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick
Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
> Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
> Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
> Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
> Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
> Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?
Seminartag 2:
Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Ist die richtige Mannschaft an Bord?
> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
> die S&P Checklisten:“Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“
Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
> Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
> Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
> Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte
> die S&P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“
Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
> Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
> Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
> Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken
Die Teilnehmer erhalten die S&P Tests:
> S&P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“
> S&P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
fon ..: 089 4524 2970 100
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email : as@sp-unternehmerforum.de
