Dieser Artikel beleuchtet, wie Manager diese beiden Kennzahlentypen erfolgreich kombinieren können, um eine ganzheitliche und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu gewährleisten.
In einer zunehmend regulierten und nachhaltigkeitsorientierten Geschäftswelt müssen Unternehmen nicht nur finanziell erfolgreich sein, sondern auch ihre ökologischen und sozialen Verantwortungen wahrnehmen. Um dies zu gewährleisten, wird es immer wichtiger, ESG-Kennzahlen (Environmental, Social, Governance) in das Management Dashboard zu integrieren und sie neben traditionellen Finanzkennzahlen zu überwachen. Dieser Artikel beleuchtet, wie Manager diese beiden Kennzahlentypen erfolgreich kombinieren können, um eine ganzheitliche und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu gewährleisten.
1. Warum ESG-Kennzahlen?
ESG-Kennzahlen bieten wichtige Einblicke in die nicht-finanziellen Aspekte eines Unternehmens, die zunehmend entscheidend für den langfristigen Erfolg sind. Die Integration dieser Kennzahlen in das Management Dashboard ermöglicht es Managern, eine Balance zwischen finanziellen Zielen und nachhaltigem Wirtschaften zu finden.
2. Kombination von Finanz- und ESG-Kennzahlen im Dashboard
Ein gut strukturiertes Management Dashboard sollte sowohl Finanzkennzahlen als auch ESG-Kennzahlen umfassen, um eine umfassende Sicht auf die Unternehmensleistung zu ermöglichen. Hier sind einige Schlüsselkennzahlen, die kombiniert werden sollten:
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) und CO2-Emissionen: Während EBITDA die finanzielle Ertragskraft des Unternehmens misst, geben CO2-Emissionen Aufschluss über den ökologischen Fußabdruck. Die gleichzeitige Überwachung beider Kennzahlen hilft, die finanzielle Leistung zu steigern, ohne die Umwelt zu belasten.
RoaCE (Return on average Capital Employed) und Energieverbrauch: Diese Kombination zeigt, wie effizient das Kapital genutzt wird und inwiefern das Unternehmen seine Energienutzung optimiert. Ein reduzierter Energieverbrauch kann gleichzeitig zu Kosteneinsparungen und einer höheren Kapitalrentabilität führen.
Mitarbeiterzufriedenheit und Lost Time Incident Frequency (LTIF): Die Überwachung dieser Kennzahlen nebeneinander hilft, die soziale Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und eine niedrige Unfallrate fördern nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern tragen auch zur langfristigen Stabilität und Effizienz bei.
3. Umwelt- und Nachhaltigkeitskennzahlen: Zukunftssicherung durch Nachhaltigkeit
In der modernen Geschäftswelt rücken Umwelt- und Nachhaltigkeitskennzahlen immer mehr in den Fokus. Unternehmen müssen nicht nur finanziell erfolgreich sein, sondern auch ihre Umweltverantwortung wahrnehmen. Wichtige Kennzahlen in diesem Bereich sind:
CO2-Emissionen: Die Reduzierung von CO2-Emissionen ist ein zentraler Bestandteil jeder Nachhaltigkeitsstrategie. Unternehmen sollten ihre Emissionen kontinuierlich überwachen und reduzieren, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Energieverbrauch: Die Effizienz im Energieverbrauch ist ein weiterer wichtiger Indikator für nachhaltiges Wirtschaften. Eine Reduktion des Energieverbrauchs senkt nicht nur Kosten, sondern minimiert auch den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens.
Fazit: Synergie durch Integration
Die Integration von ESG-Kennzahlen in das Management Dashboard zusammen mit Finanzkennzahlen schafft eine umfassende Grundlage für fundierte Entscheidungen. Diese Kombination ermöglicht es Managern, nicht nur den finanziellen Erfolg zu überwachen, sondern auch sicherzustellen, dass das Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll agiert. Langfristig führt dies zu einer stabileren, widerstandsfähigeren und wettbewerbsfähigeren Organisation.
?Seminartermine bei S+P Seminare: Wissen vertiefen, Erfolg sichern!
Mit S+P Seminaren kannst du beruflich erfolgreicher werden. Sie sind perfekt für Menschen, die keine Zeit für Präsenzseminare haben, da du die Online-Schulungen jederzeit und an jedem Ort nutzen kannst. Unsere qualitativ hochwertigen Schulungen und Seminare helfen dir, deine Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und dir neue Kompetenzen anzueignen. Am Ende eines jeden Seminars erhältst du ein Zertifikat, das deine erfolgreiche Teilnahme bestätigt.
Wir bieten eine Vielzahl an verschiedenen Schulungen und Seminaren, die genau auf deine Bedürfnisse und Voraussetzungen zugeschnitten sind. So kannst du dich optimal weiterbilden und beruflich vorankommen. Also, worauf wartest du noch? Melde dich jetzt an und starte in eine erfolgreiche Zukunft!
?Unsere S+P Lehrgänge
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de
Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
Du suchst Seminare und Online Schulungen? S+P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.
Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.
Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.
ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei München
fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de
