März, 2023

  1. Zielvorhaben aus Tag Manager in Google Analytics GA4-Property als Conversion tracken

    März 31, 2023 by PM-Ersteller

    Wie man im Tag Manager Zielvorhaben definiert und diese in der Google Analytics GA4-Property als Conversion tracken kann

    BildIn diesem Blog-Beitrag geht es um die Umstellung von Tag Manager Zielvorhaben, damit auch Conversion Tracking in der GA4-Property von Google Analytics funktioniert.

    Wie wir schon berichtet haben, sollte jeder Webseiten-Betreiber, der Google Analytics nutzt so langsam mit der Umstellung auf die GA4-Property beginnen, da ab Anfang Juli 2023 keine (neuen) Daten mehr in den alten Universal Analytics Properties verarbeitet werden. Wie im Blog-Beitrag zur Einrichtung einer GA4-Property beschrieben, ist das überhaupt nicht schwer. Kniffliger wird es da schon, wenn man beispielsweise ein komplexeres Setup hat und über den Tag Manager diverse Zielvorhaben mit Tags und Triggers definiert hat.

    Was für Zielvorhaben kann man mit dem Tag Manager definieren?

    Mit dem Tag Manager lassen sich nahezu beliebige Zielvorhaben definieren, was jemand auf einer Website macht, anschaut oder anklickt. Als gängige Beispiele seien hier bei Business Websites etwa die Generierung von Leads – also Kontaktaufnahmen jeder Art – genannt, oder bei Online Shops natürlich abgeschlossen Verkäufe. Man könnte aber auch feiner granulierte Zielvorhaben definieren, also einer Merkliste hinzufügen, in den Warenkorb legen, einen Newsletter ausfüllen…

    Wie erstellt man Zielvorhaben im Tag Manager?

    Im Google Tag Manager setzen sich Zielvorhaben aus Tags und Triggern zusammen. Tags sind hierbei quasi die Definition der Zielvorhaben oder „Ereignisse“ – wie es jetzt auch in den GA4-Properties heißt – die man überwachen und auch zählen will, etwa um später eine Google Ads Kampagne damit auszusteuern, dass sie auf Maximierung dieser Art von Ereignissen optimiert wird.

    Als Trigger bezeichnet man die auslösenden Faktoren, die eintreten müssen, damit ein bestimmtes Ereignis (oder Tag oder Zielvorhaben) gezählt wird. Etwa das Anklicken eines Telefon-Links. Oder das Absenden eines Formulars – alle oder auf einer bestimmten Unterseite… Oder das Versenden einer E-Mail, etwa wenn ein Nutzer auf einen mailto-Link klickt. Das wäre auch schon eine einfache Definition von Kontaktaufnahme oder Lead-Generierung. Das Zielvorhaben wertet nicht die Qualität des Ereignisses, sondern zählt es einfach.

    Wie definiert man Tags im Tag Manager?

    Wir wollen hier nicht vollumfänglich den Tag Manager erklären, sondern gehen davon aus, dass dieser schon mal verwendet wurde. Etwa um vor längerer Zeit einmal solche Zielvorhaben für Universal Analytics zu erstellen. Wenn man es einmal kapiert hat, ist es eigentlich ganz easy. Um ein neues Tag zu definieren links auf „Tags“ klicken und dann rechts oben auf „Neu“. Dann im Overlay / neuen Fenster einen passenden Namen benutzen und rechts auf den Stift.

    Dann im nächsten Fenster als Tag-Typ „GA4 Ereignis“ auswählen und in der sich darauf öffnenden Konfiguration einen Ereignisnamen definieren (hier etwa „Kontaktaufnahme“) und unter Konfigurations-Tag die Mess-ID aus der Google Analytics GA4-Property. Das war’s im Wesentlichen auch schon.

    Weiterlesen unter https://www.da-agency.de/zielvorhaben-aus-tag-manager-in-google-analytics-ga4-property-als-conversion-tracken/

    Über da Agency:

    da Agency ist eine Full Service Internetagentur aus Köln, die Ihren Kunden alle Dienstleistungen rund um den Unternehmensauftritt im Internet bietet.

    Im Bereich Webdesign kann da Agency für ihre Auftraggeber moderne Websites erstellen – auf Basis gängiger Standard Open Source Content Management Systeme wie WordPress, Joomla, Drupal oder Typo3. Ebenso übernimmt da Agency bei Bedarf die Betreuung der Firmen-Homepage komplett.

    Für Auftraggeber, die im Internet direkt Produkte oder Dienstleistungen verkaufen wollen, übernimmt da Agency die Planung, Erstellung und Betreuung des Online Shops auf Basis der gebräuchlichsten Open Source E-Commerce Plattformen wie Magento, PrestaShop und OsCommerce.

    Damit Website und Shop des eigenen Unternehmens besser gefunden wird, vertrauen die Kunden von da Agency auf On Page Webseiten Optimierung und Off Page SEO Maßnahmen wie langfristiges Linkbuilding. Neukunden lassen sich von einem kostenlosen unverbindlichen Website Audit (SEO Check) überzeugen.

    SEO Beratung: Online Marketing und Webseitenoptimierung

    Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist der Schlüssel, um bei Google besser gefunden zu werden – auch für regional tätige Unternehmen. Webseiten Optimierung setzt sich immer aus zwei Bestandteilen zusammen: Maßnahmen, mit denen man die zu optimierende Webseite verbessern kann (OnPage): Hierzu zählen viele Faktoren, vom eigentlichen Seiteninhalt (Content), also etwa SEO-Texte zu geeigneten Keywords (Keyword Recherche) mit ausgewogener Keyword-Häufigkeit und -Dichte, Seitentext, sprechende URLs, Meta Tags wie Description und Page Title, bis hin zu Server-Standort und -Geschwindigkeit.

    Abseits der Website helfen SEO OffPage Methoden, die Popularität und Vernetzung der Homepage zu steigern. Dies geschieht in erster Linie über kontinuierliches Linkbuilding, wobei die Anzahl und vor allem Qualität der Backlinks entscheidend ist, aber auch Social Signals aus den Sozialen Netzwerken haben einen zunehmenden Einfluss. Zu den SEO Faktoren zählen hier Anchortexte (wie ist Ihre Interseite referenziert?) und die Reputation der verlinkenden Seite bei den Suchmaschinen.

    Ein wichtiger Baustein hierbei ist etwa auch das Content Marketing (als Teilbereich des sogn. Inbound Marketing), mit dem durch Platzierung hochqualitativen Contents entlang typischer Stationen der Customer Journey mögliche Kunden für das eigene Unternehmen angesprochen werden können. Alle Phasen des Content Marketing ab wie die anfängliche Analyse, d.h. Ziel- & Zielgruppendefinition, Themen-Recherche, Keyword-Recherche & -Analyse, und der Content-Konzeption und -Planung sowie der Content-Produktion , -Platzierung und -Distribution entlang typischer Stationen der Customer Journey, also der Erstellung von geeigneten Inhalten & Landingpages inkl. Suchmaschinenoptimierung (SEO).

    Stufen die großen Suchmaschinen eine Webseite als relevant zu einem Keyword / Suchbegriff ein, so profitiert eine auf dieser Webseite verlinkter Inhalt ebenfalls davon (Link-Juice). Dies gilt im Umgekehrten Fall genauso: Eine große Anzahl Backlinks von Spam-Seiten niedriger Qualität, können die verlinkten Seiten ebenfalls runterziehen. Bei der Suchmaschinenoptimierung ist es wichtig, kontinuierlich zu arbeiten, bzw. die erzielten Ergebnisse immer wieder zu überprüfen und ggf. geeignete SEO Maßnahmen zu ergreifen. Updates der Google Algorithmen Panda und Penguin haben in den letzten Jahren für einige Bewegung in den SERPS (Search Engine Result Pages) gesorgt.

    Die SEO Experten von der Kölner SEO Agentur da Agency erstellen für jede zu optimierende Website ein individuelles Konzept, das sich aus OnPage und OffPage SEO Maßnahmen zusammensetzt. Eine gut optimierte Seite mit wenigen Backlinks wird es ebenso wenig in die Top 10 der Suchmaschinen schaffen, wie eine inhaltlich nicht relevante und wenig optimierte Homepage mit vielen Links zu bestimmten Suchbegriffen im Ranking erscheint.

    Die Onpage Optimierung kann flankiert werden durch eine Wettbewerbsanalyse, eine verbesserte Usability (inkl. A/B-Testing um z.B. eine reduzierte Absprungrate durch Daten zu untermauern)

    Suchmaschinen-Marketing (SEM) und Google AdWords

    Langfristig betrachtet ist Inbound Marketing mit all seinen Teilbereichen die kostengünstigste Form, braucht jedoch auch seine Zeit und ist sehr arbeitsintensiv. Wenn es schnell gehen muss und eine direkt messbare Kopplung Budget -> Conversions & Leads erfolgen soll, eignen sich ggf. andere Formen des Suchmaschinen-Marketings (SEM) besser, allen voran Google AdWords. Gerade im E-Commerce Bereich lassen sich hier über Displayanzeigen in Google AdWords und Google Adwords Shopping Kampagne sehr effektive Bausteine Ihres Gesamt Online Marketing Konzepts erstellen und aussteuern.

    Kontakt:

    da Agency
    Internetagentur für Webdesign & SEO
    Postfach 62 02 63
    50695 Köln

    Tel: +49-(0)221-64309972
    Web: https://www.da-agency.de
    Email: info@da-agency.de

    FOLLOW:
    https://www.facebook.com/daagency.de
    https://www.twitter.com/da_agency_de
    https://www.linkedin.com/company/daagency/
    https://www.xing.com/pages/daagency
    https://www.instagram.com/da_agency_de/

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    da Agency
    Herr Peter Sreckovic
    Postfach 620263
    50695 Köln
    Deutschland

    fon ..: 0221-64309972
    web ..: https://www.da-agency.de/zielvorhaben-aus-tag-manager-in-google-analytics-ga4-property-als-conversio
    email : info@da-agency.de

    Pressekontakt:

    da Agency
    Herr Peter Sreckovic
    Postfach 620263
    50695 Köln

    fon ..: 0221-64309972
    web ..: https://www.da-agency.de
    email : info@da-agency.de


  2. Risikomanagement leicht gemacht: 9 einfache Tipps

    März 31, 2023 by PM-Ersteller

    Risikomanagement ist ein wichtiger Bestandteil jeder geschäftlichen Entscheidung und kann eine schwierige Aufgabe sein.

    BildDoch mit den 9 einfachen Tipps, die wir in diesem Blogbeitrag vorstellen, kann jede Organisation die Risiken in ihrem Unternehmen einfacher und effektiver steuern. Lese weiter, um mehr zu erfahren!

    1. Risikomanagement – Was ist das?

    Es ist wichtig, ein Risikomanagement-System zu haben, um unerwartete Ereignisse zu vermeiden. Aber wie kann man es leicht machen?

    Hier sind neun einfache Tipps, die Dir dabei helfen, Dein Risikomanagement zu optimieren.

    Erstens, definiere Deine Risiken. Wenn Du weißt, was für Risiken Dein Unternehmen birgt, kannst Du besser vorbereitet sein. Erstelle eine Liste der Risiken, die Dein Unternehmen betreffen können, und lasse sie von einem Experten überprüfen.

    Zweitens, analysiere Deine Risiken ausführlich. Finde heraus, wie wahrscheinlich es ist, dass ein bestimmtes Risiko eintritt und wie schwerwiegend seine Auswirkungen sein könnten. Analysiere auch, was passiert, wenn ein Risiko eintritt, und wie Du Dein Unternehmen vor Schäden schützen kannst.

    Drittens, schaffe ein Risikomanagement-Team. Ein Team aus Führungskräften, Experten und Mitarbeitern kann Dir helfen, die beste Lösung für jedes Risiko zu finden. Stelle sicher, dass jedes Mitglied des Teams die Risiken versteht und über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um sie zu bewältigen.

    Viertens, nutze Risiko-Tools. Es gibt viele Software-Tools und Online-Ressourcen, die Ihnen helfen, Risiken zu verstehen und zu bewerten. Diese Tools können Ihnen auch bei der Entwicklung von Lösungen helfen.

    Fünftens, entwickle ein Risikomanagement-Plan. Erstelle einen Plan, der die besten Wege zur Bewältigung von Risiken enthält. Stelle sicher, dass Dein Plan regelmäßig überprüft und aktualisiert wird, um sicherzustellen, dass er immer noch relevant ist.

    Sechstens, bereite ein Risikomanagement-Budget vor. Stelle sicher, dass Du genügend Ressourcen hast, um Deine Risiken zu bewältigen.

    Siebtens, kommuniziere Dein Risikomanagement intern. Halte alle Mitarbeiter über die Risiken auf dem Laufenden und schaffe ein Umfeld, in dem sie sich wohl fühlen, wenn sie über Probleme sprechen.

    Achtens, halte ein Risikomanagement-Register. Ein Register hilft Dir, alle Informationen über Deine Risiken zu verfolgen und zu verwalten.

    Neuntens, überprüfe Dein Risikomanagement regelmäßig. Überprüfe Dein System mindestens einmal im Jahr, um sicherzustellen, dass es noch effektiv ist. Wenn sich die Umstände ändern, solltest Du Dein System auch anpassen.

    Wenn Du diese Tipps befolgst, kannst Du Dein Risikomanagement leicht optimieren. Vergiss nicht, dass Risikomanagement ein Prozess ist, der ständig angepasst und überprüft werden muss, um effektiv zu sein.

    2. Warum ist Risikomanagement wichtig?

    Es ist leicht, über Risikomanagement zu sprechen und seine Wichtigkeit zu verstehen, aber die Umsetzung ist nicht immer so einfach. Um die Einführung eines Risikomanagements in Dein Unternehmen zu vereinfachen, gibt es ein paar einfache Tipps, die Dir helfen können.

    Einige davon sind Risikomanagementanalysen, Risikobewertungen, Risikominderung, Risikokontrolle und Risikokommunikation.

    Indem Du diese einfachen Tipps befolgst, kannst Du ein effektives Risikomanagement in Deinem Unternehmen implementieren.

    Zuerst solltest du ein Risikomanagementteam bilden, das für die Implementierung und Überwachung des Risikomanagements verantwortlich ist.

    Dann musst Du die Risiken in Deinem Unternehmen identifizieren und analysieren, um ein vollständiges Verständnis darüber zu erhalten.

    Anschließend kannst Du die Risiken bewerten und beurteilen, um zu entscheiden, welche Risiken minimiert werden müssen.

    Du kannst auch Maßnahmen zur Risikominderung ergreifen, um ein angemessenes Niveau an Risikokontrolle zu erreichen.

    Schließlich musst Du eine Kommunikationsstrategie entwickeln, um sicherzustellen, dass alle relevanten Parteien über die Risikomanagementmaßnahmen informiert sind.

    Diese einfachen Tipps machen das Risikomanagement leicht und helfen Dir beim Aufbau eines effektiven Risikomanagementplans.

    3. Fazit

    Es lohnt sich, in das Risikomanagement zu investieren. Mit den neun einfachen Tipps, die wir Dir hier vorgestellt haben, bist Du bestens aufgestellt, um Deine Risiken zu minimieren. Durch die Identifizierung und Analyse von Risiken kannst Du ein besseres Verständnis davon bekommen, wie Du Deine Geschäftsaktivitäten am besten managen kannst.

    Mit einer gut definierten Strategie, die Deine Risiken adressiert, kannst Du ein kompetitives Umfeld schaffen und die Effizienz verbessern. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, in das Risikomanagement zu investieren und eine gute Balance zwischen Risiko und Gewinn zu finden. Mit den richtigen Maßnahmen, wie den oben genannten Tipps, wird Dir das Risikomanagement leicht gemacht.

    ?Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

    S+P Seminare und Online Schulungen sind die perfekte Wahl, wenn du beruflich erfolgreicher sein willst. Sie sind perfekt für Menschen, die keine Zeit haben, in einem Präsenzseminar zu lernen. Du kannst die S+P Online Schulung jederzeit und an jedem Ort nutzen.

    Mit unseren qualitativ hochwertigen Schulungen und Seminaren kannst du deine Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und dir neue Kompetenzen aneignen.

    Wir bieten dir eine Vielzahl an verschiedenen Schulungen und Seminaren, die genau auf deine Bedürfnisse und Voraussetzungen zugeschnitten sind. So kannst du dich optimal weiterbilden und beruflich voranbringen. S+P Seminare sind die perfekte Möglichkeit für dich, um dich beruflich weiterzuentwickeln und erfolgreicher zu sein. In unseren Online Schulungen kannst du dich auf das Wesentliche konzentrieren und von den Besten lernen.

    Durch die Kurse kannst du deine Fähigkeiten verbessern und neue Kenntnisse erwerben, die dir helfen werden, in deinem Beruf erfolgreicher zu sein. Also worauf wartest du noch? Melde dich jetzt an und starte in eine erfolgreiche Zukunft!

    S+P Seminare ist dein zuverlässiger Partner für berufliche Weiterbildung. Wir bieten dir eine Vielzahl an hochwertigen Seminaren und Kursen, die dich auf dem neuesten Stand der beruflichen Entwicklung halten.

    Lerne jetzt die neuesten Trends und Techniken mit den S+P Online Seminaren.

    Weitere Seminare zum Thema Risikomanagement

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
    Du suchst Seminare und Online Schulungen? S+P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

    Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.

    Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de


  3. Nicola Mining: Was uns von vielen Peers unterscheidet, ist der Cashflow

    März 31, 2023 by PM-Ersteller

    Nicola Mining generiert bereits Cashflow, ein Alleinstellungsmerkmal, dass die Gesellschaft von CEO Peter Espig von der Konkurrenz abhebt. Wir sprachen auf der PDAC 2023 dazu mit ihm.

    BildDie kanadische Nicola Mining (WKN A14T7S / TSXV NIM) ist den Lesern von Goldinvest.de schon lange bekannt. Seit dem letzten Interview mit CEO Peter Espig ist allerdings schon einige Zeit vergangen.

    Wir nutzten die PDAC 2023, die größte Bergbaumesse der Welt, um uns auf den neuesten Stand bringen zu lassen. Zumal Nicola in den letzten Monaten einige entscheidende Fortschritte gemacht hat.

    Hier geht es zum Video-Interview

    Nicola Mining: Was uns von vielen Peers unterscheidet, ist der Cashflow

    Jetzt den Goldinvest.de-Newsletter abonnieren

    Risikohinweis: Die GOLDINVEST Consulting GmbH bietet Redakteuren, Agenturen und Unternehmen die Möglichkeit, Kommentare, Analysen und Nachrichten auf http://www.goldinvest.de zu veröffentlichen. Diese Inhalte dienen ausschließlich der Information der Leser und stellen keine wie immer geartete Handlungsaufforderung dar, weder explizit noch implizit sind sie als Zusicherung etwaiger Kursentwicklungen zu verstehen. Des Weiteren ersetzten sie in keinster Weise eine individuelle fachkundige Anlageberatung und stellen weder ein Verkaufsangebot für die behandelte(n) Aktie(n) noch eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren dar. Es handelt sich hier ausdrücklich nicht um eine Finanzanalyse, sondern um werbliche / journalistische Texte. Leser, die aufgrund der hier angebotenen Informationen Anlageentscheidungen treffen bzw. Transaktionen durchführen, handeln vollständig auf eigene Gefahr. Es kommt keine vertragliche Beziehung zwischen der der GOLDINVEST Consulting GmbH und ihren Lesern oder den Nutzern ihrer Angebote zustande, da unsere Informationen sich nur auf das Unternehmen beziehen, nicht aber auf die Anlageentscheidung des Lesers.

    Der Erwerb von Wertpapieren birgt hohe Risiken, die bis zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals führen können. Die von der GOLDINVEST Consulting GmbH und ihre Autoren veröffentlichten Informationen beruhen auf sorgfältiger Recherche, dennoch wird jedwede Haftung für Vermögensschäden oder die inhaltliche Garantie für Aktualität, Richtigkeit, Angemessenheit und Vollständigkeit der hier angebotenen Artikel ausdrücklich ausgeschlossen. Bitte beachten Sie auch unsere Nutzungshinweise.

    Gemäß §34b WpHG und § 48f Abs. 5 BörseG (Österreich) möchten wir darauf hinweisen, dass die GOLDINVEST Consulting GmbH und/oder Partner, Auftraggeber oder Mitarbeiter der GOLDINVEST Consulting GmbH Aktien der Nicola Mining Inc. halten können und somit ein Interessenskonflikt bestehen könnte. Die GOLDINVEST Consulting GmbH behält sich zudem vor, jederzeit Aktien des Unternehmens kaufen oder verkaufen zu können. Dies kann unter Umständen den jeweiligen Aktienkurs des Unternehmens beeinflussen. Die GOLDINVEST Consulting GmbH hat aktuell eine Auftragsbeziehung mit dem Unternehmen oder möchte eine Auftragsbeziehung mit dem Unternehmen, über welches im Rahmen des Internetangebots der GOLDINVEST Consulting GmbH sowie in den sozialen Medien, auf Partnerseiten oder in Emailaussendungen berichtet wird, eingehen, was ebenfalls einen Interessenkonflikt darstellt. Die vorstehenden Hinweise zu vorliegenden Interessenkonflikten gelten für alle Arten und Formen der Veröffentlichung, die die GOLDINVEST Consulting GmbH für Veröffentlichungen zu Nicola Mining Inc. nutzt. Wir können außerdem nicht ausschließen, dass andere Börsenbriefe, Medien oder Research-Firmen die von uns besprochenen Werte im gleichen Zeitraum besprechen. Daher kann es in diesem Zeitraum zur symmetrischen Informations- und Meinungsgenerierung kommen. Für die Richtigkeit der in der Publikation genannten Kurse kann keine Garantie übernommen werden.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    GOLDINVEST Consulting GmbH
    Herr Björn Junker
    Rothenbaumchaussee 185
    20149 Hamburg
    Deutschland

    fon ..: +49 (0)40 – 44 195195
    web ..: http://www.goldinvest.de
    email : redaktion@goldinvest.de

    Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

    Pressekontakt:

    GOLDINVEST Consulting GmbH
    Herr Björn Junker
    Rothenbaumchaussee 185
    20149 Hamburg

    fon ..: +49 (0)40 – 44 195195
    web ..: http://www.goldinvest.de
    email : redaktion@goldinvest.de


  4. Royalty-Unternehmen profitieren von hohen Goldpreisen

    März 30, 2023 by PM-Ersteller

    Eine interessante Alternative sind Royalty-Unternehmen. Damit kann auf steigende Edelmetallpreise spekuliert werden.

    Oft überzeugt diese Art von Goldunternehmen mit einer langfristigen und guten Performance. Da gibt es einmal die Minenfirmen mit ihren Edelmetallvorkommen und dann gibt es die Royalty- und Streaming-Unternehmen, die den Minenbetreibern Kapital geben. Dafür erhalten sie Anteile an der laufenden oder zukünftigen Produktion. Und sie müssen keine Investitions- und Betriebskosten zahlen. Steigende Kosten treffen also die Royalty-Unternehmen nicht, während sie andererseits von steigenden Edelmetallpreisen profitieren. Das erste Royalty-Unternehmen war Franco-Nevada, gegründet 1983. Im Jahr 1985 wurde der erste Royalty-Vertrag unter Dach und Fach gebracht. Heute besitzt Franco-Nevada rund 400 Beteiligungen, wobei der überwiegende Großteil sich auf Goldminen bezieht. Auch heute noch ist die Gesellschaft das wertvollste Edelmetall-Streaming-Unternehmen.

    Ein Royalty-Unternehmen ist quasi ein stiller Investor, oft besitzen die Verträge eine jahrzehntelange Laufzeit und sorgen für Lukrativität. Für Investoren bieten Royalty-Gesellschaften eine Streuung, die ein einzelnes Goldunternehmen nicht bieten kann und so sind sie eine Alternative, die Anleger auch auf dem Schirm haben sollten.

    Zu den erfolgreichen Royalty-Gesellschaften zählt beispielsweise Osisko Gold Royalties – https://www.commodity-tv.com/play/osisko-gold-royalties-three-record-quarters-in-a-row-further-strong-growth-ahead/ -. 2022 brachte drei aufeinanderfolgende Rekordquartale für das Unternehmen. Osisko Gold Royalties zahlt Dividenden, rechnet auch dieses Jahr mit neuen Rekorden und setzt auf langfristig sehr gute Aussichten.

    Auch Gold Royalty – https://www.commodity-tv.com/play/gold-royalty-strong-growth-of-royalty-revenue-in-tier-1-jurisdictions/ -, immerhin mit 216 Royalties in Nord-, Mittel- und Südamerika, befindet sich auf dem Weg zum Erfolg. Das Unternehmen zahlt vierteljährliche Dividenden und konzentriert sich vor allem auf Net-Smelter-Return-Royalties.

    Aktuelle Unternehmensinformationen und Pressemeldungen von Gold Royalty (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/gold-royalty-corp/ -) und Osisko Gold Royalties (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/osisko-gold-royalties-ltd/ -).

    Gemäß §34 WpHG weise ich darauf hin, dass Partner, Autoren und Mitarbeiter Aktien der jeweils angesprochenen Unternehmen halten können und somit ein möglicher Interessenkonflikt besteht. Keine Gewähr auf die Übersetzung ins Deutsche. Es gilt einzig und allein die englische Version dieser Nachrichten.

    Disclaimer: Die bereitgestellten Informationen stellen keinerlei Form der Empfehlung oder Beratung da. Auf die Risiken im Wertpapierhandel sei ausdrücklich hingewiesen. Für Schäden, die aufgrund der Benutzung dieses Blogs entstehen, kann keine Haftung übernommen werden. Ich gebe zu bedenken, dass Aktien und insbesondere Optionsscheininvestments grundsätzlich mit Risiko verbunden sind. Der Totalverlust des eingesetzten Kapitals kann nicht ausgeschlossen werden. Alle Angaben und Quellen werden sorgfältig recherchiert. Für die Richtigkeit sämtlicher Inhalte wird jedoch keine Garantie übernommen. Ich behalte mir trotz größter Sorgfalt einen Irrtum insbesondere in Bezug auf Zahlenangaben und Kurse ausdrücklich vor. Die enthaltenen Informationen stammen aus Quellen, die für zuverlässig erachtet werden, erheben jedoch keineswegs den Anspruch auf Richtigkeit und Vollständigkeit. Aufgrund gerichtlicher Urteile sind die Inhalte verlinkter externer Seiten mit zu verantworten (so u.a. Landgericht Hamburg, im Urteil vom 12.05.1998 – 312 O 85/98), solange keine ausdrückliche Distanzierung von diesen erfolgt. Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehme ich keine Haftung für die Inhalte verlinkter externer Seiten. Für deren Inhalt sind ausschließlich die jeweiligen Betreiber verantwortlich. Es gilt der Disclaimer der Swiss Resource Capital AG zusätzlich: https://www.resource-capital.ch/de/disclaimer-agb/

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    JS Research UG (haftungsbeschränkt)
    Herr Jörg Schulte
    Bergmannsweg 7a
    59939 Olsberg
    Deutschland

    fon ..: 015155515639
    web ..: http://www.js-research.de
    email : info@js-research.de

    Pressekontakt:

    JS Research UG (haftungsbeschränkt)
    Herr Jörg Schulte
    Bergmannsweg 7a
    59939 Olsberg

    fon ..: 015155515639
    web ..: http://www.js-research.de
    email : info@js-research.de


  5. Interims-Arztpraxis von ELA in Österreich

    März 30, 2023 by PM-Ersteller

    ELA Container liefert eine weitere kundenindividuelle Lösung für den medizinischen Bereich.

    BildAls Dr. Fritz Reith aus St. Peter/Au in Österreich sich für die Sanierung seiner Arztpraxis entschied, stellte sich die Frage nach einer Interimslösung. Denn erklärtes Ziel war es, die langjährigen Patienten auch während der Bauphase am Bestandsgebäude in gewohnter Qualität zu behandeln. Die erfahrene ELA Außendienstmitarbeiterin Michaela Strauß, vom ELA-Standort Pettenbach/Oberösterreich, entwickelte gemeinsam mit dem Praxisteam eine individuelle mobile Raumlösung, die alle Wünsche des Kunden, aber auch die rechtlichen Vorgaben für einen Praxisbetrieb erfüllt.

    Die Ordination Reith nutzt die Interimspraxis für einen Zeitraum von vier Monaten. Insgesamt sechs ELA Raummodule bieten auf einer Gesamtfläche von rund 80 Quadratmetern einen zentralen Empfangs- und Wartebereich, vorschriftsgerechte Behandlungsräume, Bürobereiche mit Schreibtischen, Rollcontainern, Drehstühlen und sicheren Stahl-Aktenschränken, sanitäre Anlagen und eine Personalküche.

    Für ein gutes Arbeitsklima und angenehme Temperaturen in den Behandlungsräumen sorgen Split-Klimageräte, die sowohl heizen als auch kühlen können. Eine helle Innenausstattung, LED-Beleuchtung und große Fensterflächen gewährleisten eine freundliche Atmosphäre.

    „Arztpraxen und andere medizinisch genutzte Gebäude stellen besondere Ansprüche an die Planung mobiler Räume“, sagt Strauß. In diesem Fall gehören ein leicht zu reinigender Boden, ein barrierefreier Zugang mit großer, doppelflügeliger Glastür, Waschbecken und ein Vordach im Eingangsbereich zu den Anforderungen des Kunden.

    Im Außenbereich richten sich die Planungen auch nach Faktoren wie Bodenbeschaffenheit und Gefälle. Auf dem verfügbaren Grundstück der Praxis Reith sorgen 21 mobile ELA-Betonfundamente für eine stabile und ebenerdige Gründung des ELA Raumsystems.

    Dr. Reith: „Die Praxis-Anlage wurde innerhalb von zwei Arbeitstagen durch drei ELA Lkw mit Ladekranen geliefert und von ELA Montageteams fachgerecht aufgebaut. „ELA hat uns eine ideale Interimspraxis schlüsselfertig übergeben.“

    „Wir freuen uns sehr, dass wir auch in diesem Fall wieder eine passende, kundenindividuelle Lösung bieten konnten“, ergänzt Michaela Strauß.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    ELA Container GmbH
    Herr Michael Schmidt
    Zeppelinstraße 19-21
    49733 Haren (Ems)
    Deutschland

    fon ..: +49 5932 506-0
    web ..: https://www.container.de
    email : marketing@container.de

    Der international agierende Familienbetrieb ELA Container hat seit 1972 den Mietservice und auch die Technik der Raumsysteme ständig weiterentwickelt. Mit über 50.000 transportablen Einheiten ist ELA Container der Spezialist, wenn es um mobile Raumlösungen in Containerbauweise geht. Ein eigener Fuhrpark von 100 Speziallastkraftwagen mit Ladekran gewährleistet einen sicheren Transport und eine fachgerechte Montage. ELA ist mit 21 Standorten und über 1.200 Mitarbeitern, darunter 60 mobile Fachberater, weltweit vertreten und stellt somit eine kurzfristige und schnelle Lieferung an jeden Ort sicher. Den jeweiligen ELA Fachberater findet man unter www.container.de

    Pressekontakt:

    ELA Container GmbH
    Herr Michael Schmidt
    Zeppelinstraße 19-21
    49733 Haren (Ems)

    fon ..: +49 5932 506-0
    web ..: https://www.container.de
    email : marketing@container.de