Mai, 2023

  1. Else dehnt den Vertrieb seiner Produkte auf pflanzlicher Basis auf über 900 Standorte von Kanadas größter Apothekenkette aus

    Mai 31, 2023 by PM-Ersteller

    Mit der Entscheidung des Einzelhändlers, die Kleinkindnahrung von Else in sein Sortiment aufzunehmen, erhöht sich die Reichweite und Verfügbarkeit von Else für Verbraucher in ganz Kanada erheblich.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2023/70761/ELSE_ShoppersMay3123_DE_PRcom.001.jpeg

    VANCOUVER, BC, 31. Mai 2023 / IRW-Press / – ELSE NUTRITION HOLDINGS INC. (BABY) (BABYF) (0YL.F) (Else oder das Unternehmen) gibt bekannt, dass das Unternehmen seinen Vertrieb auf dem kanadischen Markt (einschließlich Québec) auf Kanadas größte Apotheke ausgeweitet hat, die über 900 Standorte in 11 Provinzen und Territorien betreibt. Die landesweite Einführung Ende Mai 2023 wird sich auf die Else Toddler Formula konzentrieren, das meistverkaufte Produkt im Angebot von Else Nutrition. Dies ist ein wichtiger Meilenstein für Else Nutrition, das im August 2022 offiziell in Kanada auf den Markt kam. Die kanadischen Verbraucher können nun die pflanzliche Kleinkindnahrung von Else Nutrition in einer weiteren der wichtigsten kanadischen Einzelhandelsketten finden, diesmal im nationalen kanadischen Drogeriemarkt.

    Wir sind außerordentlich stolz darauf, unsere Präsenz in Kanada erneut mit einem der meistfrequentierten und vertrauten Einzelhändler des Landes auszubauen, einer Institution, die unsere unerschütterliche Vision einer gesunden und nachhaltigen Zukunft für kanadische Familien teilt, so Hamutal Yitzhak, CEO und Mitbegründerin von Else. Kanada erweist sich mehr und mehr als Schlüsselmarkt für unser exponentielles Wachstum, zumal wir unsere globale Präsenz weiter ausbauen und damit Millionen neuer Kunden erreichen, die nach milch- und sojafreien, pflanzlichen Alternativen zu herkömmlicher Kleinkindnahrung suchen.

    Über Else Nutrition Holdings Inc.

    Else Nutrition Holdings Inc. (TSXV: BABY, OTCQX: BABYF, FWB: 0YL) ist ein Nahrungsmittel- und Ernährungsunternehmen, das sich in der internationalen Expansionsphase befindet und sich auf die Entwicklung von innovativen, gesunden und pflanzlichen Lebensmittel- und Nahrungsprodukten für Babys, Kleinkinder, Kinder und Erwachsene spezialisiert hat. Die revolutionäre, pflanzliche und sojafreie Rezeptur ist eine gesunde Alternative zu herkömmlichen Milcherzeugnissen. Seit der Einführung von Elses pflanzlicher Vollnahrung für Kleinkinder, die aus Vollwertkost, Mandeln, Buchweizen und Tapioka hergestellt wird, hat die Marke Tausende aussagekräftiger Zeugnisse und Bewertungen von Eltern erhalten, die Unterstützung nationaler Einzelhändler gewonnen und ein rapides Umsatzwachstum erzielt.

    Preise und Auszeichnungen:

    – Auszeichnung in der Kategorie 2017 Best Health and Diet Solutions beim Global Food Innovation Summit in Mailand
    – Platz Eins auf Amazons Liste der Neuerscheinungen in der Kategorie Baby- und Kleinkindnahrung im Herbst 2020
    – Auszeichnung mit dem Best Dairy Alternative Award 2021 anlässlich der World Plant-Based Expo
    – Finalist in der Kategorie pflanzlicher Lebensstil des Nexty Award auf der Expo West 2022
    – Im September 2022 landete Elses Produkt Super Cereal auf Platz Eins der meistverkauften Marken-Cerealprodukte auf Amazon

    Kontakt Investor Relations:

    RB Milestone Group, LLC (RBMG)
    Trevor Brucato, Managing Director
    United States & International
    E: Baby@rbmilestone.com
    www.rbmilestone.com

    Lytham Partners, LLC
    Herr Ben Shamsian
    New York | Phoenix
    E: shamsian@lythampartners.com
    Tel.: 646-829-9701

    TSX

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    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Else Nutrition Holdings Inc.
    Hamutal Yitzhak
    1048 165th Street
    V4A 9A2 Surrey, BC
    Kanada

    email : hamutal@elseformula.com

    Pressekontakt:

    Else Nutrition Holdings Inc.
    Hamutal Yitzhak
    1048 165th Street
    V4A 9A2 Surrey, BC

    email : hamutal@elseformula.com

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  2. OT- und IoT-Netzwerke sind oft Stiefkinder der IT-Sicherheit

    Mai 31, 2023 by PM-Ersteller

    Mangelnde Erkennung von Cyberattacken und ein oft rudimentärer Schutz gefährden viele OT- und IoT-Umgebungen in kritischen Infrastrukturen, warnt der Security-Spezialist Exeon Analytics.

    BildHerkömmliche Erkennungsmethoden aus der IT-Sicherheit greifen laut Exeon in diesem Kontext zu kurz, da OT andere Empfindlichkeitsschwellen und eine genauere Überwachung von Netzwerksegmenten oder Gerätegruppen sowie OT-spezifische Erkennungs-Mechanismen erfordert, die den laufenden Betrieb und die Geschäftsprozesse nicht beeinträchtigen.

    Im Gegensatz zu IT-Angriffen, die sich auf Datendiebstahl oder Erpressung konzentrieren, zielen OT-Angriffe in der Regel auf physische Auswirkungen ab. Allerdings gewinnt Ransomware auch in OT-Netzwerken immer stärker an Bedeutung. Die zunehmende Konvergenz und Integration von OT und IT bringt dabei neue Sicherheitsrisiken und Herausforderungen mit sich und macht OT-Umgebungen anfälliger für Cyber-Bedrohungen. Daher sind eine ganzheitliche Sichtbarkeit und eine effektive Erkennung von Anomalien in IT- und OT-Umgebungen entscheidend für die Aufrechterhaltung einer stabilen Sicherheit und Kontrolle.

    Nicht alle IT-Security-Lösungen eignen sich auch für OT

    „Die regelmäßige Aktualisierung und der Einsatz von Endpoint Detection & Response ist auf OT- und IoT-Geräten oft nur begrenzt oder gar nicht möglich“, erläutert Gregor Erismann, CCO von Exeon Analytics. „Zudem machen die Vielfalt der Geräte, ihre lange Lebensdauer sowie gerätespezifische Betriebssysteme den Einsatz von Sicherheitssoftware zur Überwachung schwierig und umständlich. OT und IoT benötigen daher einen Ansatz, der potentielle Angriffe anhand irregulärer Kommunikationsmuster erkennt.“ Hier könnten Network Detection and Response (NDR)-Lösungen einen nicht-intrusiven und effektiven Ansatz zur Überwachung darstellen und umfassende Transparenz und Erkennungsfunktionen realisieren.

    Insbesondere NDR-Lösungen mit erweiterten Baselining-Funktionen wie ExeonTrace ermöglichen dabei die Identifizierung neuer und ungewöhnlicher Kommunikationsmuster, die auf bösartige Aktivitäten in OT-Netzwerken hinweisen könnten. Diese NDR-Systeme verwenden Maschinelles Lernen, nutzen Informationen über Datenflüsse für das Baselining und bieten eine protokoll- und geräteunabhängige Erkennung von Anomalien, indem sie lernen, wer mit wem und mit welcher Häufigkeit kommuniziert. Anstatt diese Parameter manuell zu konfigurieren, lernt NDR die Baseline und alarmiert die Sicherheitsteams bei ungewöhnlichen Anfragen oder Änderungen in der Häufigkeit.

    So analysiert die NDR-Lösung ExeonTrace Protokolldaten aus herkömmlichen IT-Umgebungen, OT-Netzwerken und Jump-Host-Gateways, um einen umfassenden und ganzheitlichen Überblick über die Netzwerkaktivitäten zu erhalten. Dabei ermöglicht das System die Integration unterschiedlichster und OT-spezifischer Protokollquellen von Drittanbietern.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Exeon Analytics AG
    Herr Gregor Erismann
    Grubenstrasse 12
    8045 Zürich
    Schweiz

    fon ..: +41 44 500 77 21
    web ..: http://www.exeon.com
    email : exeon@prolog-pr.com

    Pressekontakt:

    Prolog Communications GmbH
    Herr Achim Heinze
    Sendlinger Str. 24
    80331 München

    fon ..: +49 89 800 77-0
    web ..: http://www.prolog-pr.com
    email : exeon@prolog-pr.com

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  3. Weltweit ansässige Professorinnen und Professoren schubsen den universitären Markt an.

    Mai 31, 2023 by PM-Ersteller

    Die AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH (AIHE), unterstützt internationale Universitäten darin, als innovativer Vorreiter zeitaktuelle Studiengänge zu entwickeln. 

    Bild[Lübeck, 20. Mai 2023] – Das Academic Institute for Higher Education (AIHE) präsentiert seine marktpuschenden Entwicklungen im Bereich der internationalen Fernstudiengänge. Seit Gründung im Jahr 2015, wird die AIHE von ihren Beiräten und Fürsprechern, Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun und Ministerpräsident Björn Engholm nicht nur fachlich, sondern auch persönlich unterstützt.

    In Deutschland vergehen vom Beginn der Konzeption eines neuen Studiengangs bis zur Akkreditierung mitunter mehr als drei Jahre. Bei der Halbwertszeit des Wissens in unserer schnelllebigen Welt sind die Inhalte bis dahin nicht selten bereits überholt oder zumindest nicht mehr auf dem neuesten Stand. Die AIHE ist auf die Konzeption von Studiengängen spezialisiert und arbeitet mit 110 internationalen Professorinnen und Professoren zusammen, um gemeinsam innerhalb von 10 Monaten die Akkreditierung zu erlangen, um das neue Wissen rasch in die Welt zu bringen.

    Die AIHE hat sich nicht nur als führender Anbieter von hochwertigen, flexiblen und vollständig onlinebasierten, internationalen Fernstudiengängen etabliert, sondern auch und insbesondere dafür, top-aktuelle Fernstudiengänge zu konzipieren, was den Wettbewerb auffordert, ebenso ihr Tempo in der Konzeption von brandaktuellen Studiengängen zu erhöhen. 

    Mit einer Auswahl von 22 Fernstudiengängen setzt u.a. das AIHE den Maßstab für qualitativ hochwertige Hochschulbildung. Studierende sind an internationalen Universitäten eingeschrieben und erhalten von diesen ihre Masterurkunde, die AIHE ist die durchführende, akkreditierte Instanz. Im Durchschnitt sind AIHE Studierende 44 Jahre alt und schätzen die Möglichkeit, ihre akademische Laufbahn in ihrem eigenen Tempo und vor allem zeitlich unabhängig und flexibel fortzusetzen. Die Fernstudiengänge haben eine Dauer von nur einem Jahr und erfordern keine Präsenztermine vor Ort. 

    Darüber hinaus bietet die AIHE ein einzigartiges Merkmal, das es von anderen universitären Bildungseinrichtungen abhebt. Die abendliche interdisziplinäre Vorlesungsreihe, die fast jeden Abend stattfindet, ermöglicht den Studierenden zusätzlich zum Erwerb ihres Masterabschlusses, auch den Erhalt von einer Reihe an Teilnahmezertifikaten. Diese wertvollen Zusatzqualifikationen erhöhen die beruflichen Chancen der Absolventinnen und Absolventen erheblich und unterstreichen die hohe Qualität der Programme. Eine weitere bemerkenswerte Initiative des AIHE ist die Zusammenarbeit mit einer Universität in Sofia, welche AIHE Absolventinnen und Absolventen bei Interesse direkt in ihr Doktorrats-Fernstudium (PhD-Studium) aufnehmen. 

    Das AIHE ist bekannt für seine multikulturelle Studierendenschaft. Mit der Möglichkeit, alle Studiengänge sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache anzubieten, zieht sie Fernstudierende aus der ganzen Welt an, z.B. aus Ländern wie Japan, Südkorea, Singapur, Südafrika, den USA, Kanada und vielen anderen Ländern. Dadurch schafft die AIHE eine dynamische Lernumgebung, in der das Studium nicht nur den Erwerb von Fachwissen, sondern auch den interkulturellen Austausch und das Verständnis anderer Kulturen fördert.
    Ein besonderer Schwerpunkt der AIHE liegt auf der persönlichen Betreuung der Studierenden. Sie legt großen Wert darauf, eine herzliche und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der alle Studierenden individuell gefördert werden. Die engagierten Professorinnen und Professoren sowie die Course Manager stehen den Studierenden jederzeit zur Verfügung, um Fragen zu beantworten, Unterstützung zu bieten und den Lernfortschritt zu begleiten. Die persönliche Betreuung ist ein wesentlicher Bestandteil der AIHE Philosophie und spiegelt sich auch in den positiven Video-Erfahrungsberichten der zufriedenen Absolventinnen und Absolventen wider. Diese können auf der AIHE Website unter https://academic-institute.com/ihr-studium/infos-vor-studienbeginn/testimonials.de eingesehen werden.

    Die AIHE zeichnet sich deshalb nicht nur durch seine flexible Studienmodelle und die persönliche Betreuung aus, sondern auch durch sein breites Angebot an hoch innovativen Studiengängen, die den aktuellen Bedürfnissen der Berufswelt gerecht werden. Beispiele sind: MSc Smart Technology and Futur Society, MSc Artifical Intelligence and Mental Health, MSc Psychologische Medizin, MSc Komplementäre Medizin, MSc Körperpsychologie und Körpertherapie, MSc Verhaltenspsychologie, MSc Integrative Therapie und viele weiter.

    Die AIHE ist dankbar für die Anerkennung von privaten und staatlichen Universitäten weltweit, welche die AIHE mit der Konzeption von Studiengängen beauftragen. AIHE wird von Kooperationspartnern als eine Bildungseinrichtung beschrieben, die den Puls der Zeit versteht und innovative Programme entwickelt, die den Anforderungen der sich ständig verändernden Arbeitswelt gerecht werden. 

    „_Wir erleben täglich, dass Bildung die Grundlage für persönliches und berufliches Wachstum ist. Mit unseren flexiblen Ferstudienmodellen, unserer persönlichen Betreuung und unserem breiten Angebot an hoch innovativen Fernstudiengängen bieten wir den Studierenden eine ideale Möglichkeit und somit die Chance, ihre Ziele zu erreichen und ihre Träume zu verwirklichen_“, sagt Dr. Andrea Gensel, Geschäftsführerin des Wissenschaftlichen Instituts für Hochschulbildung, der AIHE-

    Über die AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH: Die AIHE ist ein renommiertes Bildungsinstitut für Universitäten mit Sitz in Lübeck, das seit 2015 qualitativ hochwertige Fernstudiengänge anbietet. Mit einem breiten Spektrum von 22 Studiengängen, flexiblen Studienmodellen, persönlicher Betreuung und innovativen Programmen ist die AIHE Vorreiter in der Online-Hochschulbildung. Durch seine ältere (Durchschnitt 44 Jahre alt), multikulturelle Studierendenschaft, flexiblen Lernzeiten die sich in den Alltag mühelos integrieren lassen, die Unterstützung namhafter Persönlichkeiten wie Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun und Ministerpräsident Björn Engholm sowie die Möglichkeit eines direkten Übergangs in ein Doktorrats-Fernstudium, bietet die AIHE eine einzigartige Bildungserfahrung für berufstätige Studierende weltweit.

    Pressekontakt: 
    Geschäftsführerin, Dr. Andrea Gensel, AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH. Telefon: 0049 451 889 36 360. E-Mail: presse@academic-institute.com.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH
    Frau Dr. Andrea Gensel
    Maria-Goeppert-Straße 1
    23562 Lübeck
    Deutschland

    fon ..: 004945188936360
    web ..: http://www.academic-institute.com
    email : gensel@academic-institute.com

    Die AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH konzipiert englisch- und deutschsprachige Fernstudiengänge für internationale private und staatliche Universitäten mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie, Psychologie, Therapie und Psychologische Medizin.
    In einigen Fällen und auf Wunsch von staatlichen internationalen Universitäten, führt die AIHE ihre selbst konzipierten und akkreditierten Studiengänge mit eigenem Lehrpersonal und Prüfenden eigenständig durch. Zurzeit es dieses bei 22 Fernstudiengängen der Fall. Die Studierenden sind jedoch immer an den Universitäten eingeschrieben und erhalten von diesen auch ihre Masterurkunde. Die AIHE ist die durchführende Instanz.
    Die internationale Zusammenarbeit mit weltweit ansässigen Professorinnen und Professoren ermöglicht die Konzeption innerhalb weniger Monate. Die AIHE beschäftigt zurzeit ca. 160 feste und freie Mitarbeitende und sitzt in Lübeck (ab Herbst 2023 auch in London).

    Pressekontakt:

    AIHE Academic Institute for Higher Education GmbH
    Frau Dr. Andrea Gensel
    Maria-Goeppert-Straße 1
    23562 Lübeck

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  4. Flexible Arbeitsmodelle in Familienunternehmen: Gemeinsam auf dem Weg zu Arbeit 4.0

    Mai 31, 2023 by PM-Ersteller

    Wenn es um flexible Arbeitsmodelle geht, haben Familienunternehmen einen Vorteil: Sie schaffen eine Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung, die bei der Einführung der Arbeit 4.0 hilft.

    BildVertrauen vor Kontrolle.

    In Zeiten des Führungskräftemangels, der digitalen Transformation und des demographischen Wandels kommen Arbeitgeber nicht umhin, sich mit den Themen Employer Branding, New Work und damit einhergehend auch flexiblen und hybriden Arbeitsmethoden auseinanderzusetzen. Das schmeckt nicht jedem und schürt vielerorts noch Ängste in den Chefetagen, in denen man zum Teil noch selbst gelernt hat, dass Vertrauen ja gut, aber Kontrolle stets besser ist. Nur ungern gesteht man Arbeitnehmer:innen pauschal Freiheiten zu und war es gewohnt, immer von oben alles zu durchblicken, jederzeit zu kontrollieren und im Kleinsten das letzte Wort haben zu können. Wie kann man sonst auch sichergehen, dass Arbeitnehmer:innen Freiheiten nicht verantwortungslos missbrauchen und der allgemeine Teamgeist mitsamt Produktivität, Innovation und Effizienz den Bach hinunter geht?

    Doch Zeiten haben sich geändert. Auf einmal ist es schwer geworden Stellen zu besetzen, für die man zuvor noch stapelweise Bewerbungen bekam. Man muss Menschen einarbeiten und anbinden, die nicht vor Ort leben, zunehmend diverse Teams in einem gemeinsamen Spirit vereinen und gleichzeitig möglichst dafür sorgen, dass die Belegschaft nicht fluktuiert und man als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, während man im besten Fall gleichzeitig noch Kosten senkt und Innovation und Effektivität steigert. Eine Mammut-Aufgabe, bei der Familienunternehmen einen entscheidenden Vorteil innehaben: Sie wissen genau darum, wie man Mitarbeiter:innen, ja ganze Familien, zum Teil über Generationen hinweg, an sich bindet. In ihren Unternehmenswerten und der Unternehmenskultur folgen sie der Vorgabe, Mitarbeiter:innen gleichermaßen zu fördern, wie sie auch von diesen fordern, und schaffen damit eine Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung und gegenseitigen Vertrauens, das eine perfekte Basis bei der Einführung der Arbeit 4.0 bereitet. Doch inwiefern ist das so? Mit einem Blick in unser Netzwerk namhafter Familienunternehmen beleuchten wir nicht nur die verschiedenen Formen flexibler Arbeitsmodelle, sondern auch was es braucht, um diese gewinnbringend zu etablieren:

    Leistung durch Vertrauen

    Vertrauen rückt man vor allem bei GOLDBECK in den Fokus. Es sind das gemeinsame Arbeiten und die gemeinsamen Ziele, die hier ein Vertrauen etablieren, das es den Mitarbeiter:innen erst möglich macht, sich zu entwickeln, eigenständig zu handeln und Verantwortung zu übernehmen. Es ist der Mensch, der zählt, wie Jan-Hendrick Goldbeck, geschäftsführender Gesellschafter, betont: „_Wir sind und bleiben vom Charakter her ein mittelständisches Familienunternehmen. Das heißt: Wir pflegen einen offenen Umgang und direkte Kommunikation. Wir gehen kurze Wege ohne viel Bürokratie. Und wir handeln miteinander statt gegeneinander. Unsere Unternehmenskultur lebt davon, dass wir als Menschen agieren und nicht als Namen im Organisationsdiagramm funktionieren.“_ Das punktet bei den Mitarbeiter:innen. Denn hier gelten Arbeitnehmer:innen eben nicht als leicht auszutauschende Ressource, sondern als Teil einer Unternehmensfamilie, deren Wohlbefinden wichtig ist. Den individuell unterschiedlichen Bedürfnissen und Lebenssituationen der Mitarbeiter:innen wird man hier mittels flexiblen Arbeitsmodellen gerecht, darunter mobiles Arbeiten oder die Möglichkeit zur Führung in Teilzeit. Mittels Jobsharing erleichtert es Elternteile, Kinderwunsch und Karriere in Einklang zu bringen und Karrierewege weiterhin zu verfolgen. Eine Maßnahme, die auch einen nicht zu unterschätzenden Beitrag zur Geschlechter-Gleichstellung und der Förderung von weiblichen Führungspositionen leistet.

    Doch auch das Unternehmen profitiert davon. Erfahrene Mitarbeiter:innen werden gehalten und ans Unternehmen gebunden, während dieses seine Flexibilität steigert und die internen Skills der Zusammenarbeit stärkt. Arbeitsteilzeit ebnet bei GOLDBECK zudem auch den Weg in die Rente. Mit mehr als 100 Standorten in ganz Europa bietet das Unternehmen darüber hinaus den Spielraum, den Wohnort zu wechseln, aber den Job zu behalten: Eine Win-Win Situation, die sich einer Unternehmenskultur verdankt, die Freiraum für individuelle Herangehensweisen, Vertrauen als Voraussetzung eigenständigen Handelns und die Werte Menschlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft als entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle betrachtet.

    Erfolg durch Wahl

    Auch die Arbeitszeitanpassung fällt unter die Kategorie flexibler Arbeitsmodelle. Sie ermöglicht es grundsätzlich, vereinbarte Arbeitszeit und sich verändernde Lebensrealitäten in Einklang zu bringen. Ob sie aus Gründen von Kinderbetreuung, der notwendig werdenden Pflege von Angehörigen oder privaten Entwicklungsgründen auf dem Tisch landet: bei GOLDBECK gewährt man diese Option. Aber auch bei TRUMPF setzt man, neben der Möglichkeit zu mobilem Arbeiten, vor allem auf die individuelle Arbeitszeitgestaltung, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen bestmöglich gerecht zu werden. Seit 2011 können die Mitarbeiter:innen jährlich selbst bestimmen, wie viel Zeit sie bei der Arbeit verbringen wollen in einem Rahmen zwischen 15 und 40 Stunden. Nach Ablauf dieser Zeit hat man die Möglichkeit entweder zur vereinbarten Basisarbeitszeit zurückzukehren oder die Arbeitszeit erneut zu ändern. Macht man nichts, verlängert sich die Wahlarbeitszeit für ein weiteres Jahr. Zusätzliche Flexibilität fördert das Unternehmen durch eine freie Regelung der Arbeitszeitverteilung. In konjunkturellen Hochphasen erarbeitete Zeitguthaben, können zu Teilen sowohl für Weiterbildungen, aber auch für private Zwecke in Anspruch genommen werden. Der andere Teil dient zur Krisenvorsorge für konjunkturelle Tiefphasen. Tatsächlich beobachtet man bei TRUMPF, dass viele Mitarbeiter:innen ihre Arbeitszeiten nach vorläufiger Reduktion auch wieder erhöhen. Sicherlich um mehr zu verdienen, aber nicht zuletzt auch, weil sie gerne Leistung erbringen in einem Umfeld, in dem sie sich individuell wahrgenommen und respektiert fühlen, ganz unabhängig von starren Arbeitszeiten. Der im Personaljournal der Frankfurter Allgemeinen veröffentlichte Artikel „Betriebliches Gesundheitsmanagement: Flexible Arbeitszeiten fördern Wohlbefinden der Mitarbeiter“, erschienen im Mai 2020, also während einer Zeit, in der sich viele Unternehmen noch unfreiwillig der Einführung von flexiblen und agilen Arbeitsmodellen widmeten, betont den direkten Zusammenhang: _“Krankenkassen, Verbände und Arbeitsforscher empfehlen eindeutig flexible Arbeitszeiten. Sie gelten im betrieblichen Gesundheitsmanagement als wesentlicher Faktor, wenn es um den Erhalt und die Verbesserung des Wohlbefindens von Mitarbeitern geht. Flexible Arbeitszeitmodelle wirken stressmindernd auf die Belegschaft, stärken die Arbeitgebermarke und führen oft zu deutlichen Leistungssteigerungen.“_ Weitere Angebote wie Sabbaticals, Gleitzeit, Job Sharing, ein Langzeitkonto zur flexiblen Freizeit-Entnahme, ein Wäsche Service, aber auch eine Kantine unterstreichen das Bestreben des Unternehmens, um die Mitarbeiter:innen langfristig an TRUMPF zu binden.

    Zukunftsweisend: Die 4-Tage-Woche

    Nicht nur besonders flexibel, sondern vor allem innovativ und sozialverträglich hat man auch bei Woco, einem führenden Unternehmen im Bereich der Automobilzulieferindustrie, auf die Notwenigkeit der Personalkosteneinsparung reagiert. Seit dem 1. April 2023 wurde hier in Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft IGBCE und dem Betriebsrat, in bestimmten Bereichen die 4-Tage-Woche am Hauptsitz in Bad Soden-Salmünster eingeführt. Dabei wurde die Arbeitszeit um 20 %, das Bruttogehalt jedoch nur um 10 % (inkl. Tarifanpassungen) gesenkt. Mit Changemanagement, Prozessoptimierung, guter kommunikativer Begleitung, Anpassung an betriebliche Anforderungen und nicht zuletzt dem Vertrauen in die Belegschaft, wurde das Modell, samt flexibler Gleitzeit und flexiblem Arbeitszeitrahmen erfolgreich eingeführt. Die größten Herausforderungen lagen in der Gewährleistung von Planbarkeit in der Zusammenarbeit sowie durchgängiger Erreichbarkeit für Kunden. Doch vereint gelang es, auf Personalabbau zu verzichten, Fahrkosten zu reduzieren und trotz einer erhöhten Freizeit für Mitarbeiter, Produktivität und Effizienz zu steigern. Jan Stollenwerk, Global VP Human Ressources und Corporate Communication, betrachtet die 4-Tage-Woche als das Arbeitsmodell der Zukunft, von dem er erwartet, dass es sich innerhalb der nächsten drei Jahre bewähren wird.

    Der Mensch im Mittelpunkt.

    Damit zeichnet sich durchgehend ein direkter Zusammenhang zwischen dem Wohlergehen der Mitarbeitenden einerseits und der Produktivität und Effizienz von Unternehmen andererseits ab. Umso ausgeglichener Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die Work-Life Balance empfinden, umso gesteigerter ist ihr Wohlbefinden und umso höher wiederum ihre Produktivität. Frank Stührenberg, CEO von Phoenix Contact, einem globalen Unternehmen, dessen Kerngeschäft aus der Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung besteht, ist sich dessen bewusst: _“Unsere Mitarbeitenden sind unser wichtigstes Kapital – und flexible Arbeitszeitmodelle ein Schlüssel, um ihr Potenzial optimal auszuschöpfen.“_ Auch hier baut man deswegen auf mobiles Arbeiten, Gleitzeit und Teilzeit, welches letztendlich als ein Werkzeug der Mitarbeiterbindung und der Steigerung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber eingesetzt wird. _“Flexible Arbeitszeitmodelle sind für uns ein zentraler Baustein, um den Bedürfnissen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerecht zu werden“_, unterstreicht Frank Stührenberg.

    Damit ist die Frage, ob Unternehmen flexible Arbeitszeitmodelle einführen sollten, weitgehend beantwortet. Unternehmen tun gut daran, sich zu rüsten, soweit noch nicht geschehen. Nicht nur durch passende Software, die es erlaubt, Überblick, Kontrolle und Transparenz in dem Zusammenarbeiten aus der Ferne zu bewahren; Nicht nur durch das Einführen von Flex-Zeit und Remote Work. Auch das betriebliche Gesundheitsmanagement gehört zu den zentralen Themen und bedeutet letztendlich weniger eine Mehrausgabe als eine direkte Investition in Fach- und Führungskräfte. Denn flexible Arbeitsmodelle bringen für diese unter Umständen nicht ausschließlich positive Folgen mit sich. Wie der Artikel „Für und wider flexible Arbeitszeiten“ der Personalwirtschaft aus dem Jahr 2019 näher erläutert, führt die Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen zwar generell zu einer besseren Vereinbarkeit, beispielsweise von Familie und Beruf, und schafft es so, teilweise Belastungen durch den Arbeitsalltag erfolgreich abzufedern. Doch die geschätzte Flexibilität hat auch eine Schattenseite: In der Veröffentlichung einer Arbeitszeitbefragung, durchgeführt durch die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, hat sich herausgestellt, dass etwa ein Fünftel aller Beschäftigten durch die Entgrenzung der Arbeitszeit regelmäßig zu atypischen Zeiten, etwa vor 7 Uhr morgens oder nach 19 Uhr abends, beruflich tätig ist. 43 % der Beschäftigten arbeiten auch am Wochenende. Eine damit notgedrungen einhergehende, permanente Erreichbarkeit sowie immer kurzfristiger mögliche Änderungen der Arbeitszeiten, die den Arbeitnehmer*innen teils erst am Vortag mitgeteilt werden, können auch zu einer negativen Belastung führen, die die Arbeitszufriedenheit und Motivation der Betroffenen mindert und auf Dauer sogar krank macht.  Damit flexible Arbeitszeitmodelle und mit ihnen auch die digitale Transformation gelingen kann, ist deswegen immer auch das grundlegende Mindset der Führungsebene ausschlaggebend. Diese muss sich bestimmte Werte aneignen, zuvorderst: Vertrauen statt Misstrauen, Qualität statt Quantität, Teamspirit statt Top-down. Das hat das Wohl des Mitarbeiters im Fokus, steigert die Fähigkeit von Arbeitnehmer*innen Verantwortung zu übernehmen, steigert durch gelingende Zusammenarbeit von diversen, orts- und zeitunabhängig voneinander tätigen Teams die Innovationskraft und damit immer auch die Produktivität und Effizient des Unternehmens selbst. Ganz so, wie es den Unternehmenswerten und der gelebten Unternehmenskultur von Familienunternehmen entspricht.

    TRUMPF und über 30 weitere Familienunternehmen kann man 7. Juli 2023 beim „Karrieretag Familienunternehmen“ auf dem WOLFF & MÜLLER Campus in Stuttgart treffen. Der Karrieretag Familienunternehmen ist die Recruiting- und Kontaktmesse für Absolvent:innen, Young Professionals und Professionals aller Fachrichtungen, insbesondere Ingenieur:innen, Informatiker:innen und Wirtschaftswissenschaftler:innen. Jetzt bis zum 12. Juni 2023 bewerben: www.karrieretag-familienunternehmen.de

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Der Entrepreneurs Club e.K.
    Herr Stefan Klemm
    Ismaninger Straße 113
    81675 München
    Deutschland

    fon ..: +498941614650
    web ..: https://www.entrepreneursclub.eu
    email : hannah.bischoff@entrepreneursclub.eu

    „Karriere im Familienunternehmen“ als Initiative des Entrepreneurs Clubs hat sich zum Ziel gesetzt, Fach- und Führungskräfte über das Karriereumfeld in der Unternehmensklasse der Familienunternehmen aufzuklären. Die Ergebnisse langjähriger wissenschaftlicher Forschung und Praxiserfahrung in der Zusammenarbeit mit großen Familienunternehmen sind Basis eines crossmedialen übergeordneten Marketingkonzepts unter der Dachmarke „Karriere bei Deutschlands führenden Familienunternehmen“.

    Pressekontakt:

    Der Entrepreneurs Club e.K.
    Frau Hannah Bischoff
    Ismaninger Straße 113
    81675 München

    fon ..: +4989416146570
    email : hannah.bischoff@entrepreneursclub.eu

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  5. Alpha gibt außergewöhnliche Ergebnisse für 3. Quartal bekannt: positive Nettoeinnahmen und Umsatzsteigerung von 1.500 %

    Mai 31, 2023 by PM-Ersteller

    Erstes Mal in Unternehmensgeschichte mit positiven Nettoeinnahmen von 500.000 $

    Vancouver (British Columbia), 30. Mai 2023 / IRW-Press / – Alpha Metaverse Technologies Inc. (CSE: ALPA) (OTC Pink: APETF) (FWB: 9HN0) (Alpha oder das Unternehmen), ein Technologieunternehmen, dessen Hauptaugenmerk auf die Bereiche Metaversum, Gaming und generative künstliche Intelligenz (KI) gerichtet ist, freut sich, seine Finanzergebnisse für das dritte Quartal bekannt zu geben. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen Finanzinformationen sind untestiert und werden in CAD angegeben.

    Alpha hat eine bemerkenswerte finanzielle Performance erzielt und in den drei Monaten zum 31. März 2023 Umsätze in Höhe von über 830.000 $ bzw. in den neun Monaten zum 31. März 2023 Umsätze in Höhe von 1,1 Millionen $ erzielt. Ein wesentlicher Faktor des finanziellen Erfolgs des Unternehmens ist die erfolgreiche Unterzeichnung eines bedeutsamen Einzelhandels-Metaversum-Vertrags mit einer multinationalen Marke.

    Darüber hinaus hat das Unternehmen sein Angebot auf zusätzliche Bereiche erweitert, einschließlich der generativen KI und seiner Gaming-as-a-Service- (GaaS)-Plattform Mana (Mana). Mana ist eine leistungsstarke Gaming-Plattform, die es Kunden ermöglicht, die Nutzerbindung und die Monetarisierung zu verbessern.

    Brian Wilneff, CEO von Alpha, sagte: Ich bin unglaublich stolz bekannt zu geben, dass dieses Quartal ein Meilenstein für unser Unternehmen war. Wir haben nicht nur rekordverdächtige Umsätze und Nettoeinnahmen verzeichnet, die in erster Linie von der Produktion von 3D-Inhalten stammen, sondern haben auch erfolgreich neue Geschäftsbereiche eingeführt und unser Exzellenzzentrum für KI ins Leben gerufen. Unsere Expansion in den GaaS-Bereich und die Einführung von Mana haben uns aufregende neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation eröffnet. Diese strategischen Schritte verdeutlichen unser Streben nach Diversifizierung und Vorwegnahme von Markttrends. Ich möchte unserem außergewöhnlichen Team, dessen unermüdlicher Einsatz all dies ermöglicht hat, meinen Dank aussprechen. Gemeinsam arbeiten wir daran, die Landschaft der Branche umzugestalten und neue Maßstäbe für den Erfolg zu setzen. Dieses herausragende Quartal stellt einen entscheidenden Moment auf unserem Weg dar, während wir weiterhin bestrebt sind, eine erfolgreiche Zukunft für unser Unternehmen zu schaffen und unseren Kunden und Interessensvertretern einen Mehrwert zu bieten.

    Wesentliche Finanzkennzahlen für die 3 Monate zum 31. März 2023:

    3 Monate zum 31. März
    2023 2022

    Umsätze $ 839.104 $ 51.513
    Bruttogewinn $ 479.521 $ 24.313
    Bruttomarge (%) 57 % 47 %
    Betriebsausgaben $ (297.864) $ (1.703.049)
    Nettoeinnahmen (Verlust) $ 499.768 $ (1.608.920)
    EBITDA (keine Finanzkennzahl gemäß IFRS)* $ 181.657 $ (1.233.503)
    Einnahmen (Verlust) pro Aktie, bereinigt und verwässert $ 0,01 $ (0,02)
    Durchschnittsgewichtete ausstehende Aktien 90.823.380 65.212.653
    * Bitte beachten Sie die Definition des Unternehmens des Ergebnisses vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände (EBITDA) am Ende dieser Pressemeldung.

    Wesentliche Höhepunkte der oben angegebenen Daten:

    – Steigerung der Umsätze von 1.500 % bei Umsätzen von insgesamt 839.104 $
    – Steigerung des Bruttogewinns von 1.800 %
    – Steigerung der Bruttomarge von 21 %
    – Senkung der Betriebskosten von 83 %
    – Positive Nettoeinnahmen von 499.768 $
    – Positives EBITDA von 181.000 $ nach Abzug unbarer einmaliger Posten, einschließlich der erzielten Gewinne aus Schuldenrückzahlungen in Höhe von 307.023 $ und anderer Anpassungen (siehe die Definition des Unternehmens von EBITDA am Ende dieser Pressemitteilung)
    – Steigerung des EBITDA um über 1,4 Mio. $ (siehe die Definition des Unternehmens von EBITDA am Ende dieser Pressemitteilung)

    Wesentliche Finanzkennzahlen für die 9 Monate zum 31. März 2023:

    9 Monate zum
    31. März
    2023 2022

    Umsätze $ 1.114.636 $ 107.592
    Bruttogewinn $ 668.740 $ 54.475
    Bruttomarge (%) 60 % 51 %
    Betriebsausgaben $ (1.131.480) $ (6.255.939)
    Nettoeinnahmen (Verlust) $ (212.456) $ (6.142.519)
    EBITDA (keine Finanzkennzahl gemäß IFRS)* $ (452.478) $ (3.354.973)
    Einnahmen (Verlust) pro Aktie, bereinigt und verwässert $ (0,00) $ (0,10)
    Durchschnittsgewichtete ausstehende Aktien 90.823.380 62.658.907
    * Siehe die Definition des Unternehmens des EBITDA am Ende dieser Pressemitteilung.

    Wesentliche Höhepunkte der oben angegebenen Daten:

    – Steigerung der Umsätze von 930 % bei Umsätzen von insgesamt 1,1 Mio. $
    – Steigerung des Bruttogewinns von 1.100 %
    – Steigerung der Bruttomarge von 18 %
    – Senkung der Betriebskosten von 82 %
    – Rückgang des Nettoverlustes von über 6 Mio. $
    – Steigerung des EBITDA von 87 % (siehe die Definition des Unternehmens von EBITDA am Ende dieser Pressemitteilung)

    Betriebliche Höhepunkte

    – Gründung von Exzellenzzentrum für KI in 3D- und Inhaltsproduktion mit Schwerpunktlegung auf Entwicklung modernster KI-Technologien zur Verbesserung von Effizienz und Qualität von 3D-Modellierung, Optimierung und automatisierter Inhaltsproduktion
    – Unterzeichnung von Vertrag mit multinationaler, kategorieführender Marke basierend auf unserem Know-how hinsichtlich Produktion von Inhalten im Metaversum, um ihre Produkte und Dienstleistungen in immersiver und interaktiver virtueller Umgebung zu präsentieren
    – Erzielung von Umsatzsteigerungen und Kostensenkungen sowie von allerersten positiven Nettoeinnahmen
    – Erfolgreiche Tilgung bestimmter ausstehender Schulden, was zu Verringerung von laufenden Kreditschulden um 307.023 $ führte
    – Ausverhandlung von revidiertem Zahlungsplan hinsichtlich Übernahme von Shape Immersive Entertainment durch das Unternehmen, wobei der Zahlungsplan für die restlichen 400.000 $ zurückgestellt wurde und diese Zahlung mit positiven Cashflows vom EBITDA oder zukünftigen Finanzierungen in Einklang gebracht wurde. Der Restbetrag, den Alpha hinsichtlich der Übernahme von Shape entrichten muss, beläuft sich zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung auf 125.000 $.
    – Nach dem Ende des dritten Quartals führte das Unternehmen Mana ein und unterzeichnete mit ClashTV erfolgreich sein erstes Lizenzabkommen für Mana

    EBITDA:

    Bitte beachten Sie, dass das EBITDA keine standardisierte Finanzkennzahl gemäß den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS) ist, keine Kennzahl für die finanzielle Performance gemäß IFRS darstellt und daher möglicherweise nicht mit ähnlichen Finanzkennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar ist.

    Das Unternehmen berechnet das EBITDA wie folgt: Nettoeinnahmen (-verlust), zuzüglich (abzüglich) der Hinzurechnungen oder Rücknahme von Folgendem: noch nicht erzielte Devisengewinne (-verluste), Zins(ertrags)aufwendungen, Steuer(rückzahlungs)aufwendungen, Abschreibungsaufwendungen, aktienbasierte Zahlungen, Gewinne aus der Rückzahlung/Tilgung von Schulden und bestimmte einmalige nicht betriebliche Aufwendungen, wie vom Management festgelegt, die wie folgt abgestimmt werden:

    3 Monate zum 31. März 9 Monate zum 31. März
    2023 2022 2023 2022

    Nettoeinnahmen $ 499.768 $ (1.608.920) $ (212.456) $ (6.142.519)
    Wertverlust – 186.876 – 532.379
    Aktienbasierte Zahlungen – 264.241 – 2.178.887
    Devisen (11.948) 2.671 10.262 13.542
    Gewinn aus Schuldentilgungen (307.023) (72.487) (307.023) (72.487)
    Beteiligungsaufwendungen 860 – 4.299 –
    Forderungsausfall – – 62.702 –
    EBITDA (Non-IFRS) $ 181.657 $ (1.233.503) $ (442.216) $ (3.486.405)

    Das Management ist davon überzeugt, dass diese Kennzahl Investoren nützliche Informationen bietet, da sie auf den Kapitalmärkten häufig verwendet wird und das Management der Auffassung ist, dass sie einen guten Richtwert für wiederholbare, durch Betriebe generierte Barmittel darstellt. Obwohl das Management davon überzeugt ist, dass das EBITDA eine nützliche Kennzahl ist, hat es als Analyse-Tool seine Grenzen und sollte nicht isoliert oder als Ersatz für die Analyse anderer Kennzahlen gemäß IFRS erachtet werden. Einige der Einschränkungen des EBITDA bestehen darin, dass die Verwässerung, die aus aktienbasierten Vergütungen resultiert, die Kosten für den Ersatz von amortisierten Sachanlagen und Aktiva mit Nutzungsrechten sowie Einkommenssteuerzahlungen nicht berücksichtigt werden.

    Über Alpha:

    Alpha Metaverse Technologies Inc. (CSE: ALPA) (OTC: APETF) (FRA: 9HN0) ist ein börsennotiertes Unternehmen, das ein ganze Reihe von Projekten in den Bereichen Metaverse, Gaming und generative KI besitzt. Zu den operativen Geschäftsbereichen des Unternehmens zählen: Shape Immersive, ein Full-Service-Metaverse-Studio, das die Zukunft des Web3-Gaming gestaltet und für Fortune-500-Unternehmen und andere Marktteilnehmer über 3D, NFT, XR und Spiele virtuelle Erlebniswelten im Einzelhandel entwickelt; MANA, eine maßgeschneiderte SaaS-Lösung und ein Innovationslabor, das Partnerunternehmen die Möglichkeit bietet, ihre Interaktionen mit der Community über den Betrieb eigener Gaming-Plattformen zu verbessern; GamerzArena, eine Gaming-Plattform, auf der alle Gamer in die Welt des E-Sports eintauchen können. Das Format bietet Top-Marken die Möglichkeit, Videospielwettbewerbe zu organisieren, bei denen die Spieler Geld und Preise gewinnen können. Zu den Kunden und Partnern von Alpha zählen unter anderem Marken wie RTFKT, Olympics, Star Altas, Red Bull, Intel und TED.

    Kontakt:

    Investor Relations: ir@alphametaverse.com – 604 359 1256
    Media und Public Relations: media@alphametaverse.com

    Zukunftsgerichtete Aussage:

    Bestimmte in dieser Pressemitteilung enthaltene Aussagen stellen zukunftsgerichtete Informationen dar. Diese Aussagen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse oder zukünftige Leistungen. Die Verwendung der Worte könnte, beabsichtigen, erwarten, glauben, wird, projiziert, geschätzt und ähnlicher Ausdrücke sowie Aussagen, die sich auf Angelegenheiten beziehen, die keine historischen Fakten sind, sollen zukunftsgerichtete Informationen kennzeichnen und basieren auf Alphas gegenwärtigen Überzeugungen oder Annahmen hinsichtlich des Ergebnisses und des Zeitpunkts solcher zukünftigen Ereignisse. Insbesondere enthält diese Pressemitteilung zukunftsgerichtete Informationen, die sich unter anderem auf die Fähigkeiten von Mana beziehen, die es den Kunden ermöglichen, das Engagement und die Monetarisierung der Nutzer zu verbessern; die Fähigkeit des Unternehmens, die Branchenlandschaft neu zu gestalten und neue Maßstäbe für den Erfolg zu setzen; den Fokus des Center of Excellence für KI in 3D und Content-Produktion auf die Entwicklung modernster KI-Technologien, um die Effizienz und Qualität der 3D-Modellierung, Optimierung und automatisierten Content-Produktion zu verbessern; und das Ziel des Managements des Unternehmens, eine erfolgreiche Zukunft für unser Unternehmen zu schaffen und unseren Kunden und Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten.

    Verschiedene Annahmen oder Faktoren werden typischerweise angewandt, um Schlussfolgerungen zu ziehen oder Prognosen oder Projektionen zu erstellen, die in zukunftsgerichteten Informationen dargelegt werden, einschließlich der in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen und der Annahme, dass: Kunden in der Lage sein werden, Mana zu nutzen, um das Engagement der Nutzer und die Monetarisierung zu verbessern; dass das Unternehmen in der Lage sein wird, sich weiterzuentwickeln und so zu wachsen, dass es die Branchenlandschaft neu gestalten und neue Maßstäbe für seinen Erfolg setzen kann; dass das Center of Excellence für KI des Unternehmens erfolgreich sein wird bei der Entwicklung von Technologien zur Verbesserung der Effizienz und Qualität von 3D-Modellierung, Optimierung und automatisierter Inhaltsproduktion; und dass das Management in der Lage sein wird, das Unternehmen so zu führen, dass es für Kunden und Stakeholder einen Mehrwert schafft. Obwohl zukunftsgerichtete Informationen auf den begründeten Annahmen des Managements des Unternehmens beruhen, kann nicht garantiert werden, dass sich zukunftsgerichtete Informationen als richtig erweisen. Zukunftsgerichtete Informationen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von den zukünftigen Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in den zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückt oder impliziert werden. Zu diesen Faktoren gehört das Risiko, dass die Mana-Plattform nicht wie beabsichtigt funktioniert oder den Nutzern nicht den erwarteten Nutzen bringt; dass das Unternehmen sich nicht wie erwartet oder überhaupt nicht weiterentwickelt und wächst, einschließlich des Risikos, dass das Unternehmen in Zukunft keine ähnlichen finanziellen oder betrieblichen Ergebnisse erzielt; dass der Markt für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens einen Abschwung erleben wird und dass das Wachstum und die Entwicklung dieser Märkte aufgrund von branchenspezifischen Trends und Ereignissen, globalen wirtschaftlichen Trends und Ereignissen oder aus anderen Gründen nicht wie erwartet voranschreiten wird; dass das Management des Unternehmens möglicherweise nicht in der Lage sein wird, den Kunden und Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten; dass das Center of Excellence für KI bei der Entwicklung der gewünschten Technologien nicht erfolgreich sein wird; und die anderen Risiken, die in den anderen kontinuierlichen Offenlegungsdokumenten von Alpha dargelegt sind, die auf Alphas Profil auf SEDAR unter www.sedar.com zu finden sind. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen gelten zum Zeitpunkt dieser Veröffentlichung, und Alpha ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Informationen zu aktualisieren oder zu überarbeiten, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, es sei denn, dies wird von den geltenden Wertpapiergesetzen verlangt. Aufgrund der hierin enthaltenen Risiken, Ungewissheiten und Annahmen sollten sich Anleger nicht in unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Informationen verlassen. Die vorstehenden Aussagen schränken ausdrücklich alle hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen ein.

    Die CSE hat den Inhalt dieser Pressemeldung nicht geprüft, genehmigt oder abgelehnt.

    Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung für den Inhalt, die Richtigkeit, die Angemessenheit oder die Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com, www.sec.gov, www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Alpha Metaverse Technologies Inc.
    Investor Relations
    1930 – 1177 West Hastings Street
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    Kanada

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