Juni, 2024

  1. Frank Wolfram wird neuer Vorstandsvorsitzender der SYZYGY AG

    Juni 20, 2024 by PM-Ersteller

    Bad Homburg, 20. Juni 2024 / IRW-Press /

    Die SYZYGY AG besetzt den Vorstandsvorsitz neu: Frank Wolfram übernimmt zum 1. Juli 2024 die Position des Chief Executive Officer (CEO). Der führende Beratungs- und Umsetzungspartner für Digital Experiences wird dann wieder von einem dreiköpfigen Vorstandsteam geführt, bestehend aus Frank Wolfram als CEO sowie den beiden amtierenden Vorständen Frank Ladner als Chief Technology Officer und Erwin Greiner als Chief Financial Officer.

    Frank Wolfram kehrt damit zu seinen beruflichen Wurzeln zurück. Bereits in den Jahren 2000 bis 2012 begleitete er als Vorstand und Chief Technology Officer die SYZYGY AG erfolgreich an die Börse, trieb die Wachstumsstrategie mit voran und betreute zahlreiche Kunden wie Daimler, Deutsche Bank, Mazda oder O2 Telefónica. Wolfram verfügt über exzellentes Knowhow und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung von digitalen Marketinglösungen und der strategischen Beratung von digitalen Transformationsprojekten.

    Wolfram kommt von der Agenturgruppe Scholz & Friends, wo er seit 2020 in doppelter Leitungsposition tätig war: Bei der Scholz & Friends Group als Partner und Chief Digital Officer sowie bei der Scholz & Friends Family als Geschäftsführer und Chief Technology Officer. Dort arbeitete er unter anderem für Kunden wie Volkswagen Nutzfahrzeuge, die Sparkasse und verschiedene Bundesministerien. Wolfram wird weiterhin der Scholz & Friends Family beratend als Partner verbunden bleiben. Scholz & Friends gehört mehrheitlich zur weltweit führenden Agenturgruppe WPP, die auch Mehrheitsaktionär der SYZYGY GROUP ist.

    Wir freuen uns sehr, dass wir im Rahmen eines sorgfältigen Auswahlprozesses Frank Wolfram als CEO für die SYZYGY GROUP gewinnen konnten. Er ist ein anerkannter Top-Manager, der sich durch Führungsstärke, Vertriebspower und ein tiefes Verständnis für die digitale Transformation auszeichnet, sagt SYZYGY GROUP-Aufsichtsratsvorsitzende Antje Neubauer. Frank hat für die weitere eigenständige Entwicklung der SYZYGY GROUP eine klare Wachstumsvision, die uns als Aufsichtsrat und die beiden Vorstände überzeugt hat.

    Die SYZYGY GROUP verfügt durch ihre einzigartige digitale Wertschöpfungstiefe aus Transformationsberatung, Digitaler Produkt- und Serviceentwicklung, technologischer Umsetzungskompetenz und Performance Marketing über eine bedeutende Marktstellung. Dieses Fundament gilt es weiter zu stärken und auszubauen, sagt Frank Wolfram. Dabei kann uns künftig bei unserer Wachstumsstrategie auch die Zusammenarbeit zwischen der SYZYGY GROUP und Scholz & Friends sowie anderen WPP-Agenturen spürbare Vorteile im Markt verschaffen. In jedem Fall freue ich mich sehr auf die Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen der SYZYGY GROUP und darauf, dass ich wieder zurück bin bei meinem Heimatverein SYZYGY.

    Weitere Informationen:
    Susan Wallenborn
    Investor & Public Relations Manager
    susan.wallenborn@syzygy-group.net
    +49 (0) 6172 9488-252

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    SYZYGY AG
    Susan Wallenborn
    Horexstrasse 28
    61352 Bad Homburg
    Deutschland

    email : 061729488252

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  2. Dynamic Shared Ownership (DSO)

    Juni 20, 2024 by PM-Ersteller

    AI-gestützte Ertragssteigerung und Herausforderungen der flachen Hierarchie

    BildDynamic Shared Ownership (DSO) kombiniert mit Künstlicher Intelligenz (AI) kann Unternehmen transformieren und die Erträge erheblich steigern. Dabei müssen jedoch die Herausforderungen einer weniger hierarchischen Struktur gemeistert werden. Erfahre in diesem Artikel wie du DSO erfolgreich in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

    Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von DSO mit AI
    Kulturwandel fördern

    Vision und Werte: Eine klare Vision und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen und fördern die Bereitschaft, neue Technologien zu nutzen.
    Technologische Integration: AI kann Prozesse optimieren und Entscheidungsfindungen unterstützen, was den kulturellen Wandel erleichtert.
    AI zur Entscheidungsfindung nutzen

    Datenanalyse: AI-gestützte Analysen ermöglichen fundierte Entscheidungen und optimieren Geschäftsprozesse.
    Automatisierung: Repetitive Aufgaben können durch AI automatisiert werden, wodurch mehr Zeit für strategische Aufgaben bleibt.
    Kontinuierliche Weiterbildung

    Schulungen: Regelmäßige Schulungen zur Nutzung von AI-Tools stärken die Kompetenzen der Mitarbeiter.
    Mentoring: Mentoring-Programme helfen, Wissen und Erfahrungen im Umgang mit AI zu teilen.
    Vorteile von DSO mit AI
    Erhöhtes Engagement und Motivation

    Mitarbeiter, die sich als Mitbesitzer fühlen und Zugang zu AI-Tools haben, sind motivierter und produktiver.

    Förderung von Innovation

    AI-gestützte Lösungen bieten neue Möglichkeiten für Innovation und Effizienzsteigerung.

    Verbesserte Agilität

    AI hilft, Markttrends zu erkennen und schneller auf Veränderungen zu reagieren, was die Wettbewerbsfähigkeit erhöht.

    Attraktive Arbeitsumgebung

    Ein technologisch fortschrittliches und partizipatives Arbeitsumfeld zieht talentierte Fachkräfte an und fördert die langfristige Mitarbeiterbindung.

    Herausforderungen der flachen Hierarchie
    Laut einem Artikel in der Harvard Business Review gibt es mehrere Herausforderungen bei der Umsetzung einer weniger hierarchischen Struktur:

    Verlust von klaren Verantwortlichkeiten:

    In flachen Hierarchien kann es schwieriger sein, klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten zu definieren.
    Kommunikationsprobleme:

    Weniger Hierarchieebenen erfordern effektive Kommunikationsstrategien, um Missverständnisse und Informationslücken zu vermeiden.
    Widerstand gegen Veränderung:

    Mitarbeiter und Führungskräfte könnten Widerstand gegen den Übergang zu einer weniger hierarchischen Struktur zeigen, insbesondere wenn traditionelle Rollen und Machtstrukturen aufgelöst werden.

    ?Was ist das Ziel der S+P Seminare?

    Das Ziel der S+P Seminare ist es, dir praxisnahes Wissen und entscheidende Fähigkeiten zu vermitteln, damit du deine beruflichen Herausforderungen erfolgreich meistern kannst. Wir bieten dir die neuesten Entwicklungen und Best Practices in verschiedenen Bereichen, um dich in deiner Position effektiver und erfolgreicher zu machen.

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  3. Defense Metals ernennt Guy de Selliers zum Chairman des Board of Directors

    Juni 20, 2024 by PM-Ersteller

    Pressemeldung – Vancouver, British Columbia – 20. Juni 2024 / IRW-Press / Defense Metals Corp. (Defense Metals oder das Unternehmen; TSX-V: DEFN / OTCQB: DFMTF / FWB: 35D) freut sich, die Ernennung von Guy de Selliers zum Chairman des Board of Directors des Unternehmens bekannt zu geben.

    Herr de Selliers, ein Direktor von Defense Metals, ist ein äußerst erfahrener Fachmann mit einer illustren Karriere und wird über vier Jahrzehnte an Fachwissen und Weitsicht in seine neue Funktion als Chairman des Board von Defense Metals einbringen.

    Im Laufe seiner Karriere war Herr de Selliers Board-Mitglied zahlreicher einflussreicher Organisationen, einschließlich Solvay Group, Ageas Group, AG Insurance Belgium, Ivanhoe Mining, Advanced Metallurgical Group AMG, Norilsk Nickel und Wimm Bill Dann. Zurzeit sitzt er im Board von I Pulse, einem privaten Hightech-Unternehmen in Frankreich, von The Cranemere Group Ltd., einer privaten Finanzdachgesellschaft im Vereinigten Königreich, sowie von Radix, einem Think-Tank des Radical Center (Vereinigtes Königreich). Er war mehrfach Chairman, zuletzt bei AG Insurance, der größten belgischen Versicherungsgesellschaft. Er verbindet somit nachweisliche Erfolge in der Unternehmensführung mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Bergbau, Industrie und Finanzen.

    Über Defense Metals Corp. und sein Seltenerdmetallprojekt Wicheeda

    Defense Metals Corp. konzentriert sich auf die Erschließung seines zu 100 % unternehmenseigenen, 8.301 Hektar (~20.534 Acres) großen REE-Projekts Wicheeda, das sich auf dem traditionellen Gebiet der McLeod Lake Indian Band in British Columbia (Kanada) befindet.

    Das REE-Projekt Wicheeda, welches rund 80 km (~50 Meilen) nordöstlich der Stadt Prince George liegt, ist über einen asphaltierten Highway und Allwetterschotterstraßen gut erreichbar und liegt in der Nähe von Infrastruktur, darunter Hydro-Stromleitungen, Gaspipelines, der nahe gelegenen Canadian National Railway und größeren Highways, die einen einfachen Zugang zu den Hafenanlagen in Prince Rupert, dem nächstgelegenen großen nordamerikanischen Hafen zu Asien, ermöglichen.

    Defense Metals ist stolzes Mitglied der Discovery Group. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte: www.discoverygroup.ca/

    Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Website unter www.defensemetals.com oder wenden Sie sich bitte an:

    Alex Heath
    Vice President, Corporate Development
    Tel: +1 604-354-2491
    E-Mail: alex@defensemetals.com

    Die TSX Venture Exchange und deren Regulierungsorgane (in den Statuten der TSX Venture Exchange als Regulation Services Provider bezeichnet) übernehmen keinerlei Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Pressemeldung.

    Vorsorglicher Hinweis bezüglich zukunftsgerichteter Informationen

    Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen oder Aussagen“ im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze, zu denen unter anderem Aussagen in Bezug auf die Weiterentwicklung des Seltenerdmetallprojekts Wicheeda, die Erwartungen und Pläne für das Seltenerdmetallprojekts Wicheeda, die technischen, finanziellen und geschäftlichen Aussichten des Unternehmens, sein Projekt, seine Ziele und andere Angelegenheiten gehören können. Alle Aussagen in dieser Pressemitteilung, die sich nicht auf historische Fakten beziehen, sondern auf Ereignisse oder Entwicklungen, die das Unternehmen erwartet, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, sind solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von denen der zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Solche Aussagen und Informationen beruhen auf zahlreichen Annahmen in Bezug auf gegenwärtige und zukünftige Geschäftsstrategien und das Umfeld, in dem das Unternehmen in Zukunft operieren wird, einschließlich des Preises für Seltene Erden, der voraussichtlichen Kosten und Ausgaben, der Fähigkeit, seine Ziele zu erreichen, dass sich die allgemeinen geschäftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen nicht wesentlich nachteilig verändern werden, dass Finanzierungen bei Bedarf und zu angemessenen Bedingungen verfügbar sein werden. Solche zukunftsgerichteten Informationen spiegeln die Ansichten des Unternehmens in Bezug auf zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Ungewissheiten und Annahmen, einschließlich der Risiken und Ungewissheiten in Bezug auf die Interpretation von Explorations- und metallurgischen Ergebnissen, Risiken im Zusammenhang mit der innewohnenden Ungewissheit von Explorations- und Erschließungsergebnissen sowie Kostenschätzungen, dem Potenzial für unerwartete Kosten und Ausgaben und jenen anderen Risiken, die im Profil des Unternehmens auf SEDAR+ (www.sedarplus.ca) angegeben sind. Obwohl solche Schätzungen und Annahmen von der Unternehmensleitung als vernünftig erachtet werden, unterliegen sie innewohnend erheblichen geschäftlichen, wirtschaftlichen, wettbewerblichen und regulatorischen Unwägbarkeiten und Risiken. Zu den Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, zählen u.a. die kontinuierliche Verfügbarkeit von Kapital und Finanzmitteln sowie die allgemeine Wirtschafts-, Markt- oder Geschäftslage, ungünstige Wetter- und Klimabedingungen, das Versäumnis, alle erforderlichen behördlichen Genehmigungen, Zulassungen und Erlaubnisse aufrechtzuerhalten oder zu erhalten, das Versäumnis, die Akzeptanz der Gemeinschaft (einschließlich der First Nations) aufrechtzuerhalten oder zu erhalten, Risiken im Zusammenhang mit unvorhergesehenen Schwierigkeiten im operativen Betrieb (einschließlich des Versagens von Anlagen oder Prozessen, gemäß den Spezifikationen oder Erwartungen zu arbeiten), Kosteneskalation, Nichtverfügbarkeit von Personal, Materialien und Ausrüstung, Maßnahmen der Regierung oder Verzögerungen beim Erhalt von behördlichen Genehmigungen, Risiken in Bezug auf ungenaue geologische, metallurgische, technische und preisliche Annahmen, Preisverfall bei Seltenen Erden, Auswirkungen von Viren und Krankheiten auf die Fähigkeit des Unternehmens zum operativen Betrieb, die Beschränkung der Arbeitskräfte und des internationalen Reiseverkehrs und der Lieferketten, der Verlust von wichtigen Mitarbeitern, Beratern, Führungskräften oder Direktoren, Kostensteigerungen, verzögerte Ergebnisse, Rechtsstreitigkeiten und die Nichterfüllung vertraglicher Verpflichtungen durch die Gegenparteien. Das Unternehmen verpflichtet sich nicht, zukunftsgerichtete Aussagen oder zukunftsgerichtete Informationen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

    Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung für den Inhalt, die Richtigkeit, die Angemessenheit oder die Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!

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  4. Vom Strategieboard zu User Scenarios: Effektives Mapping der Zukunft in IT-Projekten mit Bernd Lohmeyer

    Juni 20, 2024 by PM-Ersteller

    Entdecken Sie, wie Sie mit User Scenarios allgemein verständliche Leitplanken entwickeln und Ihre IT-Projekte zielgerichtet und effektiv steuern.

    Bild„Hier müssen wir die Schadenbearbeitung optimieren“, zeigt Claudia auf eine dichte Sammlung roter Post-its am Strategieboard. Nach erfolgreicher Priorisierung mit dem Strategieboard steht Claudia, die erfahrene Projektleiterin eines renommierten Versicherungsunternehmens, vor einer neuen Herausforderung: die Zukunft der Schadenabläufe neu zu gestalten. Das Team um Claudia und den erfahrenen Transformationsberater Bernd Lohmeyer hat die Kundenabläufe genau analysiert und weiß nun, wo akuter Handlungsbedarf besteht.

    Laden Sie jetzt das Strategieboard für ihr nächstes IT-Projekt herunter:
    https://www.berndlohmeyer.com/landingpages/download-mit-strategieboard-it-projekt-zielsicher-aufsetzen

    Was sind User Scenarios?

    User Scenarios sind der nächste Schritt, mit dem das Team die Ergebnisse aus dem Strategieboard in Lösungsansätze überführt. Diese Scenarios sind lebendige, allgemein verständliche Kurzgeschichten, die zukünftige Arbeitsabläufe detailliert darstellen. Sie beschreiben nicht nur die fachlich erforderlichen Schritte. Das wäre langweilig. Sie berücksichtigen genauso die Umgebung und alltägliche Herausforderungen wie Lärm, Stress und Infoflut. User Scenarios eröffnen uns einen realistischen Einblick in die zukünftige Arbeitssituation. „Mit User Scenarios können wir unsere Vision der Arbeit von morgen entwickeln und diese Vision anschaulich und unterhaltsam kommunizieren“, erklärt Lohmeyer.

    Entwicklung der User Scenarios

    Das Team stellt sich eine einfache Frage: „Wie muss die Schadenbearbeitung laufen, damit wir die roten Post-its in grüne verwandeln können?“ Es entwickelt Szenarien, wie die Schadenbearbeitung in Zukunft effizienter und nutzerfreundlicher gestaltet werden kann. Claudia nutzt die Scenarios, um innerhalb des Unternehmens für die geplanten Änderungen zu werben und Unterstützung zu gewinnen. „Diese Scenarios sind nicht nur leicht zu verstehen, sondern auch kraftvoll – jeder Satz ein Knaller“, betont sie. „So kommt die Message auch beim Management an.“

    Feedback und Anpassung

    Frühes Feedback ist für das Team von entscheidender Bedeutung. Durch die einfache und verständliche Formulierung der User Scenarios ist es möglich, schnell und effektiv Rückmeldungen von verschiedenen Stakeholdern einzuholen. Dieses Feedback nutzt Claudias Team, um die Scenarios weiter zu verfeinern. So stellt es sicher, dass sie die tatsächlichen Bedürfnisse der User widerspiegeln.

    Von Scenarios zu umfassenderen Plänen

    Obwohl die User Scenarios noch keine detaillierten Lösungen oder technischen Spezifikationen enthalten, bilden sie eine solide Grundlage für die nächsten Phasen der Projektentwicklung. Sie ermöglichen es dem Team, eine klare und überzeugende Vorstellung von der Zukunft zu entwickeln, die als Leitplanken für alle weiteren Planungen und technischen Entwicklungen dient.

    Sie sind an der Reihe!

    Stehen auch Sie vor der Herausforderung, IT-Projekte effektiv zu priorisieren und Projekt-Investment abzusichern? Lassen Sie sich von Bernd Lohmeyer zeigen, wie das Strategieboard Ihrem Projekt Impuls und Richtung gibt. Holen Sie sich den Masterplan für die Strategieboard-Methode. Laden Sie das Freebie „5 einfache Schritte, mit denen Sie die Prioritäten richtig setzen“ herunter.
    Beginnen Sie noch heute, Ihr Projekt strategisch auszurichten.

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    Zum Autor

    Bernd Lohmeyer ist ein führender Experte für digitale Transformation mit über 30 Jahren Erfahrung – auch in internationalen Großprojekten. Er spezialisiert sich auf die Verbindung von Business und Digitalstrategie, insbesondere in der Versicherungsbranche. Lohmeyer leitet Workshops und begleitet Führungskräfte und Fachexperten, IT-Projekte effektiv aufzusetzen, zu steuern und umzusetzen. Er hilft seinen Kunden, ihre Ziele zu erreichen und Projekt-Investments zu sichern. Zudem ist er Autor des Fachbuches „UX für Führungskräfte“.

    Bernd Lohmeyer, Hamburg, https://www.berndlohmeyer.com

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    Bernd Lohmeyer – digital transformation strategy
    Herr Bernd Lohmeyer
    Schemmannstraße 86
    22359 Hamburg
    Deutschland

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    Bernd Lohmeyer ist ein führender Experte für digitale Transformation mit über 30 Jahren Erfahrung – auch in internationalen Großprojekten. Er spezialisiert sich auf die Verbindung von Business und Digitalstrategie, insbesondere in der Versicherungsbranche.
    Lohmeyer leitet Workshops und begleitet Führungskräfte und Fachexperten, IT-Projekte effektiv aufzusetzen, zu steuern und umzusetzen. Er hilft seinen Kunden, ihre Ziele zu erreichen und Projekt-Investments zu sichern.
    Zudem ist er Autor des Fachbuches „UX für Führungskräfte“.
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  5. Troy Minerals gratuliert Homerun Resources zu innovativer Errungenschaft bei der Reinigung von Quarzsand

    Juni 20, 2024 by PM-Ersteller

    20. Juni 2024 – Vancouver, B.C. / IRW-Press / Troy Minerals Inc. (Troy oder das Unternehmen) (CSE: TROY; OTCQB: TROYF; FWB: VJ3) freut sich, Homerun Resources Inc. (TSXV: HMR) seine Glückwünsche für die Entwicklung einer thermischen Femtosekundenlaser-Aufbereitungsmethode zur Erzielung eines Reinheitsgehalts von rohem Quarzsand von 99,999 % aussprechen zu können. Diese Leistung, die von Forschern der University of California, Davis, in Zusammenarbeit mit Homerun Resources, erzielt wurde, stellt einen wichtigen Meilenstein auf dem Gebiet der kritischen und Energiematerialien dar.

    Wir bei Troy Minerals freuen uns sehr über so innovative Fortschritte bei der Quarzsandreinigungstechnologie, sagte Rana Vig, President und CEO von Troy Minerals. Einen so hohen Reinheitsgehalt mit einem umweltfreundlichen und nachhaltigen Prozess erzielen zu können, ist ein Durchbruch, der den Wert von Quarzsand für den Einsatz in verschiedenen Hightech-Anwendungen stärken könnte, fügte er hinzu.

    Die Erprobung dieser neuartigen einstufigen thermalen Methode, die ohne gefährliche Chemikalien und energieintensive Geräte auskommt, deckt sich mit dem steigenden Bedarf nach umweltfreundlichen Industriepraktiken. Diese Technologie weist ein vielversprechendes Potenzial für den Einsatz in Halbleiterchipsubstraten, elektronischen und photonischen Chips, Batterieanoden, Solarzellen und anderen fortschrittlichen Materialien auf.

    Innovationen wie diese bringen unsere gesamte Branche voran, fügte Herr Vig hinzu. Bei Troy Minerals wissen wir um die Bedeutung einer ständigen Weiterentwicklung in unserer Branche und freuen uns auf die positiven Auswirkungen dieser Technologie und deren Einsatz auf dem Quarzsandmarkt.

    IM NAMEN DES BOARDS,

    Rana Vig | President und Direktor
    Telefon: 604-218-4766
    E-Mail: rana@ranavig.com

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Erklärung zu zukunftsgerichteten Informationen: Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, die als zukunftsgerichtete Aussagen betrachtet werden können. Alle Aussagen in dieser Mitteilung, die nicht auf historischen Fakten beruhen und sich auf Ereignisse oder Entwicklungen beziehen, die Troy Resources Inc. (das Unternehmen) erwartet, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die keine historischen Fakten darstellen und im Allgemeinen, jedoch nicht immer, durch die Wörter erwartet, plant, sieht voraus, glaubt, beabsichtigt, schätzt, projiziert, potenziell und ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet sind, oder wonach Ereignisse oder Bedingungen eintreten werden, würden, könnten oder sollten. Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, sind solche Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von jenen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Zu den Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, zählen u.a. die Ergebnisse der Explorationsaktivitäten, die möglicherweise nicht die Qualität und Quantität aufweisen, die für die weitere Exploration oder den zukünftigen Abbau von Mineralienvorkommen erforderlich sind, die Volatilität der Rohstoffpreise und die kontinuierliche Verfügbarkeit von Kapital und Finanzierung, die Erteilung von Genehmigungen und anderen Zulassungen sowie die allgemeinen Wirtschafts-, Markt- oder Geschäftsbedingungen. Investoren werden darauf hingewiesen, dass derartige Aussagen keine Garantie für zukünftige Leistungen darstellen und dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen erheblich von jenen abweichen können, die in den zukunftsgerichteten Aussagen prognostiziert wurden. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren auf den Überzeugungen, Schätzungen und Meinungen der Geschäftsleitung des Unternehmens zu dem Zeitpunkt, an dem die Aussagen gemacht werden. Sofern nicht durch die geltenden Wertpapiergesetze vorgeschrieben, ist das Unternehmen nicht verpflichtet, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, falls sich die Überzeugungen, Schätzungen oder Meinungen der Geschäftsleitung oder andere Faktoren ändern sollten.

    Die Canadian Securities Exchange hat diese Pressemitteilung nicht überprüft und übernimmt keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Pressemitteilung.

    Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung für den Inhalt, die Richtigkeit, die Angemessenheit oder die Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedarplus.ca , www.sec.gov, www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!

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