Juli, 2024

  1. Zeus North America Mining Corp. arrangiert eine Privatplatzierung in Höhe von 1,0 Millionen Dollar

    Juli 30, 2024 by PM-Ersteller

    Nicht zur Weitergabe an US-Nachrichtendienste oder zur Verbreitung in den Vereinigten Staaten bestimmt.

    Vancouver, British Columbia, 30. Juli 2024 / IRW-Press / Zeus North America Mining Corp. (ehemals Umdoni Exploration Inc.) (CSE:ZEUS)(OTCQB:ZUUZF)(FRANKFURT:O92) (das Unternehmen oder Zeus) freut sich, eine vollständig gezeichnete, nicht vermittelte Privatplatzierung (die Platzierung) bekannt zu geben, um 1.000.000 $ durch den Verkauf von bis zu 4.000.000 Einheiten (jeweils eine Einheit) zu einem Preis von 0,25 $ pro Einheit zu erzielen.

    Jede Einheit besteht aus einer Stammaktie und einem Warrant auf den Erwerb einer ganzen Aktie (jeweils ein Warrant). Jeder Warrant berechtigt den Inhaber zum Erwerb einer zusätzlichen Stammaktie zu einem Preis von 0,35 $ pro Aktie innerhalb eines Zeitraums von zwei Jahren nach Abschluss der Platzierung.

    Für die gesamte Platzierung oder einen Teil davon können Vermittlungsgebühren (Finders Fees) fällig werden, die der Genehmigung durch die Aufsichtsbehörden und die Börse unterliegen.

    Die Einnahmen aus der Platzierung werden für Explorationsprogramme auf den Kupferprojekten des Unternehmens in Idaho, einschließlich des Vorzeigeprojekts Cuddy Mountain, sowie für allgemeine Betriebsmittel verwendet werden.

    Der Abschluss der Platzierung unterliegt bestimmten Bedingungen, einschließlich des Erhalts aller erforderlichen Genehmigungen und der Zustimmung durch die Canadian Securities Exchange.

    Diese Pressemitteilung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Wertpapieren in den Vereinigten Staaten dar, noch werden die Wertpapiere in einer Rechtsordnung verkauft, in der ein solches Angebot, eine solche Aufforderung oder ein solcher Verkauf ungesetzlich wäre. Die angebotenen Wertpapiere wurden und werden weder gemäß dem United States Securities Act von 1933 in seiner geänderten Fassung (das Gesetz von 1933) noch gemäß den Wertpapiergesetzen der einzelnen US-Bundesstaaten registriert und dürfen in den Vereinigten Staaten nicht angeboten oder verkauft werden, es sei denn, sie sind registriert oder von den Registrierungsanforderungen des Gesetzes von 1933 in seiner geänderten Fassung und den geltenden Wertpapiergesetzen der einzelnen Bundesstaaten ausgenommen.

    Für das Board of Directors

    Dean Besserer
    President und CEO

    Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an das Unternehmen unter info@zeusminingcorp.com.

    Investor Relations Kontakt:
    Kin Communications Inc.
    Tel: 604-684-6730
    ZEUS@kincommunications.com

    Über Zeus North America Mining Corp.

    Das Unternehmen befasst sich mit der Mineralexploration und konzentriert sich dabei auf seine Explorationskonzessionsgebiete Cuddy Mountain, Selway und Great Western im US-Bundesstaat Idaho. Die Konzessionen in Idaho bestehen aus 82 (Cuddy Mountain), 57 (Selway) bzw. 38 (Great Western) Bergbau-Claims mit einer Gesamtfläche von rund 3.822,1 Acres. Das Vorzeigekonzessionsgebiet des Unternehmens, Cuddy Mountain, grenzt an die Kupfer-Porphyr-Entdeckung Leviathan von Hercules Metal Corp.

    Zukunftsgerichtete Aussagen

    Bei Verwendung in dieser Pressemeldung sollen die Wörter schätzen, prognostizieren, glauben, antizipieren, beabsichtigen, erwarten, planen, vorhersagen, können oder sollten sowie die Verneinung dieser Wörter oder deren Abwandlungen oder vergleichbare Begriffe zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen kennzeichnen. Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen in dieser Pressemeldung zum Ausdruck kommen, in Anbetracht der Erfahrung der jeweiligen leitenden Angestellten und Direktoren, der aktuellen Bedingungen und der erwarteten zukünftigen Entwicklungen sowie anderer Faktoren, die als vernünftig erachtet wurden, angemessen sind, sollte kein übermäßiges Vertrauen in sie gesetzt werden, da die Parteien keine Garantie dafür geben können, dass sich diese Aussagen als richtig erweisen werden. Die zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen in dieser Pressemeldung beinhalten unter anderem die Explorationspläne des Unternehmens. Diese Aussagen und Informationen spiegeln die derzeitige Ansicht des Unternehmens wider. Es bestehen Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von jenen abweichen, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen in Erwägung gezogen werden.

    Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren verbunden, die dazu führen können, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften oder andere künftige Ereignisse wesentlich von den Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind. Es gibt eine Reihe wichtiger Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen angegebenen oder implizierten abweichen. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem: Währungsschwankungen, eine begrenzte Unternehmensgeschichte der Parteien, Störungen oder Veränderungen auf den Kredit- oder Wertpapiermärkten, Ergebnisse von Betriebsaktivitäten und Projektentwicklungen, Projektkostenüberschreitungen oder unvorhergesehene Kosten und Ausgaben sowie allgemeine Entwicklungs-, Markt- und Branchenbedingungen.

    Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, Analysen, Erwartungen oder Erklärungen Dritter in Bezug auf seine Wertpapiere oder seine Finanz- oder Betriebsergebnisse (je nach Fall) zu kommentieren. Das Unternehmen weist darauf hin, dass die vorstehende Liste der wesentlichen Faktoren keinen Anspruch auf Vollständigkeit erhebt. Investoren und andere Personen, die sich bei ihren Entscheidungen auf die zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen des Unternehmens stützen, sollten die oben genannten Faktoren sowie andere Ungewissheiten und mögliche Ereignisse sorgfältig berücksichtigen. Das Unternehmen ist davon ausgegangen, dass die im vorigen Absatz genannten wesentlichen Faktoren nicht dazu führen werden, dass solche zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen wesentlich von den tatsächlichen Ergebnissen oder Ereignissen abweichen. Die Liste dieser Faktoren ist jedoch nicht erschöpfend und kann sich ändern, und es kann nicht zugesichert werden, dass diese Annahmen das tatsächliche Ergebnis dieser Punkte oder Faktoren widerspiegeln werden.

    Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen stellen die Erwartungen des Unternehmens zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieser Pressemeldung dar und können sich dementsprechend nach diesem Zeitpunkt ändern. Das Unternehmen verpflichtet sich nicht, diese Informationen zu einem bestimmten Zeitpunkt zu aktualisieren, es sei denn, dies ist in Übereinstimmung mit den geltenden Gesetzen erforderlich.

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    1100-1199 West Hastings St.
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  2. Update zum Silber-Zinn-Polymetallprojekt Iska Iska im Departement Potosi im Südwesten Boliviens

    Juli 30, 2024 by PM-Ersteller

    – Die aktualisierte Modellierung des potenziellen Startgrubengebiets in der Zone Santa Barbara zeigt, wie wichtig es ist, zusätzliche Bohrungen durchzuführen, um den Gehalt und die Ausdehnung der Mineralressource in diesem Gebiet besser zu definieren. Gebiete mit höhergradigen Ressourcen weisen in der Regel eine viel bessere Bohrdichte auf, aber die Bohrlöcher außerhalb des Kernbereichs der potenziellen Grube sind zu weit voneinander entfernt, um eine genaue Schätzung des Gehalts zu ermöglichen.
    – Bei der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung („PEA“), die sich auf die Ag-Zn-Pb-Sn-Mineralisierung konzentriert, wurden wesentliche Fortschritte erzielt. Die vorläufige Optionsstudie hat gezeigt, dass ein Bergbaubetrieb mit einer Kapazität von 12 Millionen Tonnen pro Jahr die attraktivste Option darstellt, die auf einer XRT-Erzsortierung und/oder einer Dichtstromseparation basiert, die den Gehalt für den Mahl- und Flotationskreislauf effektiv verdoppelt und auch die nachgelagerten Metallgewinne verbessern dürfte.
    – Eine geringere vorkonzentrierte Tonnage führt zu einer Verringerung aller nachgelagerten Kapital- und Betriebskosten in Verbindung mit dem Mahlen, der Schaumflotation und der Nasslagerstätte für Abraum („TSF“). Die Einbeziehung dieser Vorkonzentrationsstufe in das Flowsheet hat es Eloro ermöglicht, optimale Vorkonzentrationsszenarien zu finden, um die für die nachgeschaltete Verarbeitung erforderlichen Gehalte zu erreichen.
    – Weitere Studien haben dazu beigetragen, die lokalen Kosten für die PEA-Studie festzulegen.
    – Die Anomalie mit hoher Wiederaufladbarkeit im Südosten, die den mineralisierten strukturellen Korridor bei Iska Iska um 600 m weiter nach Südosten auf eine Gesamtstreichlänge von mindestens 2 km verlängert hat, ist ein Ziel mit hoher Priorität und hervorragendem Potenzial, ein zweites Startgrubengebiet zu umreißen. Diese Anomalie ist stärker als die Anomalie über der hochgradigen Ressource im potenziellen Startgrubengebiet von Santa Barbara.

    Toronto, Kanada, 30. Juli 2024 – Eloro Resources Ltd. (TSX: ELO; OTCQX: ELRRF; FSE: P2QM) („Eloro“ oder das „Unternehmen“) freut sich, ein Update zu Eloros Silber-Zinn-Polymetallprojekt Iska Iska im Department Potosi im Süden Boliviens bekannt zu geben.

    Tom Larsen, CEO von Eloro, kommentierte: „Die aktualisierte Modellierung des potenziellen Startgrubengebiets in der Santa-Barbara-Zone zeigt, wie wichtig es ist, zusätzliche Bohrungen durchzuführen, um den Gehalt und das Ausmaß der Mineralressource in diesem Gebiet besser zu definieren. Gebiete mit höhergradigen Ressourcen weisen in der Regel eine wesentlich höhere Bohrdichte auf, während die Bohrungen außerhalb des Kerngebiets zu weit auseinander liegen, um eine genaue Schätzung des Gehalts zu ermöglichen. Frühere Schlitzproben entlang des Stollens Santa Barbara, die 165 g Ag/t, 3,46 % Pb und 0,46 % Sn auf einer Streichenlänge von 166 m ergaben, einschließlich eines außergewöhnlichen Abschnitts mit 1.024 g Ag/t, 25 % Pb und 1,16 % Sn auf einer Länge von 8,11 m Länge, unterstreichen die bedeutenden hochgradigen silberhaltigen Strukturen, die im mineralisierten System Iska Iska vorhanden sind (siehe Eloro-Pressemitteilung vom 13. April 2021). Eine bessere Definition dieser hochgradigen Strukturen im potenziellen Startergrubengebiet, um ihre seitlichen und vertikalen Ausdehnungen zu bestimmen und zusätzliche hochgradige Strukturen zu umreißen, wird ein Hauptschwerpunkt des nächsten Definitionsbohrprogramms sein.“

    Tom Larsen erklärt weiter: „Während die geologischen und insbesondere die geophysikalischen Daten eindeutig zeigen, dass die Mineralisierung zwischen den weit auseinander liegenden Bohrlöchern durchgängig ist, sind zusätzliche Definitionsbohrungen erforderlich, um eine genauere Schätzung des Gehalts zu erhalten. Diese Ansicht wird durch die Ergebnisse unserer metallurgischen Massenuntersuchungen gestützt, die wesentlich höhere Gehalte ergaben als die ursprünglichen Zwillings-Diamantbohrlöcher – 91 g Ag/t in der Massenprobe gegenüber 31 g Ag/t in den ursprünglichen Zwillingsbohrlöchern (siehe Eloro-Pressemitteilung vom 23. Januar 2024), was darauf hindeutet, dass die Gehalte, insbesondere für Silber, in einigen Fällen erheblich unterschätzt werden könnten.

    Tom Larsen hebt die wesentlichen Fortschritte bei der PEA hervor und sagt: „Unser Ingenieurteam unter der Leitung von Mike Hallewell, C.Eng, Senior VP Engineering Projects/Metallurgy, hat große Fortschritte bei der PEA gemacht. Die vorläufige Optionsstudie hat gezeigt, dass ein Bergbaubetrieb mit einer Kapazität von 12 Millionen Tonnen pro Jahr die attraktivste Option zu sein scheint, die auf XRT-Erzsortierung und/oder Dichtstromabscheidung, gefolgt von Mahlen und differenzierter Blei-Zink-Flotation, basiert. Diese fortschrittlichen Aufbereitungsverfahren verdoppeln effektiv den Gehalt, der dem Mahl- und Flotationskreislauf zugeführt wird, während die für das nachgeschaltete Mahlen, die Schaumflotation und das Nass-TSF erforderlichen Tonnagen halbiert werden. Die höhere Qualität der Flotationsanlage wird wahrscheinlich die nachgelagerte Metallgewinnung verbessern. Die metallurgischen Studien sind weit fortgeschritten und die Informationen über die lokalen Kosten sind viel besser definiert, was zu niedrigeren Kapital- und Betriebskostenschätzungen geführt hat. Einige technische Arbeiten müssen noch abgeschlossen werden, aber unsere Priorität ist es, die Bohrer wieder in Gang zu bringen, um die notwendigen Definitionsbohrungen zur Optimierung und Erweiterung der hochgradigen Mineralressource im potenziellen Startgrubengebiet, auf dem die PEA basieren wird, abzuschließen.“

    Larsen fügte in Bezug auf weitere wichtige Vorteile bei Iska Iska hinzu: „Die Anomalie mit hoher Wiederaufladbarkeit im Südosten, die den mineralisierten strukturellen Korridor bei Iska Iska 600 m weiter nach Südosten über eine Gesamtstreichlänge von mindestens 2 km verlängert hat (siehe Eloros Pressemitteilung vom 29. Januar 2024), ist ein Ziel mit hoher Priorität und hervorragendem Potenzial, ein zweites Startgrubengebiet zu umreißen. Die Bohrlöcher am nordwestlichen Rand dieser Anomalie lieferten bedeutende Ergebnisse, jedoch wurden die meisten früheren Bohrlöcher im Südosten im allgemeinen Bereich der Anomalie über dem oberen Teil dieser Anomalie gebohrt, sodass ihr Kern nicht erprobt wurde. Diese Anomalie ist stärker als die Anomalie über der hochgradigen Ressource im potenziellen Starterpit-Gebiet von Santa Barbara.“

    Update zur vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung (PEA)

    In den vergangenen Monaten wurden bei der Weiterentwicklung der PEA beträchtliche Fortschritte erzielt:

    – Die ausgezeichneten Ergebnisse der Vorkonzentration, die in der Pressemitteilung von Eloro vom 23. Januar 2024 veröffentlicht wurden, dienten als Grundlage für eine interne Option-Eering-Studie, die eine bessere Definition der optimalen Kapazität und Konfiguration des Flussdiagramms des Vorkonzentrators lieferte. Diese Informationen werden normalerweise erst in der PEA-Phase erstellt, wurden jedoch durch das höhere MRE-Niveau der von Eloro bereits durchgeführten metallurgischen Studien ermöglicht.
    – Diese vorläufige Optionsstudie hat gezeigt, dass ein Bergbaubetrieb mit einer Kapazität von 12 Millionen Tonnen pro Jahr auf der Grundlage der XRT-Erzsortierung und/oder der Dichtstromabscheidung mit allen oben erwähnten Vorteilen die attraktivste Option darstellt.
    – Die Vorkonzentration hat auch weniger greifbare Vorteile, die aber ebenfalls wichtig sind, da sie die nachgelagerten Kosten senken und den Cut-off-Grad effektiv reduzieren.
    – Diese Vorkonzentrationsstufe und ihre Fähigkeit, mit einer breiten Palette von Einstellungen zu arbeiten, gibt Eloro die Möglichkeit, eine optimale Vorkonzentrationseinrichtung zu schaffen, die zu den jeweiligen Run-of-Mine-Gehalten oder Bereichen passt, die abgebaut werden. Der Grad der Vorkonzentration hängt von den ROM-Gehalten und dem metallurgischen Bereich ab, was unterstreicht, wie leistungsfähig der Einsatz der Vorkonzentrationsstufe sein wird, um ein optimales Verarbeitungsszenario für Iska Iska zu schaffen, da die PEA-Studie zu einer verstärkten technischen Entwicklung führen wird.
    – CATALIX, die lokale Logistik- und Ingenieursberatungsgruppe in Bolivien, hat Eloro eine genauere Definition der Logistikkosten im Zusammenhang mit dem Transport von vorkonzentriertem Erz und/oder Endkonzentraten geliefert, was zu einer Verbesserung der prognostizierten Kapital- und Betriebskosten geführt hat, wobei die Optionen für nachgelagerte Prozessstandorte eingegrenzt wurden.
    – Das lokale bolivianische Elektroberatungsunternehmen ENER.PLUS hat den geschätzten Bedarf an elektrischer Energie für den Standort und die mit dem Hochspannungsanschluss verbundenen Kapitalkosten sowie die laufenden Kosten pro Kilowattstunde (US$/kwhr) ermittelt.
    – Internationale Metallhandelskonzerne wurden konsultiert, um die Hafenbetriebskosten in Chile zu definieren und eine bessere Definition der Seefracht- und Schmelzbedingungen auf der Grundlage der bestehenden Spezifikationen für Blei- und Zinkkonzentrat im Rahmen von Locked Cycle Tests, die bereits an zwei Mischproben der polymetallischen Zinksulfid-Domäne von Iska Iska durchgeführt wurden, zu erhalten.
    – In einer oberflächenhydrologischen Studie wurden die Kosten und die Kapazität eines lokalen Wasserreservoirs durch das Sammeln des Oberflächenabflusses während der Regenzeit ermittelt.
    – Der Standort potenzieller Abraumlager („TSF“) wurde ermittelt.
    – Es wurde ein strukturelles geometallurgisches Prozessmodellierungssystem entwickelt, so dass der Minenplan und das Finanzmodell unter Verwendung von Eingaben aus den Verarbeitungsstudien für ausgewählte Proben aus jedem der Hauptbereiche strukturiert werden.

    Die wichtigsten Arbeiten, die für den Abschluss der PEA-Studie erforderlich sind, lauten wie folgt:

    – Abschluss weiterer Definitionsbohrungen zur Optimierung der Mineralressource im Startgrubengebiet von Santa Barbara, um eine anfängliche Lebensdauer der Mine von 10-12 Jahren zu unterstützen. Erfolgreiche Bohrungen in der SE-Anomalie der Wiederaufladbarkeit haben das Potenzial, ein zweites Startgrubengebiet hinzuzufügen.
    – Fertigstellung zusätzlicher PQ-Diamantbohrlöcher für die „Erz“-Sortierung und metallurgische Tests in den höhergradigen Zinn- (Sn) und polymetallischen Ag-Zn-Pb-Sn-Gebieten, um das Flussdiagramm abzuschließen.
    – Abschluss geotechnischer Studien zur Optimierung der Grubenhänge.
    – Abschluss hervorragender metallurgischer Tests.
    – Fertigstellung der Optionsszenarien auf der Grundlage der aktualisierten Ressourcenbasis der einzelnen metallurgischen Bereiche, um bessere Entscheidungen über die Verarbeitungskapazität zu treffen.
    – Fertigstellung der TSF-Studie und der anlagentechnischen Studien mit der Tonnage, die sich aus der oben erwähnten Optionsstudie ergibt.

    Südöstliche Aufladbarkeit Anomalie Ziel

    Die Ergebnisse einer erweiterten IP-Untersuchung in der potenziellen südöstlichen Erweiterung des mineralisierten Korridors Iska Iska waren sehr positiv, wobei die wichtigsten Schlussfolgerungen wie folgt lauteten (siehe Eloro-Pressemitteilung vom 29. Januar 2024):
    – Eine neue hohe Aufladbarkeit südöstlich des MRE-Tagebaus deutet darauf hin, dass sich der große mineralisierte Strukturkorridor, der bis zu 800 m breit ist, weitere 600 m entlang des Streichens nach Südosten erstreckt und eine Gesamtstreichlänge von mindestens 2 km aufweist. Dieses neue Gebiet wurde noch nicht bebohrt.
    – Die Südost-Anomalie ist stärker als die Anomalie über der bestehenden hochgradigen Ressource im potenziellen Santa-Barbara-Startergrubengebiet.
    – Die Höchstwerte der Wiederaufladbarkeit korrelieren sehr gut mit Gebieten mit hochgradiger Mineralisierung innerhalb des MRE. Die Anomalie der Wiederaufladbarkeit südöstlich der Grube ist sehr stark und stellt ein erstklassiges Ziel dar, das möglicherweise eine zusätzliche hochgradige polymetallische (Ag-Zn-Pb) Mineralisierung umreißt.
    – Die Anomalie der Aufladbarkeit ist entlang des Streichens und in der Tiefe offen, da die Explorationsarbeiten noch nicht die vollständigen Grenzen dieses bemerkenswerten mineralisierten Systems definiert haben.
    – Beachten Sie, dass alle früheren Bohrlöcher, die im allgemeinen Bereich der SE-Anomalie der Wiederaufladbarkeit gebohrt wurden, nur deren Rand durchschnitten oder über der Anomalie lagen. Ermutigend ist, dass alle Bohrlöcher in der Nähe der Anomalie bedeutende Abschnitte ergaben (siehe Eloro-Pressemitteilung vom 12. April 2023). Drei der Bohrlöcher (DSB-50, DSB-51 und DSB-52) wiesen meldepflichtige Abschnitte mit einer Länge von mehr als 100 m auf, einschließlich hochgradiger Ag-Abschnitte wie folgt:

    o 70,52 m mit einem Gehalt von 15,57 g Ag/t, einschließlich hochgradiger Abschnitte mit 32,75 g Ag/t über 10,59 m und 31,80 g Ag/t über 12,54 m in DSB-49
    o 27,98 g Ag/t über 10,62 m in DSB-48
    o 20,76 g Ag/t über 20,00 m in DSB-51
    o 60,67 g Ag/t über 7,56 m und 25,53 g Ag/t über 9,04 m in DSB-52

    Dieses Ziel, das das Potenzial hat, ein zweites Startgrubengebiet zu werden, ist ein Explorationsziel mit hoher Priorität.

    Qualifizierte Person („QP“)

    Die technischen Arbeiten für die PEA werden von Mike Hallewell, B. Sc., F.I.M.M.M., F.S,A.I.M.M., F.M.E.S., C. Eng, Eloros Senior VP Engineering Projects/Metallurgy, und einer qualifizierten Person („QP“) gemäß NI 43-101 geleitet. Herr Hallewell hat den ingenieurtechnischen Inhalt dieser Pressemeldung geprüft und genehmigt.

    Dr. Bill Pearson, P. Geo., Eloros Executive Vice President Exploration und QP gemäß NI 43-101, hat den technischen geologischen Inhalt dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt. Dr. Pearson, der über mehr als 50 Jahre Erfahrung in der weltweiten Bergbauexploration, -erschließung und -produktion verfügt, einschließlich umfangreicher Arbeiten in Südamerika, leitet das gesamte technische Programm und arbeitet eng mit Dr. Osvaldo Arce, P. Geo. General Manager der bolivianischen Tochtergesellschaft von Eloro, Minera Tupiza S.R.L., und QP im Sinne von NI 43-101, der alle Feldarbeiten bei Iska Iska beaufsichtigt hat.

    Die IP/Res-Vermessungen wurden von MES Geophysics unter Verwendung des ELREC-Pro 10-Kanal-IP-Empfängers und des GDD 3600-Watt-IP-Senders von Eloro durchgeführt. Dr. Chris Hale, P. Geo. und John Gilliatt, P. Geo. von Intelligent Exploration lieferten das Vermessungsdesign, die Erstellung der Karten und die Interpretation der verarbeiteten Daten, deren Qualität von Rob McKeown, P. Geo. von MES Geophysics überprüft wurde. Die Herren Hale, Gilliatt und McKeown sind qualifizierte Personen („QP“) gemäß NI 43-101.

    Über Iska Iska

    Das Silber-Zinn-Polymetallprojekt Iska Iska ist ein straßenzugelassenes, lizenzgebührenfreies Grundstück, das vollständig vom Titelinhaber, Empresa Minera Villegas S.R.L., kontrolliert wird und 48 km nördlich der Stadt Tupiza in der Provinz Sud Chichas im Departement Potosi im Süden Boliviens liegt. Eloro hat die Option, eine 100%ige Beteiligung an Iska Iska zu erwerben.

    Iska Iska ist ein bedeutender polymetallischer Silber-Zinn-Porphyr-Epithermalkomplex, der mit einer möglicherweise eingestürzten/aufgewühlten Caldera aus dem Miozän in Verbindung steht, die auf Gesteinen aus dem Ordovizium mit großen Brekzienröhren, Dazitdomen und hydrothermalen Brekzien liegt. Die Caldera ist 1,6 km mal 1,8 km groß und hat eine vertikale Ausdehnung von mindestens 1 km. Das Alter der Mineralisierung ist ähnlich wie bei Cerro Rico de Potosí und anderen großen Lagerstätten wie San Vicente, Chorolque, Tasna und Tatasi, die alle entlang des gleichen geologischen Trends liegen.

    Eloro begann am 13. September 2020 mit unterirdischen Diamantbohrungen in den unterirdischen Anlagen von Huayra Kasa bei Iska Iska. Am 18. November 2020 meldete Eloro die Entdeckung einer bedeutenden Brekzienröhre mit einer ausgedehnten Silber-Polymetall-Mineralisierung unmittelbar östlich des Untertagebaus von Huayra Kasa sowie einer hochgradigen Gold-Wismut-Zone im Untertagebau. Am 24. November 2020 meldete Eloro die Entdeckung der Brekzienröhre Santa Barbara (SBBP) etwa 150 m südwestlich des Untertagebaus von Huayra Kasa.

    Anschließend, am 26. Januar 2021, gab Eloro bedeutende Ergebnisse der ersten Bohrungen auf dem SBBP bekannt, einschließlich des Entdeckungslochs von 0,0 m bis 257,5 m. Nachfolgende Bohrungen bestätigten das Vorhandensein signifikanter Werte der polymetallischen Ag-Sn-Mineralisierung im SBBP und im angrenzenden Central Breccia Pipe (CBP). Eine beträchtliche mineralisierte Hülle, die entlang des Streichens und neigungsabwärts offen ist, erstreckt sich um beide Hauptbrekzienröhren. Kontinuierliche Schlitzproben entlang der Wände des Stollens Santa Barbara, der sich östlich von SBBP befindet, ergaben durchschnittliche Gehalte von 164,96 g Ag/t, 0,46 % Sn, 3,46 % Pb und 0,14 % Cu auf 166 m, einschließlich 446 g Ag/t, 9,03 % Pb und 1,16 % Sn auf 56,19 m. Das westliche Ende des Stollens kreuzt das Ende des SBBP.

    Seit dem ersten Entdeckungsbohrloch DHK-15, das 29,53 g Ag/t, 0,078 g Au/t, 1,45 % Zn, 0,59 % Pb, 0,080 % Cu und 0,056 % Sn auf 257,5 m ergab, hat Eloro eine Reihe bedeutender Bohrergebnisse im SBBP und der umgebenden mineralisierten Hülle veröffentlicht, die zusammen mit geophysikalischen Daten eine umfangreiche Zielzone definiert haben. Am 17. Oktober 2023 reichte Eloro den technischen Bericht gemäß NI 43-101 ein, der die erste abgeleitete MRE für Iska Iska beschreibt und von Micon International Limited erstellt wurde. Die MRE wurde in zwei Bereichen gemeldet, dem polymetallischen (Ag-Zn-Pb) Bereich, der sich hauptsächlich im Osten und Süden der Lagerstätte Santa Barbara befindet, und dem Zinn (Sn-Ag-Pb) Bereich, der sich hauptsächlich im Westen und Norden befindet.

    Das Unternehmen schloss im Herbst 2023 ein Definitionsbohrprogramm mit einer Länge von 5.267,7 m ab, um die höhergradige Mineralressource in der potenziellen Startgrube Santa Barbara aufzuwerten und zu erweitern.

    Über Eloro Resources Ltd.

    Eloro ist ein Explorations- und Minenerschließungsunternehmen mit einem Portfolio von Gold- und Basismetallgrundstücken in Bolivien, Peru und Quebec. Eloro hat eine Option auf den Erwerb einer 100%-Beteiligung am äußerst aussichtsreichen Projekt Iska Iska, das als polymetallischer Epithermal-Porphyr-Komplex klassifiziert werden kann, einem bedeutenden Mineralvorkommenstyp im Departement Potosi im Süden Boliviens. Ein kürzlich von Micon International Limited erstellter technischer Bericht gemäß NI 43-101 über Iska Iska ist auf der Website von Eloro und unter seinen Unterlagen auf SEDAR verfügbar. Iska Iska ist ein straßenzugelassenes, lizenzgebührenfreies Grundstück. Daneben besitzt Eloro eine 82%ige Beteiligung am Gold-/Silberprojekt La Victoria, das sich im nördlich-zentralen Mineralgürtel von Peru befindet, etwa 50 km südlich der Goldmine Lagunas Norte und der Goldmine La Arena.

    Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Thomas G. Larsen, Chairman und CEO, oder Jorge Estepa, Vice-President, unter +1 (416) 868-9168.

    Die Informationen in dieser Pressemitteilung können zukunftsgerichtete Informationen enthalten. Aussagen, die zukunftsgerichtete Informationen enthalten, drücken zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung die Pläne, Schätzungen, Prognosen, Projektionen, Erwartungen oder Überzeugungen des Unternehmens in Bezug auf zukünftige Ereignisse oder Ergebnisse aus und werden auf der Grundlage der dem Unternehmen derzeit zur Verfügung stehenden Informationen als angemessen erachtet. Es kann nicht garantiert werden, dass sich zukunftsgerichtete Aussagen als richtig erweisen. Tatsächliche Ergebnisse und zukünftige Ereignisse können erheblich von den in solchen Aussagen erwarteten abweichen. Die Leser sollten sich nicht in unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Informationen verlassen.

    Weder die TSX noch ihr Regulierungsdienstleister (gemäß der Definition dieses Begriffs in den Richtlinien der TSX) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung.

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  3. „Send me an Angel“ – Welthit-Remake und Benefiz-Compilation für die Barber Angels e.V.

    Juli 30, 2024 by PM-Ersteller

    40 Jahre nach Veröffentlichung haucht die Stuttgarter Synthie-Pop-Band The Second Sight einem Welthit neues Leben ein – für einen guten Zweck

    BildIm August 1984 eroberte das australische Quartett Real Life die Herzen der Musikfans im Land: Ihr Song „Send Me An Angel“ stand sechs Wochen auf der Nummer 1, verkaufte sich über 500.000 Mal und entwickelte sich zu einer der meistgespielten Radiosongs der Achtziger – ein Hit der Superlative.

    Im Juni 2024 hatte die Stuttgarter Synthie-Pop-Gruppe The Second Sight dem Song ein akustisches Denkmal gesetzt: Pünktlich zum 40. Jahrestag des Chartentry erschien ein Remake des Welthits. Als dieses Claus Niedermeier hörte – Präsident der legendären Barber Angels Brotherhood, einer Internationale Vereinigung von Friseuren, die Bedürftigen kostenlos die Haare schneidet – war er sofort Feuer und Flamme. „Genau unser Sound“, freute er sich, „das soll unsere Hymne werden“. Dierk Budde, Mastermind bei Second Sight, ließ sich nicht lange bitten. Er produzierte einen rockigeren Mix und bat eine Abordnung der zum Singen ins Studio. Das Ergebnis liegt jetzt vor: „Send Me An Angel (Heavenly Mix´24)“ – ein Song mit und für die Barber Angels Brotherhood e.V.. Erscheinen wird es nicht nur Digital sondern auch als Leadtrack einer besonderen Charity-CD, die am 26. Juli erscheint: „The Barber Angel Rock Collection, Vol. 1“

    Die Erlöse, mindestens 5 Euro pro Stück, kommen der Brotherhood zugute. Veröffentlicht wird auf 7hard, dem Label jenes Mannes der vor 40 Jahren einen „…entscheidenden Anteil an dem Erfolg des Songs hatte“, so Real-Life Songwriter und Sänger David Sterry (70) aus Melbourne: Hans Derer. Derer, damals Pressechef des Kult-Labels Intercord: „Ich freue mich riesig, dass dieser beseelte Song, wieder reaktiviert wird – vor allem zugunsten einer solch fantastischen Organisation wie den „Barber Angels“.

    Eine Friseurin als Glücksengel
    Stichwort Barber: Eine Friseurin war es auch, die vor 40 Jahren aktiv am Erfolg des Songs mitwirkte: Als Gewinnerin einer großangelegten „Meet your Star“-Aktion war sie der Glücksengel der Band Real Life. „Ilona was our „Angel of Fortune“ `erinnert sich Sterry. Denn sie war es, welche, initiiert von Derer, die Band bereits vor ihrem Erfolg in den USA als Gewinnerin einer großen Jugendzeitschrift besuchte. Was die Band gleich zum Start in die großen deutschen Teenie-Press-Magazine hievte. Damals so essentiell für einen Chart-Erfolg wie heute etwa Tiktok. Für Hans Derer indes war es nicht nur ein geschäftlicher Coup: Ilona wurde seine spätere Frau und Mutter seiner Tochter Kim Jana.

    Doch zurück in die 80er: „Send Me An Angel“, war d e r Superhit des Sommers im Land und Real Life die dazugehörige Pop-Sensation. Und so kam es, dass die vier zur Promotour nach Deutschland eingeflogen wurden. Und einer ihrer ersten Wege führte geradewegs: zum Friseur. Glücksengel Ilona, damals noch Gesellin in einem Stuttgarter Salon, verpasste den Bandmitgliedern vor ihren Auftritten bei Chartshows wie „Formel Eins“ und Fotosessions für Magazine wie „Bravo“ die richtigen Frisuren. Heute, selbst Meisterin, führt sie selbst einen Friseursalon in Winnenden und freut sich natürlich ganz besonders, dass „Ihr“ Song heute der Barber Angels Brotherhood und damit den Ärmsten in unserer Gesellschaft hilft.

    Die Barber Angels Brotherhood e.V.: 600 Einsätze in neun Jahren – 55.000 Obdachlose und Bedürftige frisiert
    Und auch David Sterry im fernen Australien ist selig, dass sein Song wieder für Furore sorgt und noch mehr, dass dies auch einem guten Zweck zugutekommt!

    Die Barber Angels Brotherhood, 2016 von dem Friseurmeister Claus Niedermeier gegründet, haben an mehr als 600 Einsätzen in ganz Deutschland, Österreich, Schweiz, Mallorca, Spanien Festland, Norwegen, Niederlande, Chile, Kolumbien und in Brasilien über 55.000 obdachlosen und bedürftigen Menschen kostenlos Haare und Bärte geschnitten.

    Gegründet wurde die „Barber Angels Brotherhood e.V.“, so der richtige Name, am 27. November 2016. Seit 2017 ist die Friseurvereinigung als gemeinnütziger Verein eingetragen.
    Claus Niedermaier selbst arbeitete nach seiner Friseurlehre in London, Paris und Mailand. Er machte seinen Meister und praktizierte unter anderem in Los Angeles. Seit 1992 betreibt er in Biberach an der Riß (Oberschwaben) seinen Salon „Figaro Claus“ mit zehn Mitarbeitern.

    Die „Barber Angels Brotherhood“ zählen inzwischen weltweit mehr als 800 Mitglieder. Alle Mitglieder machen das in ihrer Freizeit, das heißt meist an Sonntagen oder Montagen. Sie zahlen zudem einen Clubbeitrag und erhalten dafür unter anderem einen Barber Angels Broterhood-Namen und die unverwechselbare Uniform „Barber Angels Brotherhood“-Kutte im Bikerstil.

    Nächster Halt: Wacken
    Ansonsten sind die Mitglieder um Claus Niedermaier sehr rührig: Sie sangen mit Roland Kaiser, wurden in Sendungen wie ZDF „Hallo Deutschland“ oder der SWR-Landeschau vorgestellt. Nächster großer Einsatz ist beim legendären Wacken Festival. Hier werden sie mit rund 35 Friseuren im Einsatz sein – und auch ihre erste eigene Benefiz-CD anbieten. Außer „Send Me An Angel“, dessen Chorus sie stimmgewaltig mitsangen, sind noch 20 weitere rockige Songs zu hören, performt von Acts, die wie das Label 7hard, auf Ihre Einnahmen verzichtet haben.

    Erhältlich ist das Album im Handel oder unter www.sevenus.de/Shop

    Von den Erlösen des Albums finanzieren die Angels die Aufwände ihrer Arbeit – Hygieneartikel, Reisekosten und noch vieles mehr.
    Bleibt noch hinzuweisen, dass am 10.09. Claus Niedermaier in seiner Eigenschaft als Barber-Präsident nach Berlin eingeladen wird. Ob sich Bundespräsident Steinmeier allerdings die Haare schneiden lässt, bleibt dahingestellt…

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  4. Brazzo Brazzone und Neue Welt zu Gast bei Jazz & more

    Juli 30, 2024 by PM-Ersteller

    Doppelkonzert zum Jubiläum des Wolfsburger Jazz-Festivals

    BildWolfsburg, 30.07.2024 – Am Samstag, 3. August 2024, können sich die Besucherinnen und Besucher beim sechsten von insgesamt sieben Terminen der beliebten Konzertreihe Jazz & more auf gleich zwei musikalische Acts in der Wolfsburger Innenstadt freuen. Von 11 bis 14 Uhr tritt die Band Brazzo Brazzone mit humorvoller und anspruchsvoller Brass-Musik auf dem Hugo-Bork-Platz auf. Im Anschluss geht es anlässlich des 25. Jubiläums von Jazz & more von 17 bis 19 Uhr mit dem Zusatzkonzert des Jazzorchesters Neue Welt weiter. Das Konzert von Brazzo Brazzone wird präsentiert von der Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg. Der Eintritt ist kostenfrei.

    Die 2012 von Jazz-Trompeter Daniel Zeinoun gegründete Italo-Brass-Band Brazzo Brazzone spielt bereits zum dritten Mal bei Jazz & more und sorgt mit ihrem modernen Sound und einem vielfältigen Stilmix aus Jazz, Soul, Funk, Rock, Latin und Balkan für gute Stimmung. Ihr farbenfrohes Auftreten, zu dem auch ihre zum Markenzeichen gewordenen bunten Anzüge zählen, und die unterhaltsame Bühnenshow versprechen einen musikalischen Farbtupfer bei Jazz & more.

    „The World Brass Ensemble ist auch diesmal zu Gast in Wolfsburg in der Porschestraße! Da gehören wir auch hin – genau wie das Glasdach über uns, spannen wir über dem Publikum einen bunten Schirm an musikalischer Vielfältigkeit und Stilmixen auf. Brazzo Brazzone blickt auf stürmischen Applaus, herzliche Lacher und johlende Zugabe-Rufe in den letzten Jahren bei Jazz & more zurück und wird auch diesmal für ein farbenfrohes Highlight sorgen“, sagt Daniel Zeinoun, Bandleader von Brazzo Brazzone.

    Seit über vierzig Jahren treffen sich im Jazzorchester Neue Welt erfahrene Musikerinnen und Musiker und der Jazznachwuchs, um die Tradition der großen Bands der Swing-Ära, des Modern Jazz, des Afro-kubanischen und brasilianischen Jazz weiter leben zu lassen. Gemeinsam spielen sie Musik des klassischen Swing-Repertoires, progressive Modern Jazz-Kompositionen sowie Samba, Bossa Nova und Afro-Kubanischen Jazz von Komponisten wie Duke Ellington, Benny Goodman oder Antônio Carlos Jobim. Auch auf Interpretationen bekannter Künstlerinnen und Künstler wie Ella Fitzgerald, Billie Holiday oder Frank Sinatra darf sich das Publikum freuen.

    „Wie abwechslungsreich Jazz ist, haben uns bereits die vergangenen Konzerte von Jazz & more gezeigt. Auch mit Brazzo Brazzone und dem Jazzorchester Neue Welt erwartet das Publikum wieder vielseitige Musik und beste Stimmung unter dem Glasdach“, verspricht Frank Hitzschke, Bereichsleiter Citymanagement bei der WMG. „Wir freuen uns besonders, allen Zuhörerinnen und Zuhörern an diesem Samstag anlässlich des 25. Jubiläums von Jazz & more gleich zu zwei Konzerten einladen zu dürfen.“

    Die Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg sponsort den Auftritt von Brazzo Brazzone. Silke Comberg, Direktorin der Region Wolfsburg, erklärt: „Bereits zum 25. Mal begeistert die Konzertreihe Jazz & more Musikinteressierte aus nah und fern und schafft zugleich einen so liebenswerten Anlass, die Wolfsburger Innenstadt zu besuchen. Dabei steht die Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg seit Jahren als Möglichmacherin für genau solche Erlebnisse an der Seite der Organisatoren. Seien auch Sie Teil der Jazz-Gemeinde, wenn am Samstag, den 3. August die Band Brazzo Brazzone für ein ganz außergewöhnliches Musikerlebnis sorgen wird.“

    Die traditionsreiche Konzertreihe Jazz & more wird von der Wolfsburg Wirtschaft und Marketing GmbH (WMG) organisiert und findet bereits zum 25. Mal in der Wolfsburger Innenstadt statt. Vom 29. Juni bis zum 10. August 2024 geben verschiedene Jazz- und Bluesbands ihr musikalisches Können zum Besten. Ein ergänzendes Catering-Angebot rundet das kostenfreie Konzerterlebnis unter freiem Himmel ab. Für den Besuch der Jazz & more-Konzerte ist keine Voranmeldung oder Reservierung notwendig. Es gilt freier Zugang und freie Platzwahl. Ein barrierefreier Zugang ist ebenfalls sichergestellt.

    Die Konzertreihe Jazz & more im Überblick:

    03. August 2024: 11 bis 14 Uhr, Brazzo Brazzone; 17 bis 19 Uhr: Jazzorchester Neue Welt (_Zusatzkonzert)_

    10. August 2024: 11 bis 13 Uhr, Orchester der Stadtwerke Wolfsburg e. V. (_Zusatzkonzert)_

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    Die Wolfsburg Wirtschaft und Marketing GmbH (WMG) vereint die vier Bereiche Wirtschaftsförderung, Marketing, Citymanagement und Tourismus mit dem Ziel der proaktiven Stadtentwicklung. Mit einem starken Netzwerk an lokalen und regionalen Partnern arbeitet die WMG unermüdlich daran, die Stadt Wolfsburg aktiv mitzugestalten. Alle Projekte und Aktivitäten der WMG richten sich nach den strategischen Grundpfeilern „Willkommen. Erleben. Investieren.“ aus. Zusammengeführt und in enger Abstimmung miteinander steigert die WMG so die Attraktivität Wolfsburgs ganzheitlich als Wirtschafts-, Wohn- und Reisestandort.

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  5. Ein digitales Team führen: Erfolgsstrategien und Best Practices

    Juli 30, 2024 by PM-Ersteller

    Dieser Blogbeitrag gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte und Best Practices, die beim Führen eines digitalen Teams beachtet werden sollten.

    Die Führung eines digitalen Teams stellt eine einzigartige Herausforderung dar, die jedoch mit der richtigen Herangehensweise und den passenden Werkzeugen gemeistert werden kann. In einer Zeit, in der Remote-Arbeit immer mehr zur Norm wird, ist es wichtiger denn je, effektive Strategien für die Leitung von verteilten Teams zu entwickeln.

    Dieser Blogbeitrag gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte und Best Practices, die beim Führen eines digitalen Teams beachtet werden sollten.

    1. Klare Kommunikation

    Eine der größten Herausforderungen bei der Führung eines digitalen Teams ist die Sicherstellung einer klaren und effektiven Kommunikation. In einem virtuellen Umfeld können Missverständnisse leicht auftreten, daher ist es entscheidend, dass Informationen klar und präzise weitergegeben werden. Folgende Methoden können dabei helfen:

    Regelmäßige Meetings: Wöchentliche oder sogar tägliche Check-ins via Video- oder Telefonkonferenzen fördern den Austausch und stellen sicher, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.
    Transparente Dokumentation: Nutzen Sie Tools wie Google Docs, Confluence oder Notion, um wichtige Informationen und Projekte zentral zu dokumentieren und für alle zugänglich zu machen.
    Klare Richtlinien: Erstellen Sie klare Kommunikationsrichtlinien und Protokolle, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder wissen, wann und wie sie Informationen teilen sollen.

    2. Vertrauen und Autonomie

    Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Zusammenarbeit, besonders in einem digitalen Team. Als Führungskraft ist es wichtig, Vertrauen zu schaffen und den Teammitgliedern die Autonomie zu geben, ihre Aufgaben selbstständig zu erledigen. Dies kann durch folgende Maßnahmen erreicht werden:

    Ergebnisse statt Prozesse fokussieren: Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse und nicht auf den genauen Arbeitsprozess. Geben Sie den Teammitgliedern die Freiheit, ihre Arbeit auf die für sie beste Weise zu erledigen.
    Feedback-Kultur: Fördern Sie eine Kultur des offenen und konstruktiven Feedbacks, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen und Vertrauen zu stärken.
    Verantwortung übertragen: Delegieren Sie Aufgaben und Verantwortung klar, um den Teammitgliedern das Gefühl zu geben, dass sie geschätzt und in ihre Arbeit involviert sind.

    3. Einsatz der richtigen Technologien

    Die Wahl der richtigen Werkzeuge und Technologien ist entscheidend für den Erfolg eines digitalen Teams. Diese Tools sollten die Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität fördern:

    Projektmanagement-Tools: Anwendungen wie Trello, Asana oder Jira helfen, Aufgaben zu organisieren und den Fortschritt zu verfolgen.
    Kommunikationsplattformen: Slack, Microsoft Teams oder Zoom bieten vielfältige Möglichkeiten für den Austausch und die Zusammenarbeit in Echtzeit.
    Kollaborationswerkzeuge: Tools wie Google Workspace oder Microsoft Office 365 ermöglichen das gleichzeitige Arbeiten an Dokumenten und Projekten.
    4. Teamkultur und Zusammenhalt fördern
    Auch in einem digitalen Team ist der soziale Zusammenhalt von großer Bedeutung. Eine starke Teamkultur trägt dazu bei, dass sich die Mitglieder verbunden und motiviert fühlen. Folgende Ansätze können helfen:

    Virtuelle Teamevents: Regelmäßige virtuelle Teamevents, wie Spieleabende, Kaffeepausen oder gemeinsame Online-Workshops, stärken den Zusammenhalt.
    Anerkennung und Wertschätzung: Feiern Sie Erfolge und erkennen Sie die Leistungen Ihrer Teammitglieder regelmäßig an.
    Offene Kommunikation: Ermutigen Sie zu offenem Austausch und schaffen Sie eine Umgebung, in der sich jedes Teammitglied wohl und gehört fühlt.

    5. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

    Die digitale Arbeitswelt ist ständig im Wandel, daher ist Flexibilität eine wichtige Eigenschaft sowohl für Führungskräfte als auch für Teammitglieder. Anpassungsfähigkeit und die Bereitschaft, neue Arbeitsweisen und Technologien zu erlernen, sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.

    Kontinuierliche Weiterbildung: Investieren Sie in die Weiterbildung Ihres Teams, um mit den neuesten Trends und Technologien Schritt zu halten.
    Offenheit für Veränderungen: Seien Sie bereit, Arbeitsprozesse und -strukturen regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um effizienter zu arbeiten.

    Fazit

    Die Führung eines digitalen Teams erfordert spezielle Fähigkeiten und Strategien, um die Herausforderungen der Remote-Arbeit zu meistern. Klare Kommunikation, Vertrauen, der Einsatz geeigneter Technologien, die Förderung einer starken Teamkultur sowie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidende Faktoren für den Erfolg. Indem diese Prinzipien beachtet und kontinuierlich weiterentwickelt werden, kann jedes digitale Team effektiv und harmonisch zusammenarbeiten.

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