August, 2024

  1. Nachhaltigkeit in der Hotellerie ist rentabel und reduziert Kosten: Investitionen in die Hardware lohnen sich

    August 27, 2024 by PM-Ersteller

    Swissfeel bietet mit seinen voll waschbaren sowie recycelbaren Bettwaren nicht nur sichtbare Kosteneinsparungen von bis zu 60.000 Euro, sondern sorgt darüber hinaus für eine gute CO2-Bilanz.

    BildIn vielen Hotels stehen den Gästen pro Bettseite zwei Kissen zur Verfügung. Dies bedeutet, dass beispielsweise ein Hotel mit einhundert Zimmern auf rund 400 Kissen plus Reserve kommt, die auch regelmässig gepflegt werden müssen. Neben den Anschaffungskosten für Kissen und Bezüge entstehen dabei laufende Kosten durch das Waschen der Bezüge sowie den Zeitaufwand für den Wäschewechsel.

    „Das Schöne an der Nachhaltigkeit sind die dadurch auch realisierbaren Kostenvorteile, wenn man dies aus Sicht der Total Cost of Ownership betrachtet. Und da gibt es eine ganze Reihe von Einsparmöglichkeiten, die vielen gar nicht bekannt sind“, so Philipp Hangartner, Inhaber der Swissfeel AG.
    Christian-Ulf Reschke, Mitglied der Geschäftsleitung bei Swissfeel und verantwortlich für den Vertrieb in der DACH-Region, ergänzt: „Durchschnittlich kostet ein normales Kissen ungefähr 15 Euro im Einkauf, das Waschen eines Bezugs 37 Cent und das Beziehen etwa 30 Cent an internen Personalkosten. Diese scheinbar kleinen Beträge summieren sich schnell – insbesondere wenn sie pro Zimmer und Nacht mehrfach anfallen. Aber die Menge macht es. Denn diese Leistung gilt es pro Zimmer viermal zu bezahlen. Warum aber überhaupt zwei Kissen pro Bettseite? Die einen wollen durch Optik nur Eindruck schaffen, die anderen mit einem zweiten Kissen eine Alternative hinsichtlich einer anderen Stützhöhe für Kopf und Nacken bieten.“

    Um diese Problematik zu lösen, hat Swissfeel das innovative Combi-Kissen in verschiedenen Grössen entwickelt. Dieses elegante und voll waschbare Kissen bietet zwei unterschiedliche Seiten: eine festere und eine weichere. Es erfüllt somit die Bedürfnisse verschiedener Gäste und wird sogar von der Hotelstars Union als zwei Kissen gezählt. Dadurch können Hotels die Anzahl der Kissen pro Zimmer reduzieren, ohne nachweislich den Schlafkomfort zu beinträchtigen. Die Nachhaltigkeit resuliert hier somit zum einen aus dem Doppelnutzen eines Kissens, womit die Zahl der benötigten Kissen halbiert werden kann und zum anderen durch die volle Waschbarkeit für deutlichen längeren Produktnutzen und späteres Recycling.

    Das Beispiel des 100-Zimmer-Hotels zeigt hier das sichtbare Einsparpotenzial: Bei einer durchschnittlichen Belegung von 65% und einer Verweildauer von anderthalb Nächten ergibt sich in einem Zeitraum von über drei Jahren ein Einsparpotenzial von rund 60.000 Euro. In fünf Jahren wären es sogar über 100.000 Euro. Diese Einsparungen relativieren die anfänglich höheren Anschaffungskosten für ein Swissfeel-Kissen und verdeutlichen den Vorteil einer ganzheitlichen Kostenbetrachtung bzw. einer Total Cost of Ownership bei der Bettausstattung eines Hotels. Die hochwertige Qualität sorgt darüber hinaus für deutlich besseren Schlaf und eine sichtbar längere Haltbarkeit des Produktes selbst.

    „Ein altes Sprichwort sagt ‚Der Gewinn liegt im Einkauf‘. Dies trifft auch heute noch häufig zu. Durch die Investition in leistungsfähige Produkte wie die Swissfeel Matratzen und Kissen können Hotels ihre zukünftigen Kosten erheblich senken und den Personalaufwand reduzieren – dafür gleichzeitig ihren Gästen erstklassigen Schlafkomfort bieten. Made in Switzerland selbstverständlich“, fügt Philipp Hangartner hinzu.

    Der Matratzenhersteller aus der Schweiz hat als einziger Hersteller mit SWISSFEEL-2-CYCLE bereits ein doppeltes Kreislaufsystem etabliert und bietet somit der Hotellerie neue Möglichkeiten, um die im Bett liegenden Potenziale bei Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Hygiene sowie Schlafkomfort zu nutzen.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    SWISSFEEL AG
    Herr Philipp Hangartner
    Leutschenbachstrasse 41
    8050 Zürich
    Schweiz

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    web ..: http://www.swissfeel.com
    email : info@swissfeel.com

    Das Unternehmen hat sich seit über zehn Jahren in der Schweiz, Deutschland und Österreich besonders auf das Thema Hygiene und Innovation in Bezug auf Hotelbettwaren spezialisiert. Alle Produkte werden aus hochwertigem Schweizer Mineralschaum hergestellt. Mit voll waschbaren Matratzen sowie der entsprechenden Waschlogistik verfügt Swissfeel europaweit über ein einzigartiges, nachhaltiges Angebot, da Swissfeel verbrauchte Matratzen zurücknimmt und dem Recycling zuführt. Das in der Schweiz produzierte Sortiment von Swissfeel wird laufend strengen Qualitätskontrollen unterzogen, um höchste Standards erfüllen zu können. Dabei setzt Swissfeel seit Beginn auf eine ökologische Verantwortung und umfangreiche Serviceleistungen für die Hotellerie. Swissfeel garantiert mit seinen Bettensystemen einen guten, sauberen und langfristig gesunden Schlaf: Das Erfolgskonzept wird seit Herbst 2019 daher auch für Privatkunden angeboten. Hier profitieren vor allem Allergiker vom langjährigen Know-how des Schweizer Unternehmens auf dem Gebiet der Bettenhygiene.

    Pressekontakt:

    Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
    Herr Wolf-Thomas Karl
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  2. Neues Vorstandsmitglied für die HSMA Deutschland e.V.: Hotelier Fabian Engels verstärkt Präsidium

    August 27, 2024 by PM-Ersteller

    Der General Manager des River Loft Hotel & SPA folgt auf David-Friedemann Henning von den Big Mama Hotels.

    BildDer Hotelier Fabian Engels wurde satzungsgemäß bis zur nächsten Wahl zum stellvertretenden Präsidenten der HSMA Deutschland e.V. ernannt. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Hotellerie wird der ausgebildete Hotelfachmann und Absolvent eines MBA-Studiengangs die strategische Ausrichtung des Verbandes maßgeblich mitgestalten.

    „Ich möchte den Austausch von Wissen, Ideen und Best Practices weiter fördern und gemeinsam Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft mitentwickeln. Mir ist bewusst, dass die Vielfalt unserer Mitglieder und Fachvorstände eine unserer größten Stärken ist und ich werde alles daransetzen, diese Vielfalt zu nutzen, um gemeinsam zu wachsen und voneinander zu lernen. Besonders reizvoll an der Aufgabe im Verband ist, die Interessen aller Mitglieder zu vertreten und gleichzeitig die Innovationskraft sowie die Wettbewerbsfähigkeit unserer Branche zu stärken“, so Fabian Engels.

    Zeèv Rosenberg, Präsident der HSMA Deutschland e.V., ergänzt: „Wir freuen uns sehr, Fabian Engels im Vorstand der HSMA Deutschland e.V. willkommen zu heißen. Mit seiner fundierten Fachkenntnis und seinem innovativen Denken wird er wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unseres Verbandes und der gesamten Branche liefern. Gemeinsam werden wir darüber hinaus die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Hotellerie weiter vorantreiben und unsere Mitglieder bestmöglich unterstützen. An dieser Stelle bedanke ich mich auch noch einmal recht herzlich bei David-Friedemann Henning für seine tatkräftige Unterstützung im Vorstand.“
    Der Gründer von Big Mama Hotels – der zuvor dieses Ehrenamt bekleidete – bleibt auch nach Ausscheiden aus dem Präsidium dem Verband als aktives Mitglied erhalten.

    Fabian Engels sammelte seine beruflichen Erfahrungswerte bei den Hilton Hotels, der Lindner Hotels AG, den Althoff Hotels und zuletzt im Europäischen Hof Hamburg. Im August 2022 eröffnete er als General Manager das River Loft Hotel & Spa in Brunsbüttel. In den Funktionen als Hoteldirektor, Regionaldirektor und Vice President durchlief er unterschiedliche Managementebenen. Der gebürtige Bonner und Vater eines Sohnes ist darüber hinaus ein vielseitig interessierter Hotelexperte: Neben der Leitung eines exklusiven Hotels übernimmt er unter anderem Funktionen als Mediator, Ausbilder, Dozent sowie als Trainer innerhalb der Branche. Besonders wichtig ist ihm zudem die gemeinsame Zeit mit Familie und Freunden, die er gerne bei selbstgekochten Mahlzeiten und Gesellschaftsspielen verbringt.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    HSMA Deutschland e.V.
    Frau Anna Heuer
    c/o Design Offices, Koppenstraße 93
    10243 Berlin
    Deutschland

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    web ..: http://www.hsma.de
    email : info@hsma.de

    Die HSMA (Hospitality Sales & Marketing Association) Deutschland e.V. ist der Fachverband für die Fach- und Führungskräfte aus Sales und Marketing in Hotellerie & Tourismus.
    Ziel des Verbandes ist es die beruflichen Interessen der über 1.500 Mitglieder zu fördern. Es ist die Aufgabe der HSMA einen engen Kontakt zwischen den Mitgliedern herzustellen, um durch Informations- und Erfahrungsaustausch die Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Distribution, E-Commerce, Revenue Management, Verkauf, HR & Employer Branding, Sustainability & Technology, Online-Marketing und Marketing zu pflegen und zu verbessern.
    Neben einer Vielzahl von fortbildenden Veranstaltungen in Form von Fachkongressen, Roadshows und Barcamps zu aktuellen Branchenthemen, schätzen die Mitglieder der HSMA vor allem das hochkarätige Netzwerk und den direkten Kontakt untereinander, der in der Hospitality-Branche unabdingbar ist.

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  3. SXG bohrt 470 Meter neigungsabwärts unterhalb der historischen Mine Golden Dyke mit 0,4 m @ 44,4 g/t Gold, 0,6 m @ 14,6 g/t Au und 0,2 m @ 29,0 g/t Au

    August 27, 2024 by PM-Ersteller

    Pressemitteilung – 27. August 2024 – Vancouver, Kanada – Mawson Gold Limited („Mawson“ oder das „Unternehmen“) (TSXV:MAW) (Frankfurt:MXR) (PINKSHEETS: MWSNF – www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/mawson-gold-ltd/) gibt bekannt, dass Southern Cross Gold Ltd. („Southern Cross Gold“ oder „SXG“) die Ergebnisse von zwei „Kontroll“-Diamantbohrlöchern (SDDSC125 und SDDSC126) veröffentlicht hat, die das Explorationszielgebiet erheblich erweitern. SDDSC125 und SDDSC126 wurden 190 m bzw. 470 m unterhalb der Basis des historischen Minengebiets Golden Dyke auf dem zu 100 % unternehmenseigenen Projekt Sunday Creek in Victoria, Australien, gebohrt (Abbildung 4).

    Höhepunkte:

    – Zwei große Step-out-„Kontroll“-Diamantbohrlöcher (SDDSC125 und SDDSC126), die senkrecht zum Brekzien-Grundgestein, jedoch parallel zu den mineralisierten Adern auf dem Grundstück Golden Dyke gebohrt wurden, erweitern das Explorationszielgebiet erheblich, wie am 23. Januar 2024 berichtet wurde.
    o SDDSC125 und SDDSC126 bohrten 190 m bzw. 470 m unterhalb der Basis der produktivsten historischen Mine auf dem 10 km langen Sunday Creek Feld.
    – SDDSC126 durchteufte die Struktur aus Gestein, Brekzien und veränderten Sedimenten erfolgreich von 793 m bis 836 m und erbohrte drei hochgradige Adersätze 470 m unterhalb der historischen Abbaugebiete. Dabei wurden vier Abschnitte mit mehr als 10 g/t Au (bis zu 44,4 g/t Au) untersucht. Zu den ausgewählten Highlights gehören (Abbildungen 1 und 2):
    o 0,6 m @ 14,6 g/t AuEq (14,6 g/t Au, 0,0% Sb) aus 807,0 m
    o 4,8 m @ 2,4 g/t AuEq (2,4 g/t Au, 0,0% Sb) aus 821,0 m, einschließlich:
    § 0,2 m @ 29,0 g/t AuEq (29,0 g/t Au, 0,0% Sb) aus 822,4 m
    o 1,8 m @ 13,0 g/t AuEq (11,3 g/t Au, 0,9 % Sb) aus 833,6 m, einschließlich:
    § 0,4 m @ 49,3 g/t AuEq (44,4 g/t Au, 2,6 % Sb) aus 834,9 m
    – SDDSC125 durchteufte die Deich-/Brekzien-/Veränderungssediment-Wirtsstruktur von 390 m bis 415 m in einem 190 m langen Abschnitt unterhalb der historischen Bauten, was beweist, dass sich die mineralisierte Wirtsstruktur entlang des Streichs und in der Tiefe fortsetzt. Zu den Highlights zählten 1,0 m mit 2,4 g/t AuEq (1,4 g/t Au, 0,5 % Sb) auf 414,7 m (Abbildungen 1 und 2).
    – Nachdem diese Kontrollbohrungen nun abgeschlossen sind, bestehen die nächsten Schritte bei Golden Dyke darin, Ost-West-Bohrungen parallel zur mineralisierten Wirtsstruktur (die Leiter-„Schienen“) und in einem hohen Winkel zu den Adersätzen („Sprossen“) durchzuführen. Drei Ost-West-Bohrungen (SDDSC130, 132 und138) wurden bereits abgeschlossen; die Ergebnisse stehen noch aus.
    – Insgesamt wurden von SXG (und Mawson Gold Ltd.) seit Ende 2020 130 Bohrlöcher mit 57.880 m aus Sunday Creek gemeldet. Sechzehn Bohrlöcher auf dem Projekt werden derzeit bearbeitet und analysiert, fünf Bohrlöcher sind in Arbeit.
    – Mawson besitzt 96.590.910 Aktien von SXG (48,9 %), was einem Wert von 275,3 Mio. A$ (251,9 Mio. C$) entspricht, basierend auf dem Schlusskurs von SXG am 26. August 2024 AEST.

    Michael Hudson, Interim-CEO und Executive Chairman von Mawson, erklärt dazu: „Beeindruckend ist, dass Sunday Creek mit diesen neuen und wichtigen Bohrlöchern, die zeigen, dass sich das System mit hohen Gehalten fast einen halben Kilometer unterhalb der produktivsten Mine auf dem 10 km langen historischen Goldfeld Sunday Creek fortsetzt, weiterhin deutlich über das Explorationszielgebiet (Abbildung 2) hinaus wächst.

    „SDDSC125 und SDDSC126 wurden 190 m bzw. 470 m unterhalb der Basis der alten Grubenbaue gebohrt. Obwohl die Bohrungen (absichtlich) senkrecht zum Wirtsgestein der Deichbrekzie („Schienen“) und subparallel zu den mineralisierten Adersätzen („Sprossen“) niedergebracht wurden, konnten beide Löcher, insbesondere SDDSC126, eine hochgradige Gold- und Antimonmineralisierung durchschneiden, einschließlich 0,6 m @ 14,6 g/t Au, 0,2 m @ 29,0 g/t Au und 0,4 m @ 44,4 g/t Au.

    „Nachdem diese Kontrollbohrungen nun abgeschlossen sind, besteht der nächste Schritt bei Golden Dyke darin, Ost-West-Bohrungen in einem hohen Winkel zu den Adersätzen („Sprossen“) zu bohren, um die Mineralisierung unterhalb von Golden Dyke zu erproben. Drei Ost-West-Bohrungen (SDDSC130, 132, 138 – Abbildungen 1 und 2) wurden bereits abgeschlossen; die Ergebnisse stehen noch aus. Angesichts dieser neuen Ergebnisse hat das Unternehmen bereits eine beträchtliche Anzahl weiterer Bohrungen unter Golden Dyke geplant.“

    Diskussion über Bohrlöcher

    Es wird über zwei Bohrlöcher (SDDSC125 und 126) auf dem Grundstück Golden Dyke berichtet (Abbildungen 1 und 2). Beide Bohrungen wurden so konzipiert, dass sie in einem großen Winkel zur Deich-/Brekzien-Hauptstruktur bohren, um die mineralisierte Hauptstruktur in der Tiefe zu lokalisieren. Obwohl die Bohrungen nicht parallel zu den mineralisierten Adersätzen verliefen, konnten beide Löcher, insbesondere SDDSC126, eine hochgradige Mineralisierung durchteufen und die Deich-/Brekzien-Wirtsstruktur in der Tiefe erfolgreich erproben, wobei ein alteriertes Paket (Deich-/Brekzien- und alteriertes Sedimenthalo) mit einer geschätzten tatsächlichen Mächtigkeit von 20 bis 25 Metern gebohrt wurde.

    SDDSC125 durchteufte die Deich-/Brekzien-/Veränderungssediment-Wirtsstruktur in einer Tiefe von 390 m bis 415 m in einer 190 m langen Ausbaustufe unterhalb der historischen Bauten, was beweist, dass sich die mineralisierte Wirtsstruktur entlang des Streichens und in der Tiefe fortsetzt. Zu den Highlights von SDDSC125 gehören:

    o 1,0 m @ 2,4 g/t AuEq (1,4 g/t Au, 0,5% Sb) aus 414,7 m

    SDDSC126 durchteufte erfolgreich die Struktur aus Wirtsgestein/Brekzie/verändertem Sediment in einer Tiefe von 793 m bis 836 m und erbohrte drei hochgradige Adersätze in und 470 m unterhalb der historischen Abbaugebiete. Diese Adersätze zeigen eine neigungsabwärts gerichtete Ausdehnung von 470 m unterhalb der historischen Abbaustätten und unterstreichen die Kontinuität der Wirtsgestein/Brekzienstruktur in der Tiefe. Darin enthalten sind vier untersuchte Abschnitte mit mehr als 10 g/t Au (bis zu 44,4 g/t Au). Zu den ausgewählten Highlights gehören (Abbildungen 1 und 2):

    o 0,6 m @ 14,6 g/t AuEq (14,6 g/t Au, 0,0% Sb) aus 807,0 m
    o 4,8 m @ 2,4 g/t AuEq (2,4 g/t Au, 0,0% Sb) aus 821,0 m, einschließlich:
    § 0,2 m @ 29,0 g/t AuEq (29,0 g/t Au, 0,0% Sb) aus 822,4 m
    o 1,8 m @ 13,0 g/t AuEq (11,3 g/t Au, 0,9 % Sb) aus 833,6 m, einschließlich:
    § 0,4 m @ 49,3 g/t AuEq (44,4 g/t Au, 2,6 % Sb) aus 834,9 m

    Ausstehende Ergebnisse und Aktualisierung

    Sechzehn Bohrlöcher (SDDSC123-124, 127-128, 130-137, 140, 050W1, 050W2, 092W1) werden derzeit bearbeitet und analysiert; fünf Bohrlöcher (SDDSC129, 137W1, 138-139, 092W2) sind in Arbeit (Abbildung 1 und Abbildung 2).

    Explorationsziel

    Am 23. Januar 2024 meldete SXG das erste Gold- und Antimon-Explorationsziel auf seinem zu 100 % unternehmenseigenen Projekt Sunday Creek in Victoria, Australien. Die gemeldeten Explorationszielbereiche sind in Tabelle 1 dargestellt. Das Explorationsziel wurde auf die aktuellen Bohrungen bei Apollo und Rising Sun beschränkt, da diese genügend Bohrungen enthalten, um die Kontinuität zu bestimmen und auf die Gehaltsbereiche zu schließen. Dies entspricht etwa einem Drittel bis zur Hälfte des Streichens des Hauptbohrgebiets und es besteht ein beträchtliches Potenzial, die Größe des Explorationsziels mit hochgradigen Bohrergebnissen, die bis zu 450 m über das Explorationszielgebiet hinaus gebohrt wurden, zu erweitern. Die Bohrungen seit Januar haben den Fußabdruck der Mineralisierung über die Grenzen des Explorationszielgebiets hinaus erheblich erweitert.

    Tabelle 1. Sunday Creek Explorationsziel für Apollo und Rising Sun auf dem Sunday Creek Projekt

    Bereich Tonnen (Mt) AuEq g/t* Au g/t Sb % Au-Äquivalent (Moz) Au (Moz) Sb (kt)
    Tiefer Ansatz 4.4 7.2 5.3 1.2 1.0 0.74 53.5
    Hoher Ansatz 5.1 9.7 7.8 1.2 1.6 1.28 62.8

    Die potenzielle Menge und der Gehalt des Explorationsziels sind konzeptioneller Natur und stellen daher eine Annäherung dar. Es wurden nicht genügend Explorationsarbeiten durchgeführt, um eine Mineralressource zu schätzen, und es ist ungewiss, ob weitere Explorationsarbeiten zur Schätzung einer Mineralressource führen werden. Das Explorationsziel wurde in Übereinstimmung mit der Ausgabe 2012 des JORC-Codes erstellt und gemeldet.

    Weitere Informationen

    Weitere Informationen und Analysen zum Projekt Sunday Creek von Southern Cross Gold finden Sie auf der Website von SXG unter www.southerncrossgold.com.au.

    Bei der Mittelwertbildung wird kein oberer Goldgrenzwert angewandt und die Abschnitte werden als Bohrmächtigkeit angegeben. Während zukünftiger Mineralressourcenstudien wird das Erfordernis eines oberen Abschneidens der Proben bewertet werden.

    Die Abbildungen 1 bis 4 zeigen den Standort des Projekts sowie Grundriss- und Längsansichten der hier gemeldeten Bohrergebnisse; die Tabellen 1 bis 3 enthalten Halsband- und Analysedaten. Die tatsächliche Mächtigkeit der mineralisierten Abschnitte wird einzeln als geschätzte tatsächliche Mächtigkeit („ETW“) gemeldet; andernfalls wird davon ausgegangen, dass sie etwa 60-70 % der beprobten Mächtigkeit für andere gemeldete Bohrlöcher beträgt. Niedrigere Gehalte wurden mit einem unteren Cutoff-Gehalt von 1,0 g/t AuEq über eine maximale Breite von 2 m und höhere Gehalte mit einem unteren Cutoff-Gehalt von 5,0 g/t AuEq über eine maximale Breite von 1 m geschnitten, sofern nicht anders angegeben.

    Kritische Metall-Epizonal-Gold-Antimon-Lagerstätten

    Sunday Creek ist eine epizonale Gold-Antimon-Lagerstätte, die sich im späten Devon gebildet hat (wie Fosterville, Costerfield und Redcastle), 60 Millionen Jahre später als mesozonale Goldsysteme in Victoria (z. B. Ballarat und Bendigo). Epizonale Lagerstätten sind eine Form von orogenen Goldlagerstätten, die nach ihrer Bildungstiefe klassifiziert werden: epizonal (<6 km), mesozonal (6-12 km) und hypozonal (>12 km).

    Epizonalvorkommen in Victoria weisen häufig hohe Gehalte des kritischen Metalls Antimon auf, und Sunday Creek bildet hier keine Ausnahme. Laut einer Studie der Europäischen Union aus dem Jahr 2023 beansprucht China einen Anteil von 56 Prozent an den weltweit abgebauten Antimonvorräten. Antimon steht auf den Listen der kritischen Mineralien vieler Länder, darunter Australien, die Vereinigten Staaten von Amerika, Kanada, Japan und die Europäische Union, ganz oben. Australien steht bei der Antimonproduktion an siebter Stelle, obwohl die gesamte Produktion aus einer einzigen Mine in Costerfield in Victoria stammt, die sich in der Nähe aller SXG-Projekte befindet. Antimon verbindet sich mit Blei und Zinn, was zu verbesserten Eigenschaften bei Lötmitteln, Munition, Lagern und Batterien führt. Antimon ist ein wichtiger Zusatzstoff für halogenhaltige Flammschutzmittel. Eine ausreichende Versorgung mit Antimon ist für die weltweite Energiewende und für die High-Tech-Industrie, insbesondere für die Halbleiter- und die Rüstungsindustrie, wo es ein wichtiger Zusatzstoff für die Grundierung von Munition ist, von entscheidender Bedeutung.

    Im August 2024 kündigte die chinesische Regierung an, Ausfuhrbeschränkungen für Antimon und Antimonprodukte einzuführen. Dies wird Druck auf die westlichen Rüstungslieferketten ausüben und sich negativ auf das Angebot des Metalls auswirken und die Preise in die Höhe treiben, da China das Angebot des Metalls auf den Weltmärkten dominiert. Für SXG ist dies positiv, da wir wahrscheinlich über eines der wenigen großen und hochwertigen Antimonprojekte in der westlichen Welt verfügen, das die westliche Nachfrage auch in Zukunft decken kann.
    Antimon macht etwa 20 % des in situ gewinnbaren Wertes von Sunday Creek aus.

    Technischer Hintergrund und qualifizierte Person

    Die qualifizierte Person, Michael Hudson, Executive Chairman und Director von Mawson Gold sowie Fellow des Australasian Institute of Mining and Metallurgy, hat den technischen Inhalt dieser Pressemitteilung geprüft, verifiziert und genehmigt.

    Die Analyseproben werden zur Einrichtung von On Site Laboratory Services („On Site“) in Bendigo transportiert, die sowohl nach ISO 9001 als auch nach dem NATA-Qualitätssystem arbeitet. Die Proben wurden aufbereitet und mit Hilfe der Brandprobe (PE01S-Methode; 25-Gramm-Charge) auf Gold analysiert, gefolgt von der Messung des Goldes in Lösung mit einem Flammen-AAS-Gerät. Die Proben für die Multielementanalyse (BM011- und Over-Range-Methoden nach Bedarf) werden mit Königswasser aufgeschlossen und mit ICP-MS analysiert. Das QA/QC-Programm von Southern Cross Gold besteht aus dem systematischen Einsetzen von zertifizierten Standards mit bekanntem Goldgehalt, Leerproben innerhalb des interpretierten mineralisierten Gesteins und Viertelkernduplikaten. Darüber hinaus werden vor Ort Leerproben und Standards in den Analyseprozess eingefügt.

    MAW ist der Ansicht, dass sowohl Gold als auch Antimon, die in der Goldäquivalentberechnung („AuEq“) enthalten sind, angesichts des aktuellen geochemischen Verständnisses, der historischen Produktionsstatistiken und der geologisch vergleichbaren Bergbaubetriebe ein angemessenes Potenzial für die Gewinnung von Sunday Creek haben. In der Vergangenheit wurde das Erz von Sunday Creek während des Ersten Weltkriegs vor Ort aufbereitet oder zur Costerfield-Mine, die 54 km nordwestlich des Projekts liegt, zur Aufbereitung transportiert. Der Costerfield-Minenkorridor, der sich nun im Besitz von Mandalay Resources Ltd. befindet, enthält zwei Millionen Unzen Goldäquivalent (Mandalay Q3 2021 Results) und war im Jahr 2020 die sechsthöchste Untertagemine der Welt und ein Top-5-Produzent von Antimon weltweit.

    MAW ist der Ansicht, dass es angemessen ist, die gleichen Goldäquivalenzvariablen wie Mandalay Resources Ltd. in seinem technischen Bericht Mandalay 2024 vom 28. März 2024 zu verwenden. Die von Mandalay Resources verwendete Goldäquivalenzformel wurde unter Verwendung der Produktionskosten von Costerfield aus dem Jahr 2023, eines Goldpreises von 1.900 US$ pro Unze, eines Antimonpreises von 12.000 US$ pro Tonne und einer Metallgewinnung für das gesamte Jahr 2023 von 94 % für Gold und 89 % für Antimon berechnet und lautet wie folgt:

    = (/) + 1,88 × (%).

    Basierend auf der jüngsten Costerfield-Berechnung und angesichts der ähnlichen geologischen Stile und der historischen Behandlung der Sunday Creek-Mineralisierung bei Costerfield ist SXG der Ansicht, dass ein = (/) + 1,88 × (%) für die anfänglichen Explorationsziele der Gold-Antimon-Mineralisierung bei Sunday Creek angemessen ist.

    Über Mawson Gold Limited (TSXV:MAW, FRANKFURT:MXR, OTCPINK:MWSNF)

    Mawson Gold Limited hat sich als ein führendes nordisches Explorationsunternehmen profiliert. In den letzten Jahrzehnten hat das Team hinter Mawson eine lange und erfolgreiche Bilanz bei der Entdeckung, Finanzierung und Weiterentwicklung von Mineralienprojekten in den nordischen Ländern und Australien vorzuweisen. Mawson besitzt die Goldentdeckung Skellefteå North und ein Portfolio an historischen Uranressourcen in Schweden. Mawson hält auch 49% der Southern Cross Gold Ltd. (ASX:SXG), die zwei hochgradige, historische epizonale Goldfelder in Victoria, Australien, einschließlich der spannenden Sunday Creek Au-Sb Entdeckung besitzt oder kontrolliert.

    Über Southern Cross Gold Ltd (ASX:SXG)

    Southern Cross Gold besitzt das zu 100 % im Besitz befindliche Sunday Creek Projekt in Victoria und das Mt Isa Projekt in Queensland, das Redcastle Joint Venture in Victoria, Australien, und eine strategische 6,7 %ige Beteiligung an der an der ASX notierten Nagambie Resources Limited (ASX:NAG), die SXG ein Vorkaufsrecht auf ein 3.300 Quadratkilometer großes Grundstückspaket von NAG in Victoria gewährt.

    Im Namen des Verwaltungsrats,

    „Michael Hudson“–
    Michael Hudson, Interims-CEO und geschäftsführender Chairman

    Weitere Informationen
    www.mawsongold.com
    1305 – 1090 West Georgia St., Vancouver, BC, V6E 3V7
    Mariana Bermudez (Kanada), Unternehmenssekretärin
    +1 (604) 685 9316 info@mawsongold.com

    In Europa:
    Swiss Resource Capital AG
    Jochen Staiger & Marc Ollinger
    info@resource-capital.ch
    www.resource-capital.ch

    Zukunftsgerichtete Aussage

    Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen oder zukunftsgerichtete Informationen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze (zusammenfassend als „zukunftsgerichtete Aussagen“ bezeichnet). Alle hierin enthaltenen Aussagen, mit Ausnahme von Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Obwohl Mawson der Ansicht ist, dass solche Aussagen vernünftig sind, kann das Unternehmen keine Garantie dafür geben, dass sich diese Erwartungen als richtig erweisen werden. Zukunftsgerichtete Aussagen sind in der Regel durch Wörter wie glauben, erwarten, vorhersehen, beabsichtigen, schätzen, postulieren und ähnliche Ausdrücke gekennzeichnet oder beziehen sich auf zukünftige Ereignisse. Mawson weist Investoren darauf hin, dass zukunftsgerichtete Aussagen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse oder Leistungen sind und dass die tatsächlichen Ergebnisse aufgrund verschiedener Faktoren erheblich von jenen in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen können, einschließlich der Erwartungen von Mawson hinsichtlich seiner Beteiligung an Southern Cross Gold, Kapital- und andere Kosten, die erheblich von den Schätzungen abweichen, Veränderungen auf den Weltmetallmärkten, Veränderungen auf den Aktienmärkten, die potenziellen Auswirkungen von Epidemien, Pandemien oder anderen Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit, einschließlich COVID-19, auf das Geschäft des Unternehmens, Risiken im Zusammenhang mit negativer Publicity in Bezug auf das Unternehmen oder die Bergbauindustrie im Allgemeinen; Explorationspotenzial, das konzeptioneller Natur ist, unzureichende Exploration, um eine Mineralressource auf den australischen Projekten im Besitz von SXG zu definieren, und Ungewissheit, ob weitere Explorationen zur Bestimmung einer Mineralressource führen werden; geplante Bohrprogramme und Ergebnisse, die von den Erwartungen abweichen, Verzögerungen beim Erhalt von Ergebnissen, Ausrüstungsausfälle, unerwartete geologische Bedingungen, die Beziehungen zu den lokalen Gemeinden, der Umgang mit Nichtregierungsorganisationen, Verzögerungen bei der Erteilung von Genehmigungen, Umwelt- und Sicherheitsrisiken sowie andere Risiken und Ungewissheiten, die unter der Überschrift „Risikofaktoren“ in Mawsons jüngstem Jahresbericht auf SEDAR veröffentlicht wurden. Jede zukunftsgerichtete Aussage bezieht sich nur auf das Datum, an dem sie getätigt wird, und Mawson lehnt jede Absicht oder Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder Ergebnisse oder aus anderen Gründen.

    Abbildung 1: Grundrissansicht von Sunday Creek mit ausgewählten Ergebnissen der in breiter Nord-Süd-Richtung gebohrten Kontrollbohrungen SDDSC125 und 126 (blau hervorgehobener Kasten, orangefarbene Spur und grün hervorgehobene steil nach Norden abfallende Erweiterung des Deichs, Deichbrekzien und alterierte Sedimentpakete, ausgewählte früher gemeldete Bohrungen und noch ausstehende Bohrungen.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76651/MAW_27082024_DEPRcom.001.png

    Abbildung 2: Sunday Creek-Längsschnitt durch A-B in der Ebene der Deichbrekzie/verändertes Sediment mit Blick in Richtung Norden (Streichung 236 Grad), der mineralisierte Adersätze zeigt. Dargestellt sind die in breiter Nord-Süd-Richtung gebohrten Kontrollbohrungen SDDSC125, 126 (blau hervorgehobener Kasten, orangefarbene Spur und grün hervorgehobene Deichbrekzie), mit ausgewählten Abschnitten und zuvor gemeldeten Bohrlöchern. Die Lage ist in Abbildung 1 dargestellt.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76651/MAW_27082024_DEPRcom.002.png

    Abbildung 3: Regionale Draufsicht auf Sunday Creek mit LiDAR, Bodenproben, strukturellem Rahmen, regionalen historischen epizonalen Goldabbaugebieten und breiten regionalen Gebieten (Tonstal, Consols und Leviathan), die durch 12 Bohrlöcher im Rahmen des 2.383 m langen Bohrprogramms erprobt wurden. Die regionalen Bohrgebiete befinden sich bei Tonstal, Consols und Leviathan, die 4.000-7.500 m entlang des Streichens vom Hauptbohrgebiet bei Golden Dyke-Apollo entfernt liegen.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76651/MAW_27082024_DEPRcom.003.jpeg

    Abbildung 4: Standort des Sunday Creek Projekts, zusammen mit dem Redcastle JV und vereinfachter Geologie.
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76651/MAW_27082024_DEPRcom.004.png

    Tabelle 2: Zusammenfassende Tabelle der Bohrkragen für die jüngsten Bohrlöcher in Arbeit.

    Bohrung_ID Tiefe (m) Aussicht Osten GDA94_Z55 Norden GDA94_Z55 Erhebungen Azimut Eintauchen
    SDDSC116 682.6 Aufgehende Sonne 331465 5867865 333.3 272.5 -41.5
    SDDSC117 1101 Aufgehende Sonne 330510 5867852 296.5 70.5 -64.5
    SDDSC118 1246 Aufgehende Sonne 330464 5867912 286.6 80 -64.5
    SDDSC119 854.1 Apollo 331498 5867858 336.7 272.5 -45.2
    SDDSC120 1022.5 Aufgehende Sonne 331110 5867976 319.5 266.5 -55
    SDDSC121 588.7 Aufgehende Sonne 330510 5867852 296.6 72 -63
    SDDSC122 889.89 Aufgehende Sonne 330338 5867860 267.7 74 -62
    SDDSC114W1 625.1 Aufgehende Sonne 330464 5867914 286.6 82 -58
    SDDSC119W1 643 Apollo 331498 5867858 336.7 272.5 -45.2
    SDDSC123 124.3 Apollo 331499 5867859 337 276 -52
    SDDSC124 969.3 Apollo 331499 5867859 337 274 -52.2
    SDDSC121W1 953.4 Aufgehende Sonne 330510 5867852 296.6 72 -63.8
    SDDSC125 551.7 Goldener Deich 330462 5867920 285.6 212 -68
    SDDSC126 941.4 Aufgehende Sonne 330815 5867599 295.7 321.6 -54
    SDDSC122W1 1007.8 Aufgehende Sonne 330338 5867860 276.5 72 -61.4
    SDDSC050W1 797.1 Aufgehende Sonne 330539 5867885 295.3 77 -63
    SDDSC127 483.2 Apollo 331498 5867858 336.9 271.3 -43.3
    SDDSC128 745.1 Apollo 331465 5867867 333.1 272.6 -43.3
    SDDSC129 In Arbeit befindlicher Plan 1200 m Aufgehende Sonne 330388 5867860 276.5 77.3 -57.3
    SDDSC092W1 767 Aufgehende Sonne 330537.2 5867882.6 295.5 82.2 -61.1
    SDDSC130 614 Goldener Deich 330777 5867891 295.9 255 -42
    SDDSC050W2 789.4 Aufgehende Sonne 330539 5867885 295.3 77 -63
    SDDSC131 179.6 Christina 330081 5867609 273.1 284 -47
    SDDSC132 740.7 Goldener Deich 330776.9 5867890.5 295.9 261.5 -50
    SDDSC133 347.2 Apollo Ost 331380 5867740 335 8 -42
    SDDSC134 230.9 Christina 330080.9 5867609.3 273.1 302.5 -61.5
    SDDSC135 182.4 Christina 330080.9 5867609.3 273.1 342.5 -51
    SDDSC136 349 Apollo Ost 331380 5867740 335 329 -41
    SDDSC137 299.7 Christina 330080.9 5867609.3 273 40 -62
    SDDSC138 In Arbeit befindlicher Plan 530 m Goldener Deich 330776.9 5867890.5 296 250 -36
    SDDSC139 In Arbeit befindlicher Plan 650 m Apollo Ost 331465.4 5867865.1 333.2 267 -37.4
    SDDSC140 349.9 Christina 330080.9 5867609.3 273.1 8.9 -70.2
    SDDSC092W2 In Bearbeitung befindlicher Plan Aufgehende Sonne 330537.2 5867882.6 295.5 82.2 -61.1
    781
    m
    SDDSC137W1 In Arbeit befindlicher Plan 222 m Christina 330074.9 5867612.4 273.6 41 -61.9

    Tabelle 3: Tabellen der mineralisierten Bohrlochabschnitte, die von SDDSC125 und 126 unter Anwendung von zwei Cutoff-Kriterien gemeldet wurden. Niedrigere Gehalte wurden mit einem Cutoff-Gehalt von 1,0 g/t über maximal 2 m und höhere Gehalte mit einem Cutoff-Gehalt von 5,0 g/t AuEq über maximal 1 m geschnitten.

    Loch-ID Von (m) Nach (m) Länge (m) Au g/t Sb % AuEq g/t
    SDDSC125 414.67 415.65 0.98 1.4 0.5 2.4
    SDDSC126 696.4 696.56 0.16 1.0 0.0 1.0
    SDDSC126 806.98 807.54 0.56 14.6 0.0 14.6
    SDDSC126 821 825.82 4.82 2.4 0.0 2.4
    Einschließlich 822.36 822.56 0.2 29.0 0.0 29.0
    SDDSC126 827.53 827.75 0.22 1.1 0.0 1.1
    SDDSC126 833.57 835.35 1.78 11.3 0.9 13.0
    Einschließlich 834.91 835.35 0.44 44.4 2.6 49.3

    Tabelle 4: Alle hier gemeldeten Einzelergebnisse von SDDSC125 und SDDSC126 >0,1g/t AuEq.

    Loch-ID Von (m) Nach (m) Länge (m) Au g/t Sb % AuEq g/t
    SDDSC125 388.36 388.77 0.41 0.1 0.0 0.1
    SDDSC125 389.73 390.24 0.51 0.1 0.0 0.1
    SDDSC125 390.89 391.79 0.9 0.2 0.0 0.3
    SDDSC125 391.79 392.06 0.27 0.1 0.0 0.1
    SDDSC125 402 402.63 0.63 0.3 0.1 0.4
    SDDSC125 409 409.48 0.48 0.3 0.0 0.3
    SDDSC125 409.48 410.27 0.79 0.2 0.0 0.2
    SDDSC125 411.68 412.74 1.06 0.1 0.0 0.1
    SDDSC125 413.75 414.67 0.92 0.1 0.0 0.1
    SDDSC125 414.67 414.77 0.1 1.1 0.0 1.2
    SDDSC125 414.77 415.13 0.36 1.5 0.7 2.9
    SDDSC125 415.13 415.65 0.52 1.3 0.5 2.2
    SDDSC125 415.65 416.37 0.72 0.1 0.0 0.2
    SDDSC126 666.25 666.59 0.34 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 669.83 670.77 0.94 0.1 0.0 0.2
    SDDSC126 670.77 671.44 0.67 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 687.65 687.94 0.29 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 687.94 688.21 0.27 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 696.4 696.56 0.16 1.0 0.0 1.0
    SDDSC126 787 788 1 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 794.95 795.13 0.18 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 795.13 795.45 0.32 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 795.45 795.8 0.35 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 795.8 796 0.2 0.1 0.0 0.2
    SDDSC126 797.89 798.1 0.21 0.4 0.0 0.4
    SDDSC126 802.88 803.5 0.62 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 803.5 804.27 0.77 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 806.54 806.98 0.44 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 806.98 807.2 0.22 17.9 0.0 17.9
    SDDSC126 807.2 807.54 0.34 12.4 0.0 12.4
    SDDSC126 807.54 808.4 0.86 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 808.4 809.24 0.84 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 809.24 809.59 0.35 0.6 0.0 0.7
    SDDSC126 814.34 815.08 0.74 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 815.99 816.6 0.61 0.1 0.0 0.2
    SDDSC126 817.19 817.47 0.28 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 818.52 819.04 0.52 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 819.04 819.63 0.59 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 819.63 820.15 0.52 0.5 0.0 0.5
    SDDSC126 820.15 820.33 0.18 0.6 0.0 0.6
    SDDSC126 820.33 821 0.67 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 821 821.68 0.68 1.7 0.0 1.7
    SDDSC126 821.68 822.36 0.68 0.6 0.0 0.6
    SDDSC126 822.36 822.56 0.2 29.0 0.0 29.0
    SDDSC126 822.56 823.26 0.7 1.9 0.0 1.9
    SDDSC126 823.26 823.4 0.14 0.4 0.0 0.4
    SDDSC126 823.4 824.39 0.99 1.4 0.0 1.4
    SDDSC126 824.39 825.39 1 0.7 0.0 0.7
    SDDSC126 825.39 825.82 0.43 1.4 0.0 1.4
    SDDSC126 825.82 826.16 0.34 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 827.05 827.53 0.48 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 827.53 827.75 0.22 1.1 0.0 1.1
    SDDSC126 827.75 828 0.25 0.4 0.0 0.4
    SDDSC126 828.46 828.69 0.23 0.4 0.0 0.4
    SDDSC126 828.69 828.9 0.21 0.6 0.0 0.6
    SDDSC126 828.9 829.07 0.17 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 831.77 832.18 0.41 0.2 0.0 0.2
    SDDSC126 832.18 832.6 0.42 0.4 0.3 0.8
    SDDSC126 833.3 833.57 0.27 0.1 0.0 0.1
    SDDSC126 833.57 833.81 0.24 0.7 0.5 1.7
    SDDSC126 833.81 834.36 0.55 0.2 0.5 1.1
    SDDSC126 834.36 834.91 0.55 0.4 0.2 0.8
    SDDSC126 834.91 835.35 0.44 44.4 2.6 49.3
    SDDSC126 835.35 835.52 0.17 0.3 0.0 0.4
    SDDSC126 835.52 836.03 0.51 0.3 0.0 0.3
    SDDSC126 837.47 837.71 0.24 0.3 0.0 0.3

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Mawson Gold Ltd.
    Michael Hudson
    1305 – 1090 West Georgia Street
    V6E 3V7 Vancouver, BC
    Kanada

    email : mhudson@mawsonresources.com

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  4. Bayridge Resources leitet die Phase-I-Exploration im Projekt Constellation ein

    August 27, 2024 by PM-Ersteller

    Vancouver, British Columbia, 27. August 2024 / IRW-Press / Bayridge Resources Corp. (CSE: BYRG) (OTC: BYRRF) (FWB: O0K) (Bayridge oder das Unternehmen) hat die Phase-I-Exploration auf dem 11.142 ha großen Uranprojekt Constellation in der kanadischen Region des Athabasca-Beckens aufgenommen.

    Der Schwerpunkt des Programms liegt auf der Erkundung und Überprüfung der Bereiche der magnetischen und elektromagnetischen Anomalien, die im Rahmen des im Frühjahr von der Firma Geotech durchgeführten helikoptergestützten VTEM-Programms entdeckt wurden (Abbildung 1). Ziel des Explorationsprogramms ist es, die Anomalien im Vorfeld der für das erste Halbjahr 2025 geplanten Bohrungen zu bewerten. Bayridge verfügt über ausreichende Finanzmittel, um sowohl die Oberflächenexplorationsarbeiten als auch eine erste anschließende Bohrkampagne zu absolvieren.

    Abbildung 1. Projekt Constellation, VTEM B-Feld Z-Komponente, Kanal 30, Zeitfenster 0,880 ms
    (Elektromagnetische Anomalien sind in den warmen Farben gelb bis rosa dargestellt)
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76648/2024-08-27_BYRG_DE_PRcom.001.png

    Die ausgezeichneten vorläufigen VTEM-Ergebnisse sind sehr ermutigend und wir gehen davon aus, dass das Phase-I-Programm die magnetischen und elektromagnetischen Anomalien bestätigen und starke Bohrziele für ein Bohrprogramm im ersten Halbjahr 2025 hervorbringen wird, so Saf Dhillon, seines Zeichens President und CEO. Dank unserer soliden Finanzlage können wir bei Constellation ein Bohrprogramm durchführen, ohne dass eine weitere Finanzierung und damit verbundene Verwässerung erforderlich sind, und uns weiter darauf konzentrieren, die nächste im Grundgestein lagernde Uranentdeckung in diesem Gebiet zu machen, fuhr er fort.

    Das Konzessionsgebiet Constellation weist eine günstige Geologie für die Auffindung von im Grundgestein lagernden diskordanzgebundenen Uranlagerstätten auf. Im Zuge regionaler geologischer Kartierungen und magnetischer Vermessungen konnten strukturelle Lineamente definiert werden, die in Nordnordwest- und Ostsüdost-Richtung verlaufen und strukturelle Leitungen zwischen der Granitzwischenschicht aus dem Archaikum und den graphitischen Metasedimenten darstellen könnten, welche auf dem Konzessionsgebiet kartiert wurden. Diese Arten von Strukturzonen dienen normalerweise als Leitungen für hydrothermale Aktivitäten. Historische, nach Nordosten streichende Leiter wurden ebenfalls auf dem Konzessionsgebiet umrissen, wurden bis dato jedoch nicht ausreichend erkundet oder überhaupt bebohrt. Starke elektromagnetische (EM) Leiter sind bewährte Ziele, die mit diskordanzgebundenen und im Grundgestein lagernden Uranmineralisierungen in und im Umfeld des Athabasca-Beckens in Zusammenhang stehen.

    Bayridge erwirbt durch eine Reihe von Barzahlungen, Aktienemissionen und Explorationsausgaben in den nächsten 4 Jahren eine Beteiligung von bis zu 80 % an Waterbury East. Waterbury East befindet sich 25 km nordöstlich der Mine Cigar Lake, 15 km südlich von Points North und ist über die Winterstraße von Cigar Lake erreichbar.

    R. Tim Henneberry, P.Geo. (BC), ein Berater und Betreuer des Unternehmens, ist der qualifizierte Sachverständige im Sinne der kanadischen Vorschrift National Instrument 43-101, der den technischen Inhalt dieser Mitteilung geprüft und genehmigt hat.

    Das Unternehmen gibt ferner bekannt, dass Brian Thurston am 22. August 2024 aus dem Board of Directors des Unternehmens zurückgetreten ist. Das Unternehmen dankt Herrn Thurston für seine Beiträge zum Board und wünscht ihm alles Gute für die Zukunft.

    Über Bayridge Resources Corp.

    Bayridge Resources Corp. ist ein grünes Energieunternehmen, das sein Portfolio an kanadischen Uran- und Lithiumprojekten weiterentwickelt. Das 1.337 ha große Projekt Waterbury East befindet sich 25 km nordöstlich der Mine Cigar Lake in der nordöstlichen Region des Athabasca-Beckens. Geophysikalische Messungen haben einen 7 km langen leitfähigen Korridor ermittelt; Bohrungen Mitte der 2000er-Jahre zeigten hier verworfenes und alteriertes Grundgestein mit lokaler Urananreicherung auf. Große Teile dieses Korridors sind noch nicht erprobt. Das 11.142 ha große Projekt Constellation befindet sich 60 km südlich des heutigen Randes des Athabasca-Beckens in einem Gebiet, in dem in bedeutendem Maße nach im Grundgestein lagernden Uranvorkommen exploriert wird. Historische radiometrische, elektromagnetische und magnetische Flugmessungen identifizierten elektromagnetische Leiter in Verbindung mit magnetischen Tiefpunkten. Das 4.413 Hektar große Projekt Sharp Lake, das sich im Bergbaubezirk Red Lake in Nordontario befindet, beherbergt aluminiumreiche muskovitführende pegmatithaltige Granite des S-Typs in Kontakt mit Metasedimenten. Vorläufige Probenahmen haben anomale Gehalte an seltenen Elementen ergeben, die möglicherweise auf eine Lithiummineralisierung hindeuten.

    Nähere Informationen erhalten Sie über:
    Saf Dhillon, President & Chief Executive Officer
    E-Mail: saf@bayridgeresources.com
    Tel: 604-484-3031

    Zukunftsgerichtete Informationen

    Bestimmte Aussagen in dieser Pressemitteilung sind zukunftsgerichtete Aussagen, die die Erwartungen des Managements in Bezug auf die Beauftragung von Geotech, den Umfang und den Zeitplan der Dienstleistungen von Geotech sowie die Explorationspläne des Unternehmens für Constellation widerspiegeln. Zukunftsgerichtete Aussagen bestehen aus Aussagen, die nicht rein historisch sind, einschließlich Aussagen über Überzeugungen, Pläne, Erwartungen oder Absichten in Bezug auf die Zukunft. Solche Aussagen unterliegen Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Entwicklungen erheblich von den in den Aussagen enthaltenen abweichen. Es kann nicht zugesichert werden, dass die in den zukunftsgerichteten Aussagen erwarteten Ereignisse eintreten werden oder, falls sie eintreten, dass das Unternehmen daraus einen Nutzen ziehen wird. Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, falls sich die Überzeugungen, Schätzungen oder Meinungen des Managements oder andere Faktoren ändern sollten, es sei denn, dies ist durch die für das Unternehmen geltenden Gesetze und Vorschriften zur Offenlegung von Wertpapieren vorgeschrieben.

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  5. Die Geschichte von Facebook

    August 27, 2024 by PM-Ersteller

    Die Plattform, die heute maßgebender Player in den sozialen Medien ist, hat eine spannende Geschichte, welche von seiner Gründung bis zur heutigen weltweiten Dominanz reicht.

    BildHier ist eine detaillierte Beschreibung der Schritte zum Erfolg!

    Anfänge im Jahr 2004:
    Die Plattform wurde am 4. Februar 2004 von Mark Zuckerberg und seinen Mitbewohnern Eduardo Saverin, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz und Chris Hughes in einem Studentenwohnheim an der Harvard University gegründet. Anfangs als „The Facebook“ bezeichnet, war die Plattform erst einmal ausschließlich auf die Studenten von Harvard limitiert. Die Idee hinter Facebook war, den Studierenden eine Plattform zu bieten, auf der sie Profile erstellen und untereinander ein Netzwerk bilden.

    Zuckerberg hatte zuvor ein vergleichbares Projekt namens „Facemash“ entwickelt, welches jedoch in Diskurs geriet, da es die Fotos von Harvard-Studenten ohne deren Erlaubnis verwendete. Trotz der Antipathien erregte Facemash großes Interesse, was Zuckerberg dazu motivierte, ein soziales Netzwerk zu entwickeln.

    Bekanntheit & Erweiterung (2005):
    Basierend darauf, dass Facebook an der Harvard-Universität Erfolge zu verbuchen hatte, wurde es auf andere Ivy-League-Universitäten und schließlich auf Colleges in den USA und Kanada ausgeweitet. 2005 wurde der Name offiziell von „The Facebook“ in „Facebook“ geändert, und die Domain facebook.com wurde für 200.000 US-Dollar erworben.

    Im Verlauf des Jahres 2005 begann Facebook, sich weiter zu öffnen, erst für Highschool-Schüler und anschließend für jeden mit einer validen E-Mail-Adresse. Die Plattform wurde schnell populär, da sie es Nutzern möglich machte, Profile zu erstellen, Fotos hochzuladen, Status-Updates zu teilen und mit Freunden in Kontakt zu treten und zu bleiben.

    Investoren & die Monetarisierung (2005-2007):
    Facebook beginnt attraktiv für Investoren zu werden, als seine Bekannheit kontinuierlich wächst. Im Mai 2005 investierte der Risikokapitalgeber Accel Partners 12,7 Millionen US-Dollar in Facebook. Das führte zu einem weiteren Push der Reichweite und auch zum Ausbau der Infrastruktur.

    Zu dieser Zeit begann Facebook auch, seine Monetarisierungsstrategien zu entwickeln. 2007 führte das Unternehmen „Facebook Ads“ ein, ein Werbeprogramm, welches auf die Interessen und das Verhalten der Nutzer setzt. Dies ebnet den Weg zu Facebooks lukrativem Werbegeschäft, das später zu einer der Haupteinnahmequellen des Unternehmens werden sollte!

    Weltweiter Einfluss (2008-2012):
    In den folgenden Jahren weitet Facebook sein Geschäft auf der ganzen Welt aus und wird zu einem kulturellen Wunderwerk!

    Im Jahr 2008 erreichte Facebook 100 Millionen aktive Nutzer, im Jahr 2010 verzeichnet die Plattform bereits über 500 Millionen Nutzer.

    Im Jahr 2008 wurde Sheryl Sandberg als Chief Operations Officer (COO) von Facebook angeheuert. Sie war maßgebend bei der Monetarisierung der Plattform und der Entwicklung einer nachhaltigen Geschäftsinfrastruktur. Unter ihrer Führung baute Facebook sein Werbegeschäft enorm aus und festigt seine Position im Bereich der führenden Technologieunternehmen der Welt.

    Börse & weitere Entwicklungsschritte (2012-2017):
    Am 18. Mai 2012 ging Facebook an die Börse – Stichwort: „Initial Public Offering“ (IPO) – das bedeutete ein erstmaliges öffentliches Angebot von Wertpapieren des Unternehmens in Form dieses Börsengangs.

    In diesem Zusammenhang sammelte das Unternehmen 16 Milliarden US-Dollar, was es zu einem der größten Börsengänge der Geschichte machte. Trotz eines herausfordernden Starts an der Börse entwickelte sich das Unternehmen in den folgenden Jahren erfolgreich weiter.

    “ So wurde Facebook beispielsweise zu einem sehr hohen Preis von 38 US-Dollar pro Aktie bewertet, was einer Unternehmensbewertung von circa 104 Milliarden US-Dollar entsprach. Diese hohe Bewertung setzte die Erwartungen der Investoren sehr hoch an. Viele Anleger waren skeptisch, ob Facebook in der Lage sein würde, dieser Bewertung zu entsprechen, insbesondere in Hinblick auf die damals noch unklaren Monetarisierungsmöglichkeiten des Unternehmens.

    Facebook weitete sein Geschäft aus durch strategische Übernahmen wie Instagram (2012) und WhatsApp (2014), was das Unternehmen im Bereich der sozialen Medien und Messaging-Dienste weiter stärkte. Facebooks Werbeeinnahmen stiegen weiter an, und das Unternehmen begann, in neue Technologien wie Virtual Reality (durch die Übernahme von Oculus VR) zu investieren.

    Skandale im Bereich des Datenschutzes und kritische Stimmen (2018-2020):
    In den späten 2010er Jahren sah sich Facebook mit wachsenden Antipathien konfrontiert, insbesondere im Zusammenhang mit Datenschutz und der Rolle des Unternehmens bei der Publizierung von Fake News und politischer Desinformation. Der Cambridge Analytica-Skandal im Jahr 2018 war ein tiefgreifender Wendepunkt, bei dem bekannt wurde, dass die Daten von Millionen von Facebook-Nutzern ohne deren Einverständnis für politische Zwecke genutzt wurden. Dies führte zu umfangreichen Nachforschungen in diesem Fall und Strafen seitens der Regulierungsbehörden.

    Facebook blickte auch auf Fragen der Verantwortung und ethischen Nutzung seiner Plattform, was zu einem spürbaren öffentlichen Druck führte, die Kontrolle über Inhalte und Datenschutzrichtlinien zu verschärfen.

    Namensänderung zu Meta und ein Blick auf die Zukunft (2021 bis heute):
    Am 28. Oktober 2021 gab Mark Zuckerberg bekannt, dass Facebook Inc. in Meta Platforms Inc. umbenannt wird. Dies legt die strategische Ausrichtung des Unternehmens nahe, welche sich auf den Aufbau des „Metaverse“ fokussiert, einer Vision des Internets, in der Menschen in virtuellen Welten interagieren können.

    Meta hat sich darauf spezialisiert, seine Stellung im Bereich Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) zu festigen.

    Augmented Reality (AR) erweitert Ihre Umgebung, indem einer Live-Ansicht digitale Elemente hinzugefügt werden, oft unter Verwendung der Kamera eines Smartphones. Virtual Reality (VR) entspricht einem vollständigen Eintritt in eine simulierte Umgebung.

    Heute ist Facebook weiterhin eine dominierende Plattform in Hinblick auf soziale Netzwerke weltweit. Das Unternehmen steht jedoch kontinuierlich vor Herausforderungen, darunter regulatorische Hürden, Datenschutzfragen und die Notwendigkeit, neuen Trends und Technologien nachzukommen.

    Fazit:
    Die Geschichte von Facebook ist eine von rapidem Wachstum, spannender Innovation und anhaltenden Kontroversen. Als kleines Projekt begann die Plattform in einem Harvard-Wohnheim und hat sich zu einem globalen Technologieunternehmen entwickelt, das das Leben von Milliarden von Menschen berührt. Während Facebook (jetzt Meta) weiterhin wächst und sich neu entwickelt, bleibt spannend, wie der Umgang mit zukünftigen Herausforderungen aussehen wird!


    Link zur Inhouse Schulung zum Thema Datenschutz vom Bildungsinstitut Wirtschaft

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