August, 2024

  1. Restcent: HanseWerk-Gruppe spendet 21.000 Euro für Gemeinnützige Vereine und Institutionen in Norddeutschland

    August 20, 2024 by PM-Ersteller

    Im Kreis Nordfriesland übergibt Schleswig-Holstein Netz, Tochtergesellschaft von HanseWerk, insgesamt 3.000 Euro. Seit Start der Aktion wurden mehr als 470.000 Euro gespendet.

    BildQuickborn. Rund 21.000 Euro an Spenden haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Hansewerk-Gruppe in diesem Jahr gemeinsam mit dem Unternehmen gesammelt. Diese gingen an Gemeinnützige Initiativen wie verschiedene Hospize oder Fördervereine. Im Kreis Nordfriesland geht die Spende von 3.000 Euro an mehrere Initiativen im Kreis.

    Peter Grau, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrates der HanseWerk-Gruppe, erläutert den Hintergrund: „Die Hälfte der Spendensumme haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch freiwilligen Verzicht auf die Auszahlung der Netto-Cent-Beträge ihres Gehalts selbst gesammelt. Dieser Betrag wurde anschließend durch die Unternehmensgruppe verdoppelt.“

    Nachdem die HanseWerk-Gruppe mit ihrem Hilfsfonds „RestCent“ im vergangenen Jahr die Ukraine-Hilfe in Norddeutschland, sowie verschiedene Tafeln unterstützt hat, gehen die Spenden 2024 an Gemeinnützige Initiativen, die besonders kranken und beeinträchtigten Menschen sowie Kindern in schwierigen Zeiten helfen und beistehen.

    Seit die Belegschaft und die HanseWerk-Gruppe 2005 den Hilfsfonds ,RestCent‘ eingerichtet haben, konnten verschiedene gemeinnützige Organisationen mit mehr als 470.000 Euro unterstützt werden.

    Die HanseWerk-Gruppe

    Mehr als 3 Millionen Kunden in Norddeutschland beziehen Strom, Gas oder Wärme direkt oder indirekt über die von der HanseWerk-Gruppe und ihren Tochtergesellschaften betriebenen Energienetze. Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen Partnern und Kunden moderne und effiziente Energielösungen mit den Schwerpunkten Netzbetrieb, dezentrale Energieerzeugung oder E-Mobilitätslösungen.

    Als Partner der Energiewende hat die HanseWerk-Gruppe in den letzten Jahren mehrere zehntausend Anlagen zur Erzeugung Erneuerbarer Energie an ihre Netze angeschlossen und betreibt parallel dazu etwa 850 Energieumwandlungsanlagen sowie einen Erdgasspeicher. Die HanseWerk-Gruppe ist ein großer Ausbildungsbetrieb im Norden und engagiert sich in vielen Forschungsprojekten zur Energiewende, wie zum Beispiel im Norddeutschen Reallabor. Auf dem Weg zur Klimaneutralität stellt die HanseWerk-Gruppe ihre insgesamt 47 Standorte, die mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte, den Strom- und Gasnetzbetrieb sowie die Wärme- und Stromerzeugung in mehreren Stufen entsprechend um.

    Über die Beteiligung der elf schleswig-holsteinischen Kreise sowie von rund 400 Kommunen sind die Unternehmen der HanseWerk-Gruppe regional sehr stark verwurzelt und unterstützen eine Vielzahl sozialer und kultureller Projekte, wie das Schleswig-Holstein Musik Festival, das Hamburger Straßenmagazin Hinz&Kunzt und den Schleswig-Holstein Netz Cup auf dem Nord-Ostsee-Kanal.

    Schleswig-Holstein Netz

    Schleswig-Holstein Netz (SH Netz) betreibt für rund 2,8 Millionen direkt oder indirekt angeschlossene Kunden Strom- und Gasleitungen in mehr als 900 Kommunen in Schleswig-Holstein. Rund 400 schleswig-holsteinische Kommunen halten Anteile an SH Netz. Sie haben umfangreiche Mitspracherechte und erhalten eine Garantiedividende. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 26 Standorten in Schleswig-Holstein.

    SH Netz hat als Partner der Energiewende bereits zehntausende Windräder und Solaranlagen an das Stromnetz angeschlossen. Darüber hinaus entwickelt das Unternehmen Energielösungen wie Smart-City-Anwendungen und unterstützt den Ausbau der Elektromobilität. SH Netz engagiert sich in Innovationsprojekten für mehr Klimaschutz. Dazu gehören beispielsweise Einspeiseanlagen, mit denen Biogas oder aus Windstrom produzierter Wasserstoff ins Erdgasnetz aufgenommen werden kann, oder staatlich geförderte Forschungsprojekte.

    Auf dem Weg zur Klimaneutralität stellt SH Netz ihre sämtlichen Standorte, ihre mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte sowie den Strom- und Gasnetzbetrieb in mehreren Stufen entsprechend um. Außerdem unterstützt das Unternehmen seit vielen Jahren den regionalen Spitzen- und Breitensport in Schleswig-Holstein, zum Beispiel den SH Netz Cup in Rendsburg, das härteste Ruderrennen der Welt.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    HanseWerk AG
    Herr Ove Struck
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    Mehr als 3 Millionen Kunden in Norddeutschland beziehen Strom, Gas oder Wärme direkt oder indirekt über die von der HanseWerk-Gruppe und ihren Tochtergesellschaften betriebenen Energienetze. Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen Partnern und Kunden moderne und effiziente Energielösungen mit den Schwerpunkten Netzbetrieb, dezentrale Energieerzeugung oder E-Mobilitätslösungen.

    Als Partner der Energiewende hat die HanseWerk-Gruppe in den letzten Jahren mehrere zehntausend Anlagen zur Erzeugung Erneuerbarer Energie an ihre Netze angeschlossen und betreibt parallel dazu etwa 850 Energieumwandlungsanlagen sowie einen Erdgasspeicher. Die HanseWerk-Gruppe ist ein großer Ausbildungsbetrieb im Norden und engagiert sich in vielen Forschungsprojekten zur Energiewende, wie zum Beispiel im Norddeutschen Reallabor. Bis 2030 wird die HanseWerk-Gruppe klimaneutral sein: Dazu werden ihre insgesamt 47 Standorte, die mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte, der Strom- und Gasnetzbetrieb sowie die Wärme- und Stromerzeugung bis 2030 klimaneutral gestellt.

    Über die Beteiligung der elf schleswig-holsteinischen Kreise sowie mehr als 450 Kommunen sind die Unternehmen der HanseWerk-Gruppe regional sehr stark verwurzelt und unterstützen eine Vielzahl sozialer und kultureller Projekte, wie das Schleswig-Holstein Musik Festival, das Hamburger Straßenmagazin Hinz&Kunzt und den Schleswig-Holstein Netz Cup auf dem Nord-Ostsee-Kanal.

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  2. Die Zukunft rückt näher – dank der richtigen Rohstoffe

    August 20, 2024 by PM-Ersteller

    Viele Zukunftsideen wurden anfangs belächelt und sind heute Wirklichkeit.

    Als etwa Elon Musk wiederverwertbare Trägerraketen entwickeln ließ, wurde er verspottet. Heute gehören genau diese Raketen zu den erfolgreichsten der Erde. Batterieelektrische Anwendungen nehmen zu, auch wenn sie teilweise, wie batterieelektrische Flugzeuge oder autonomes Fahren, noch einige Zeit bis zur professionellen Einsatzfähigkeit benötigen. Klimaneutralität für den Luftverkehr wäre ein großes Plus für den Klimawandel. Im Luftraum ist es nicht nur das ausgestoßene CO2, das schadet. Sogar Sprit, nicht aus fossilen Quellen stammend, verursacht Klimawirkungen. Dies geschieht aufgrund der großen Höhe, in der die Abgase entstehen. Firmen, die an batterieelektrischen Flugzeugen arbeiten, gibt es einige und da beteiligen sich auch gerne Batteriehersteller. Die Batterien und damit Rohstoffe wie Lithium, Kobalt und andere Batteriemetalle sind entscheidend für das Gelingen der Elektromobilität und damit für die erfolgreiche Abkehr von fossilen Brennstoffen.

    Aber auch in kleinerem Rahmen sorgt die Elektrifizierung des Verkehrs für Pluspunkte. So gibt es beispielsweise in München gerade einen mehrmonatigen Testbetrieb für elektrisch betriebene Kleinstbusse und E-Rikschas, die kostenlos fahren. Ergänzt wird das Angebot durch einen Elektromobil-Verleih. Kostenfrei und emissionslos wird so die Altstadt leichter erreichbar. Nicht nur auf den Straßen oder in der Luft, auch zu Wasser wird an umweltfreundlichen Antrieben gearbeitet. Statt einer konventionellen Fähre soll ab Herbst ein elektrisch betriebenes Boot, das einen Meter über der Wasseroberfläche schwebt, Fahrgäste von Stockholm zu einer Insel befördern. Dies funktioniert ohne CO2-Ausstoß und ist zudem schneller als eine klassische Fähre. Dies sind innovative und attraktive Möglichkeiten dank der Batterierohstoffe und sie sind gut für den Klimawandel.

    Für Kobalt und Nickel sorgt zum Beispiel die Canada Nickel Company – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/canada-nickel-company-inc/ -. Dessen beachtenswertes Crawford-Projekt liegt in Ontario und ist zu 100 Prozent im Besitz des Unternehmens.

    Green Bridge Metals – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/green-bridge-metals-corp/ – verfügt über Liegenschaften in Manitoba und Ontario. Sie enthalten Batteriemetalle wie Nickel, Kupfer sowie Platinmetalle.

    Aktuelle Unternehmensinformationen und Pressemeldungen von der Canada Nickel Company (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/canada-nickel-company-inc/ -) und Green Bridge Metals (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/green-bridge-metals-corp/ -).

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  3. UNITH führt interFace, seine B2C-Selbstbedienungsplattform Digital Human, früher als geplant im September 2024 ein

    August 20, 2024 by PM-Ersteller

    20. August 2024 / IRW-Press / Unith Ltd. (ASX: UNT | FWB: CM3) (UNITH oder das Unternehmen) bestätigt, dass die Einführung des Selbstbedienungsangebots für Nutzer der Plattform Digital Human am 23. September 2024 erfolgen wird.

    Wesentliche Höhepunkte:

    – Selbstbedienungsangebot der Plattform Digital Human – interFace – wird am 23. September 2024 eingeführt

    – Benutzer werden in der Lage sein, selbstständig Konten zu erstellen, digitale Menschen zu generieren und einzusetzen, ohne mit einem UNITH-Kundendienstmitarbeiter in Kontakt zu treten

    – interFace ist eine skalierbare Plattform, die die Unternehmenslösungen von UNITH erweitert und eine umfassende API für Entwickler bereitstellt

    – interFace wird ein Freemium-Abonnementmodell anbieten

    Am 23. September 2024 werden potenzielle Kunden, die sich für den Zugang zur Plattform Digital Human vorangemeldet haben, eingeladen, sich zu registrieren und ein Konto zu eröffnen. Nach der Registrierung haben die Nutzer Zugang zum Selbstbedienungs-Kundenpanel interFace.

    Zu den vorangemeldeten Nutzern zählen die über 600 führenden B2B-Akteure, die UNITH im vergangenen Kalenderjahr direkt über die UNITH-Website generiert hat.

    Sobald die Nutzer ihr interFace-Konto eingerichtet haben, erhalten sie Zugang zu einem (kostenlosen) Basispaket und können damit beginnen, ihren eigenen digitalen Menschen mit eingeschränkten visuellen Inhalten und Nutzungsmöglichkeiten zu erstellen. Diese kostenlosen digitalen Menschen können dann auf externen Websites eingesetzt werden, um den Nutzern ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie die digitalen Menschen von UNITH trainiert und eingesetzt werden können – jedoch mit dem UNITH-Logo als Wasserzeichen und mit eingeschränkter Funktionalität als Teil der Markteinführungsstrategie von UNITH, die Serverkapazitäten für zahlende Abonnenten priorisiert.

    Premium-Abonnements beginnen bei 25 USD pro Monat, wobei die Optionen bis zu 2.500 USD pro Monat für Unternehmen reichen, die die Selbstbedienungsoptionen nutzen. Unternehmenspakete, die über die standardmäßigen interFace-Klassen hinausgehen, werden von Fall zu Fall individuell angepasst.

    Ein Upgrade auf ein monatliches Abonnement schaltet Premium-Funktionen frei, einschließlich

    – API-Zugriff;
    – zusätzlicher Gesprächssitzungen und Text-zu-Video;
    – zusätzlicher digitaler Menschen und individueller Markenbildung;
    – Klonen von Gesichtern;
    – Klonen von Stimmen.

    Bis zum Ende des Kalenderjahres 2024 werden Kunden, die von Freemium- auf Premium-interFace upgraden, noch einen kleinen Teil der manuellen Bearbeitung durchführen müssen, einschließlich des Kontakts mit dem kommerziellen Team von UNITH. Dies steht in Zusammenhang mit den Know Your Customer- (KYC)-Protokollen von UNITH, um das Risikoprofil der Plattform zu reduzieren und Identitäten zu verifizieren. Diese verstärkte Überwachung von interFace steht im Einklang mit dem Plan, Premium-Abonnement-Upgrades vollständig zu automatisieren. Ab 2025 werden Freemium-Nutzer nicht mehr mit dem kommerziellen Team von UNITH in Kontakt treten müssen, wenn sie ein Upgrade durchführen möchten.

    Die automatisierten KYC-Protokolle hängen von Drittanbietern für die Identifizierung ab, wobei die Integration der Plattform voraussichtlich im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen werden wird. Dadurch wird sich die Zeit, die Nutzer für Premium-Abonnements benötigen, erheblich verkürzen.

    Idan Schmorak, CEO von UNITH, sagte hinsichtlich der Einführung von interFace:

    Wir freuen uns, interFace als Selbstbedienungsangebot für unsere Plattform Digital Human anbieten zu können. Jedes zugelassene Unternehmen und jeder Nutzer kann nun mit der Planung der Erstellung und des Einsatzes ihrer eigenen digitalen Menschen beginnen, der rund um die Uhr arbeiten und sich dank konversationeller KI in mehreren Sprachen unterhalten kann.

    Bei der Entwicklung von interFace wurde besonderer Wert auf die Benutzerfreundlichkeit gelegt, wodurch es für jeden Benutzer zugänglich ist und effektiv genutzt werden kann. Die Markteinführung von interFace wird dazu beitragen, die Bekanntheit dieser innovativen Plattform zu erhöhen und sie als wichtiges Angebot in unserer Produktlinie zu positionieren.

    Als wir unsere Plattform Digital Human erstmals eingeführt haben, war die Menge an Ressourcen, die die Nutzer der Plattform anfangs benötigten, ein Problem. Dies beinhaltete, dass sie lernen mussten, wie sie ihren digitalen Menschen am effektivsten trainieren und dann Probleme beim Einsatz und der Konversation beheben konnten. Mit interFace konnten all diese Probleme gelöst werden, weshalb unsere Plattform nun besser skalierbar ist.

    Nach der Einführung des Selbstbedienungsangebots wird UNITH die Serveraktivitäten und Konversationsanalysen seiner Nutzer genau überwachen, um sie bei der Optimierung ihrer digitalen Menschen zu unterstützen. In Fällen, in denen ihre Anwendungsfälle am besten für Unternehmensabonnements geeignet sind, werden wir sie beim Upgrade auf größere Pakete unterstützen.

    UNITH lädt Investoren ein, sich in die Mailingliste einzutragen, um Updates zu erhalten, indem sie sich unter folgender Adresse anmelden: www.unith.ai/subscribe

    Diese Pressemitteilung wurde vom Board of Directors zur Veröffentlichung freigegeben.

    (ENDE)

    Nähere Informationen erhalten Sie über:
    Alfred Chan
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    Über UNITH

    UNITH ist ein führender Softwareentwickler im Bereich digitale Menschen. UNITH vereint die Forschung und Entwicklung von Deep Learning für Gesichtsbewegungen, maschinelles Audio-Lernen und Konversationsgestaltung, um den ersten anpassbaren, interaktiven Avatar seiner Art zu entwickeln.

    Unternehmen können ihre eigenen digitalen Menschen erstellen, um Kunden in Echtzeit und in mehreren Sprachen zu betreuen, zu unterstützen und zu informieren – und das alles über eine umfassende Plattform.

    Für weitere Informationen besuchen Sie bitte: UNITH.ai

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  4. Update von Explorationsprogramm 2024 von Klondike Gold, einschließlich bedeutsamer Kartierungsergebnisse

    August 20, 2024 by PM-Ersteller

    20.August 2024 – Vancouver (British Columbia, Kanada) / IRW-Press / Klondike Gold Corp. (TSX-V: KG; FWB: LBDP; OTCQB: KDKGF) (Klondike Gold oder das Unternehmen) freut sich, Updates hinsichtlich der Explorationsarbeiten 2024 bereitzustellen, einschließlich bedeutsamer Ergebnisse von Kartierungen sowie Schürfgrabungen und Diamantbohrungen im zu 100 % unternehmenseigenen Konzessionsgebiet Klondike District (das Konzessionsgebiet) im Bergbaugebiet Dawson im kanadischen Territorium Yukon. (Siehe Abbildung 1).

    Zusammenfassung

    – Die kürzlich definierte Eldorado Fault wurde in Ausbissen über eine Länge von 12 km als grundlegender struktureller Korridor kartiert, der die hochgradige Goldeinlagerung im Konzessionsgebiet begrenzt. Dieser Korridor umfasst das Mineralressourcengebiet Stander Zone1 und das Golderkundungsgebiet Gay Gulch Zone.

    – Neue zutage tretende Goldentdeckungen wurden bei den Vorkommen Archy, Archy Wasp und DJ auf einer Distanz von 5 km entlang der Eldorado Fault verzeichnet, wobei die Ergebnisse noch ausstehend sind.

    – 36 Diamantbohrlöcher wurden als Teil von zwei größeren Betriebsphasen 2024 abgeschlossen. Diese Arbeiten ergaben 5.828 m an Diamantbohrkern in den Zonen Stander und Gay Gulch, wobei die Ergebnisse noch ausstehend sind.

    Peter Tallman, President und CEO von Klondike Gold, sagte: Unsere Feldsaison 2024 war bis dato visuell sehr lohnend und die Analyseergebnisse werden bald vorliegen. Die Verwendung des neuen strukturellen Korridors der Eldorado Fault als Zielfindungstool hat zu drei neuen Ausbissen mit bedeutsamen sichtbaren Goldmineralisierungen entlang des Eldorado Creek geführt. Darüber hinaus werden die Ergebnisse der Diamantbohrungen in der Stander Zone, die auf höhere Gehalte und Erweiterungen der Mineralisierung neben der aktuellen Mineralressource erprobt wurden, in Kürze eintreffen und zukünftige Bohrungen leiten.

    Die Erkundungs- und Kartierungsarbeiten 2024 führten zur Entdeckung von drei bedeutsamen neuen Goldvorkommen entlang der Eldorado Fault:

    – Das Vorkommen Archy ist 300 m von der Eldorado Fault entfernt. Es wurde ursprünglich im Jahr 2017 erkundet und ergab drei Gesteinsschürfproben von Quarzerzgängen mit 5 bis 33 g/t Au von Oberflächengeschiebe. Eine erneute Untersuchung und Schürfgrabungen im Jahr 2024 führten zur Entdeckung von Zonen mit massiven Pyritflözen mit Gold sowie von Quarzerzgängen mit über fünf Flecken von sichtbarem Gold pro handgroßem Stück innerhalb einer Eisencarbonat-Alterationszone in unregelmäßigen Ausbissen auf einer Streichlänge von 100 m. Für vierzehn Gesteinsproben von 2024 sind die Analyseergebnisse noch ausstehend.

    – Das Vorkommen Archy Wasp befindet sich 1,3 km ostsüdöstlich auf dem Streichen der Zone Archy entlang der Eldorado Fault. Es wurde sichtbares Gold beobachtet, das in Quarzerzgängen in Ausbissen und lokalen Flotaten in einem 60 mal 20 m großen Gebiet in Verbindung mit reichlich grobkörnigem Pyrit und einer starken Eisencarbonat-Alteration enthalten ist. Für 13 Gesteinsproben von 2024 sind die Analyseergebnisse noch ausstehend. Weitere Arbeiten in diesem Gebiet sind im Gange.

    – Das Vorkommen DJ wurde ursprünglich vom Seifenschürfer Dave Johnson in den 1980er Jahren entdeckt, als er entlang des Eldorado Creek in der Nähe von Gay Gulch schürfte, und unabhängig davon im Rahmen von Schürfgrabungen im Jahr 2024 wiederentdeckt. Das Vorkommen besteht aus einer 5 bis 10 m mächtigen Quarzerzgangzone, die aus mehreren einzelnen Quarzerzgängen besteht und 100 m von der Eldorado Fault entfernt ist. Acht Proben der quer verlaufenden Quarzerzgänge vom Ausbiss wurden zur Analyse eingereicht. Ein Bohrloch von 2024 bei Gay Gulch peilte ebenfalls die Quarzerzgangzone DJ an, die etwa 300 m entlang des Streichens verläuft. Keine der Gesteins- und Bohrkernproben wurde bis dato analysiert.

    Die kürzlich definierte Eldorado Fault wird als bedeutsamer primärer Strukturkorridor erachtet, der subparallel zum Eldorado Creek verläuft (als reichhaltigster Seifenbach des Klondike-Goldrausches von 1896 bekannt). Die Eldorado Fault ist ein tief nach Südwesten einfallender Krustenbruch, der von Graphitschiefer oder Verwerfungsfurchen geprägt ist, die mit angrenzenden Quarzerzgängen, Ankerit-/Carbonatalterationen und lokal mit massiven Pyritflözen in Zusammenhang stehen. Früher wurde dieser Graphit als Teil der Klondike-Schiefereinheit erachtet und nicht als Struktur erkannt.

    Die Eldorado Fault verbindet nun zahlreiche Goldvorkommen/Zonen, einschließlich des unternehmenseigenen Mineralressourcengebiets Stander Zone, des Vorkommens Gay Gulch und der kürzlich entdeckten Vorkommen Archy, Archy Wasp und DJ.

    Das Unternehmen arbeitet daran, die Eldorado Fault entlang des Streichens in Richtung Südwesten zur überaus ähnlichen Verwerfung Sulphur zu erweitern, die, sofern sie damit übereinstimmt, eine Länge von 45 km durch das gesamte Konzessionsgebiet aufweisen würde.

    Die Definierung und die Kartierung der Eldorado Fault sowie deren Assoziation als Standort der Goldmineralisierung sind das Ergebnis mehrjähriger, vom Unternehmen gesponserter akademischer Forschung, einschließlich Doktor- und Masterarbeiten (Roman, Copeland, Grimshaw), sowie vertraglicher Expertenforschung und gezielter Beratung (Rich Goldfarb und Ben Frieman, CASERM-Forschungskonsortium der Colorado School of Mines). Die Seifenschürfer (u. a. Dave Johnson, Jim Archibald, Bernie und Ron Johnson) bei Eldorado Creek haben wichtige Beobachtungen verzeichnet und bedeutsame Ausbisse freigelegt, die seit Langem darauf hinweisen, dass die Quelle des Goldes in der Gegend zu finden ist.

    Die allgemeinen Ziele der Feldarbeiten 2024 im Konzessionsgebiet Klondike District beinhalten:

    – Gezielte Schürfgrabungen und Probennahmen in bestimmten goldhaltigen Gebieten im Zentrum und im nordwestlichen Teil des Konzessionsgebiets
    – Diamantbohrungen zur Weiterverfolgung hochgradiger (> 1 oz/t Au) Goldbohrabschnitte von Ende 2023; Bohrungen zur Erprobung der Erweiterung des Mineralressourcengebiets der Zone Stander
    – Diamantbohrungen zur Erweiterung der Mineralisierung des Vorkommens Gay Gulch
    – Schürfgrabungen und Bohrungen zur Erprobung wiederholter, gestapelter goldhaltiger Quarzerzgangzonen, die von orogenen Goldlagerstättenmodellen vorhergesagt werden
    www.irw-press.at/prcom/images/messages/2024/76583/Kondike_200824_DEPRcom.001.jpeg

    Abbildung 1: Konzessionsgebiet Klondike District mit Explorationszielen 2024

    Qualifizierte Person

    Die technischen und wissenschaftlichen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden von Peter Tallman, P.Geo., President und CEO von Klondike Gold und eine qualifizierte Person gemäß NI 43-101, geprüft und genehmigt. Detaillierte technische Informationen, Spezifikationen sowie Analysedaten und -verfahren sind auf der Website des Unternehmens angegeben.

    ÜBER KLONDIKE GOLD CORP.

    Klondike Gold ist ein in Vancouver ansässiges Goldexplorationsunternehmen, das sein zu 100 % unternehmenseigenes Goldprojekt Klondike District in Dawson City, Yukon Territory, einer der führenden Bergbauregionen der Welt, erschließt. Die Explorationen im Goldprojekt Klondike District zielen auf jenes Gold ab, das in Verbindung mit der 55 Kilometer langen distriktweiten orogenen Verwerfungen des berühmten Seifenerzgebiets Klondike Goldfields steht. Es wurden neben anderen Zielgebieten in der Zone Lone Star und in der Stander Zone Goldmineralisierungen über mehrere Kilometer identifiziert. Das Unternehmen hat eine Mineralressourcenschätzung im Umfang von 469.000 Unzen in der Kategorie angedeutet und 112.000 Unzen in der Kategorie vermutet ermittelt Die Mineralressourcenschätzung für das Grundstück Klondike District wurde von Marc Jutras, P.Eng., M.A.Sc., Principal, Ginto Consulting Inc. erstellt, einer unabhängigen qualifizierten Person in Übereinstimmung mit den Anforderungen von NI 43-101. Der technische Bericht zur Unterstützung der Mineralressourcenschätzung mit dem Titel „NI 43-101 Technical Report on the Klondike District Gold Project, Yukon Territory, Canada“ wurde am 10. November 2022 auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca veröffentlicht. Siehe auch die Pressemitteilung vom 16. Dezember 2022.
    – ein Meilenstein für den Klondike-Bezirk. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Erkundung und Erschließung seines 727 Quadratkilometer großen Konzessionsgebiets, das sowohl über Linienflüge als auch über gut gewartete staatliche Straßen erreichbar ist. Das Konzessionsgebiet befindet sich außerhalb der Stadt Dawson City (Yukon) in einem Gebiet, das traditionell der Trondëk Hwëchin First Nation gehört.

    IM AUFTRAG VON KLONDIKE GOLD CORP.
    Peter Tallman

    Peter Tallman,
    President und CEO

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    Telefon: (604) 609-6138
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  5. „Schneckenjustiz“ – Risiko für Unternehmen bei der Forderungsrealisierung vor Gericht

    August 20, 2024 by PM-Ersteller

    Die Anzahl der Zahlungsüberfälligkeiten und Insolvenzen steigt rasant. Unternehmen taumeln. Dies trifft aber ausgerechnet auf eine Phase, in der die Gerichte total überlastet sind.

    BildDie „Welt“ schrieb in ihrem Beitrag am 02.08.2024 über die Defizite im deutschen Justizsystem, die auch die Überlastung der Gerichte betreffen. Deutschland muss seinen Rechtsstaat nachbessern. So resümierte laut der „Welt“ die EU-Kommission in ihrem „Rechtsstaatsberichts 2024“. Deren Rechtsexperten stellten Mängel im deutschen Justizsystem fest. Im Ergebnis hat Deutschland im Bereich des Rechtsstaats einige Hausaufgaben bei der personellen Ausstattung und Effizienz der Gerichte zu erledigen. Die „Neue Zürcher Zeitung“ schrieb 2023 bereits dazu: „In Deutschlands Gerichten gibt es zu viel Papier und zu wenig Personal“. Das läge, so die Zeitung, zunehmend an dem Anstieg der Verfahren zum Bürgergeld an das Sozialgericht, an der Asylklagewelle und der steigenden Kriminalität. Dann bleiben für die Gerichtsverfahren, die Unternehmen in Mahn- und Klageverfahren anstrengen, immer weniger Kapazitäten.
    Wichtig für Sie als Unternehmer ist: Deutschland muss – trotz Fortschritte im vergangenen Jahr – die Zahl der Richter und Staatsanwälte deutlich erhöhen, um damit auch europäische Standards zu erreichen. Wie die „Welt“ konstatiert, gibt es besonders einen Punkt, den auch die Bürger in Deutschland zunehmend als ärgerlich empfinden: Viele Gerichtsprozesse finden erst gar nicht statt oder aber viel später, oft erst nach Jahren. Oder gerichtliche Prozesse ziehen sich ewig hin, weil es zu wenige Richter und Staatsanwälte gibt.
    Gerade in Zeiten mit hoher Inflationsrate kann eine zeitnahe Urteilsfindung und Beitreibung von offenen Forderungen für Unternehmer von existenzieller Bedeutung sein.
    In der Regel haben leistungsgestörte Verträge kaufmännische Ursachen. Es liegt in der Natur der Sache, dass unter Kaufleuten eine zeitnahe und faire Problemlösung am besten über den kaufmännischen Weg herbeizuführen ist.
    Was viele nicht wissen oder nicht mehr auf ihrem Radar haben: Es gibt zum Problem eine einfache Antwort. Um rechtliches Gehör zu erlangen, kann alternativ zum herkömmlichen Klageverfahren der Weg über die Schiedsgerichtsbarkeit der Industrie- und Handelskammer beschritten werden. Eine endgültig rechtskräftige Entscheidung lässt sich auf diesem Weg meistens erheblich schneller herbeiführen als über das herkömmliche Mahn- und Klageverfahren vor Gericht. International agierende Konzerne wenden diese Option sehr oft an. Über die Webseite der IHK können sich Unternehmer informieren und auch persönlich beraten lassen. Das ist das gute Recht der IHK-Mitglieder. Nebenbei profitieren sie dabei von Ihren jahrelang überwiesenen Kammerbeiträgen. Auch Mittelständler können die Einschaltung eines IHK-Schiedsgerichts zur Bedingung machen. Es muss so lediglich als Bedingung zu dem Rechtsstand in der Gerichtsstandsvereinbarung festgehalten werden. Der Gesetzgeber sieht diese Möglichkeit der Streitklärung weiterhin vor. Das entlastet die Gerichtsbarkeit. Es ist inzwischen häufig der Fall, dass Auftraggeber dieses Procedere bereits anwenden.
    Es existiert aber noch ein weiterer effektiver und effizienter Weg: Die zeitnahe und erheblich kostengünstigere Forderungsrealisierung lässt sich kurzfristig und außergerichtlich über vertragliche oder gesetzliche Pfandrechte umsetzen. Die Pfandnahme ist die kaufmännische Lösung anstatt des sehr langwierigen Vollstreckungsverfahrens über den Gerichtsvollzieher, der nach der Zivilprozessordnung und den Gerichtsvollzieherdurchführungsbestimmungen arbeitet.
    Der Gesetzgeber sieht ferner vor, dass werthaltige Gegenstände bei einem unabhängigen Verwahrer hinterlegt werden können. Im Falle des Forderungsausfalls kann dann kurzfristig verwertet werden. In einem eventuell folgenden Insolvenzverfahren hat der Insolvenzverwalter dann keinen Zugriff auf die Pfandgegenstände. Die öffentlich bestellten, vereidigten Versteigerer der Deutschen Pfandverwertung sind auf ihre Unabhängigkeit im Verfahren vereidigt und bieten – außer ihrer primären Tätigkeit als Verwerter von Sachen und Rechten aller Art – als neutrale Instanz auch die Verwahrung an. Unternehmer holen sich durch die alternativen Wege der Forderungsrealisierung stückweit einen Teil ihrer kaufmännischen Freiheit zurück.

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    Deutsche Pfandverwertung Ostermayer & Dr. Gold GbR ist als führendes deutsches Versteigerungsunternehmen für die Verwertung von vertraglichen und gesetzlichen Pfandrechten für Sachen aller Art sowie für Rechte – wie Unternehmensanteile, Wertpapiere, Patente, Markenrechte oder Domains – deutschlandweit tätig, auch für Fälle mit internationalem Bezug. Das Unternehmen wird von öffentlich bestellten, vereidigten Versteigerern betrieben, die von Gesetzes wegen zur Durchführung einer Öffentlichen Versteigerung befugt sind. Wir bieten die einfache und schnelle Alternative zur Umsetzung der Forderungsrealisierung mittels der Pfandrechtsverwertung aller Art. Bei der Verwertung akquirieren wir auch international, um einen größtmöglichen Käuferkreis zu erreichen. Unsere Auftraggeber sind Kreditinstitute, Unternehmer, die öffentliche Hand, Insolvenzverwalter, Rechtsanwälte, Immobiliengesellschaften, Speditionen, Logistiker, Unternehmen, Erben und Privatpersonen.
    Wir sind Gründungsmitglied des BvV e.V. – Bundesverband der öffentlich bestellten, vereidigten und besonders qualifizierten Versteigerer, Berlin.

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